Die drei Sicherheitsmaßnahmen | Faulheit · Dummheit · Langsamkeit

Thread Content

Wenn man den Sicherheitskräften Titel verleihen würde, dann wäre das wirklich zu viel: Sie wären wie fleißige Bienen, die den ganzen Tag über damit beschäftigt sind, Honig zu sammeln； Er ist ein scharfsinniger Ermittler, der alle potenziellen Sicherheitsrisiken aufdecken kann und jede Art von Verstößen gegen die Vorschriften sofort erkennen kann ； Es ist ein umfassendes Enzyklopädiebuch – mit Kenntnissen in Technik, Management, Kommunikation sowie Finanzmanagement ； Es handelt sich um den Sicherheitsberater, Sicherheitstrainer und Sicherheitsexperten des Unternehmens ； Wieder ein Public-Relations-Experte für die Betreuung von Inspektionen... Tatsächlich ist die Aufgabe des Sicherheitsbeauftragten nicht einfach, und um sie gut zu erledigen, muss man viel Mühe investieren. Aber ein guter Sicherheitsbeauftragter zu sein bedeutet nicht, in allen Bereichen kompetent zu sein. Vor allem in einer Zeit, in der alle Bürger die Verantwortung für die Sicherheit tragen müssen, muss ein Sicherheitsbeauftragter eine andere Art von Weisheit zeigen – nämlich „Trägheit“, „Dummheit“ und „Langsamkeit“. Dieser Artikel wird uns zeigen, wie Sicherheitskräfte diese drei Wörter so elegant und gelassen wie möglich einsetzen können. “Das Geheimnis des „Trägheits“: „Trägheit“. Die Aufgaben der einzelnen Abteilungen müssen von diesen selbst erledigt werden. Der Sicherheitsbeauftragte sollte nicht zu eifrig sein – das dient dazu, dass die einzelnen Abteilungen ihre eigenen Sicherheitsverantwortlichkeiten erkennen und übernehmen. Ich denke, der Sicherheitsbeauftragte hat keinen Grund, den Abteilungen und ihren Mitarbeitern das Recht zu nehmen, für ihre Sicherheit verantwortlich zu sein. Es wurde festgestellt, dass alle Abteilungen und alle Mitarbeiter die Bedeutung der Sicherheit kennen und zudem am besten über die tatsächlichen Gegebenheiten in ihren jeweiligen Bereichen informiert sind. Was fehlt, ist einerseits ein fachkundiges Denken im Bereich der Sicherheit und andererseits die Motivation, verschiedene unsichere Einstellungen zu überwinden. Wenn der Sicherheitsbeauftragte alles selbst erledigt, wie können die Mitarbeiter dann das Wissen anwenden, das sie bereits besitzen? Wie kann man das eigene Sicherheitsbewusstsein tatsächlich verbessern? “Das Wort „dumm“ – „dumm“. Es gibt Sicherheitsprobleme in den Fachabteilungen – diese müssen selbst nachdenken. Die Sicherheitsbeauftragten sollten nicht ständig die Rolle des Lehrers übernehmen. Stellen Sie sich vor: Wenn der Sicherheitsbeauftragte bei jedem Problem sofort und mühelos die Lösung gibt, wie können dann die verschiedenen Abteilungen die Gewohnheit entwickeln, selbst nachzudenken und Probleme zu lösen? Wenn Probleme auftreten, sollte man zunächst von den jeweiligen Abteilungen verlangen, selbst nachzudenken und aktiv zu handeln sowie alle Möglichkeiten zur Beseitigung potenzieller Gefahren gründlich in Betracht zu ziehen. Das ist die Weisheit eines Sicherheitsbeauftragten, dem man das Handwerkszeug an die Hand gibt. Ich berate Unternehmen regelmäßig bei der Beseitigung von Sicherheitsmängeln. Die zuständigen Abteilungen entwerfen selbst die Maßnahmen zur Beseitigung dieser Mängel, besorgen die notwendigen Materialien und führen die Arbeiten selbst aus. Ich stelle in der Regel nur die Anforderungen bezüglich der Sicherheit sowie die Kriterien für die Konformität bereit. Stellen Sie sich vor: Wenn der Sicherheitsbeauftragte bei der Gestaltung des Schutzes helfen soll, dem Elektriker bei dem Einkauf der benötigten Materialien zur Behebung von Mängeln begleiten muss – und sogar selbst als Elektriker