【Diskussion】Was tun, wenn man auf Mitarbeiter stößt, die es nicht mögen, über ihre Arbeit Bericht zu erstatten?
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Was tun, wenn einige Mitarbeiter im Produktionsprozess auf Probleme stoßen, diese aber nicht melden möchten, wodurch die Produktionsbedingungen nicht rechtzeitig erkannt werden können?
Dann muss man selbst mehr darauf achten.
Fragen Sie zuerst den Anlagenfachmann, dann den Leittechniker
Wenn man auf solche Probleme stößt, ist das sehr ärgerlich. Dafür müssen die Führungskräfte vorantreiben, überwachen und ermutigen. Wenn all das nichts bringt, muss es schriftlich festgehalten werden; wenn Probleme gemeldet werden, aber nicht gelöst, wird Geld abgezogen. Nur durch Abzüge kann Aufmerksamkeit erregt werden.
Ein Führer, der sich nur Berichte anhört, ist meiner Meinung nach kein guter Führer. Man muss den Fortschritt der Arbeit sowie den Zustand der Aufgaben aus erster Hand erkennen
Diejenigen, die im Büro arbeiten, mögen es, Berichte zu hören – das sind Leute, die sich mit Politik beschäftigen, keine Arbeiter! ! ! !
Fragen Sie regelmäßig nach – falls ein Unfall eintritt und jemand davon weiß und nichts unternimmt, droht eine Geldstrafe
Man kann sich die Produktionsprotokolle, Bedienungsprotokolle, Wartungsprotokolle usw. ansehen. Wenn bei der täglichen Übergabe der Schicht nichts darüber gesagt oder in diesen Protokollen nicht vermerkt wird, dann ist das entweder unbedeutend oder es wurde einfach vergessen. Als Führungskraft kann man nicht nur im Büro sitzen bleiben, sondern muss regelmäßig vor Ort sein, um zu sehen, was die Untergebenen tun und wie sie dabei abschneiden. Nur so hat man ein klares Bild. Berichte können durch Sprachverarbeitung verfälscht werden, sodass man einige der gewünschten Details nicht mitbekommt.
Ich weiß nicht, was es bedeutet, Berichte zu erstellen!