tätig wird, um die Mängel zu beseitigen und anschließend erneut Kontrollen durchzuführen – dann hat der Sicherheitsbeauftragte nicht nur viel zu tun. Vor allem übernimmt er dadurch die gesamte Verantwortung auf sich. Er ist gleichzeitig Trainer und Schiedsrichter – manchmal sogar auch Sportler. Sobald es zu Problemen kommt, kannst du mit all deinen Worten nichts mehr klar ausdrücken. Deshalb muss der Sicherheitsmitarbeiter etwas „dümmer“ wirken. Man kann solche Satzstrukturen häufig verwenden: „In dieser Frage seid ihr doch die Experten – könntet ihr erst einmal eine Idee vorschlagen?“ ”“Das hat noch einen kleinen Mangel – können wir gemeinsam nach einer Lösung suchen? ”In unterschiedlichen Formen – mit dem gleichen Ziel: Die verschiedenen Abteilungen sollen kreativ sein und nach Lösungen suchen. “Das Mantra „Langsam“ – „Langsam“. Wenn Probleme auftauchen, eilen Sie nicht dazu, Stellung zu beziehen oder verschiedene Arrangements zu treffen. Denken Sie daran: Das ist die Aufgabe des Leiters oder des Verantwortlichen der jeweiligen Abteilung. Wenn diese Personen keine Eile haben, warum dann Sie? Viele erinnern sich sicher an den Unfall mit dem Aufzug in Jingzhou am 26. Juli 2015, bei dem Menschen ums Leben kamen. Am 27. Juli um 21:30 Uhr fand in Jingzhou eine Pressekonferenz statt, auf der der Leiter der Sicherheitsbehörde mitteilte, dass es sich um einen Verschuldenunfall handelte. Lehrer Wan ist der Ansicht, dass der Leiter der Aufsichtsbehörde zu schnell vorgegangen ist und damit der zuständigen Behörde – der Behörde für Marktüberwachung und -kontrolle – zuvorgekommen ist. Wir wissen: „Es gibt keine größere Freude als die eines Vaters, und keine größere Trauer als die eines pflichtbewussten Sohnes.“ Unsere Vorfahren haben schon vor langer Zeit die Hierarchie sowie die Beziehungen zwischen den verschiedenen Rollen in der Gesellschaft erkannt. Dieser Satz ist die prägnanteste Zusammenfassung davon. Doch in der Realität können viele Sicherheitskräfte ihre Ungeduld oft nicht zügeln. Anstatt darauf gewartet zu werden, gehen sie von selbst an die Öffentlichkeit, um Interviews zu geben, Stellungnahmen abzugeben usw. Wenn die Sicherheitskräfte etwas fauler sind und nicht alles für andere erledigen, haben die verschiedenen Abteilungen und Positionen die Chance, selbst für die Sicherheit verantwortlich zu sein ； Wenn die Sicherheitskräfte etwas ungeschickter sind und nicht in allem Experten sind, haben die verschiedenen Abteilungen und Positionen die Möglichkeit, selbst nachzudenken ； Der Sicherheitsbeamte soll langsamer vorgehen und nicht überstürzt eingreifen – dann haben die verschiedenen Abteilungen und Positionen die Möglichkeit, selbst etwas auszuprobieren. Natürlich steht hinter „Trägheit“, „Dummheit“ und „Langsamkeit“ die Notwendigkeit eines weisen Sicherheitsmitarbeiters, der Geduld, Gelassenheit und Sanftheit besitzt sowie weiß, wie er die Begeisterung der Menschen um sich herum für eine sichere Arbeit wecken kann. Man muss wissen, wann man vor der Abteilung nachgibt und zurückweicht – nur so hat die Abteilung Raum, das Sicherheitsniveau zu verbessern. Andernfalls führen faule, unfähige oder langsame Sicherheitsmitarbeiter dazu, dass die Unternehmenssicherheit völlig durcheinandergerät. In solchen Fällen sind die Sicherheitsmitarbeiter bald arbeitslos. “Das Höchste Gute ist wie Wasser: Wasser nützt allen Lebewesen, ohne zu streiten. ”Der Sicherheitsbeauftragte streitet nicht, sondern stellt wie Wasser den Abteilungen Anforderungen an sichere Arbeitspraktiken und übernimmt die Rolle des Schiedsrichters – nur so kann die Unternehmenssicherheitsverantwortung tatsächlich in allen Bereichen umgesetzt werden.