Ist die Effizienz des Unternehmens gering? Bitte beseitigen Sie zunächst diese am schnellsten verbreiteten negativen Energien

Thread Content

In einem Team scheint es auf den ersten Blick ruhig zu sein, doch im Verborgenen toben heftige Strömungen. Dabei sind es nicht die inspirierenden, positiven Nachrichten und Energien, die sich am schnellsten ausbreiten, sondern vielmehr die Menschen und Dinge, die negative Stimmungen hervorrufen, Müdigkeit verursachen und Unzufriedenheit schaffen. Wenn man nicht aufpasst, kann man selbst in den Strudel negativer Energie geraten. Das beeinträchtigt nicht nur die normale Arbeit, sondern auch die zwischenmenschlichen Beziehungen. Im schlimmsten Fall kann dadurch sogar der Job verloren gehen. Denken Sie daran: Nur indem man sich von „negativer Energie“ fernhält, kann man positive Energie erlangen und positiv bleiben! 1. Höchste Vernichtungskraft und größter Wirkungsbereich – Beschwerdeführer: Die „Xianglin-Schwestern“ in einem Team können Männer oder Frauen sein. Sie beschweren sich ständig über alle möglichen Mängel im Job und im Leben und zeigen Selbstmitleid. Wer hat bei der Arbeit keinen Stress? Diejenigen, die den ganzen Tag über klagen und fluchen, machen es auch den Menschen, die eigentlich in Ruhe arbeiten möchten, leicht, von negativen Emotionen beeinträchtigt zu werden. Klagen ist die im Team am leichtesten verbreitbare, am schnellsten und weitesten strahlende sowie am zerstörerischsten wirkende „negative Energie“. Klagen bringt einen selbst und andere in negative Stimmungen, führt zu mangelndem Engagement – eine Person kann eine Abteilung beeinflussen, und eine Abteilung wiederum kann das ganze Unternehmen beeinflussen. Manchmal muss ein Unternehmen solche Personen aus „**“-Gründen „harmonisch“ loswerden. 2 Die am leichtesten zu erschütternden „Moralen“ – negativ: „Die Firma hat wohl keine Zukunft mehr!“ ”“Wenn es so weitergeht, wird man wohl bald nicht einmal mehr Gehälter auszahlen können! ”Es gibt immer Menschen, die faul und träge sind, dem Unternehmenswachstum misstrauen und ängstlich sind. Solche Menschen haben in der Regel eine geringe innere Energie und wenig Durchsetzungsvermögen; sie verschwenden ständig Zeit und Chancen, weil sie ständig überlegen, was sie tun sollen. Der negative psychische Zustand der Mitarbeiter ist äußerst schädlich für die Teamatmosphäre. Während alle gemeinsam daran arbeiten, Ziele zu erreichen, verbreiten diese Menschen Unsicherheit und stören so die Motivation der Teammitglieder. Für Teams, die schwierige Aufgaben bewältigen müssen, stellen solche Menschen eine große Bedrohung dar. 3 Die, die die Einsamkeit am wenigsten ertragen können – ungeduldig, ängstlich vor Unsicherheit und auch ängstlich vor Menschen, die zu schnell Erfolg haben wollen. In der Gesellschaft eilt jeder darauf, erfolgreich zu sein und über Nacht reich zu werden. Menschen, die so eifrig nach Anerkennung streben und nicht sorgfältig vorgehen, können leicht die Zusammenarbeit und das Gleichgewicht im Team zerstören. Zudem neigen sie dazu, andere dazu zu bringen, genauso voreilig vorzugehen – ohne dabei eine solide Grundlage aufzubauen. Unabhängig von der Entwicklungsstufe des Unternehmens werden solche Personen auf keinen Fall bevorzugt. 4. Das ist am ehesten dazu anfällig, zu einer kühlen Atmosphäre im Büro zu führen – eine kühle Beziehung zueinander hat einen erheblichen negativen Einfluss auf die Teamdynamik. Es äußert sich in absichtlichem Nichtzusammenarbeiten im Arbeitsumfeld, Distanzierung von Kollegen und sogar dem absichtlichen Schaffen von Hindernissen für sie. Wenn kühlere Probleme nicht rechtzeitig behandelt werden, können sie zu „Kältebeziehungen“ führen. Dadurch verschlechtern sich die Beziehungen innerhalb des Teams, die Motivation der Teammitglieder sinkt, und es fehlt an Kampfkraft – was wiederum die Leistung des Teams erheblich beeinträchtigt. Viele Menschen stehen unter großem Druck durch den „Kalten Krieg“, und wenn sie diesen Druck nicht mehr aushalten können, entscheiden sie sich dazu, zu kündigen und das Unternehmen zu verlassen. Für das Unternehmen ist das offensichtlich ein weiterer wichtiger Grund für den Verlust von Fachkräften. 5 Anzeichen für mangelnde Fähigkeiten – Minderwertigkeitsgefühle. Aus Angst, andere zu verärgern oder von den Vorgesetzten kritisiert zu werden, zögert man ständig, etwas in Angriff zu nehmen. Man traut sich nicht, wichtige Aufgaben zu übernehmen. Solche Menschen sind eigentlich auch nicht beliebt. Bei der Teamarbeit ziehen die Leute es vor, mit selbstbewussten und verantwortungsbewussten Menschen zusammenzuarbeiten. Für den Chef ist deine Minderwertigkeitsgefühle vermutlich einfach ein Zeichen für mangelnde Fähigkeiten – deshalb wird er dich in Zukunft sicherlich nicht weiter einsetzen. 6 Die größte Hindernis für die eigene Entwicklung – Neid. Warum wird ihm diese Chance wieder gegeben? Er hat doch schon alles unter Kontrolle – was will er noch mehr? In einer Gesellschaft, in der nur der Erfolg als Maßstab für Heldentum gilt, verwandelt sich der Wettbewerb bei der Arbeit oft in Neid. Der Fortschritt und die Vorteile anderer lassen einen selbst in den Schatten treten, was sofort Groll hervorruft. Im Wettbewerb gibt es immer Stärken und Schwächen. Doch um die eigene Gesamtkompetenz zu stärken, muss man mit der Selbstentwicklung beginnen. Wenn man stattdessen den Fortschritt und die Vorteile anderer ablehnt, gerät man in negative Emotionen, was der eigenen Entwicklung abträglich ist. 7 Blindes Streben nach Prestige – Neid. Der Wunsch, einen falschen Hermès-Beutel zu besitzen, kann ebenfalls zu offenen oder heimlichen Konflikten führen. Mehr als Taschen, mehr als Marken, mehr als Autos, mehr als Uhren. Wenn es um den Wettbewerb bei der Arbeit geht, dann gibt es durchaus ein gewisses positives Konkurrenzdenken – doch es ist sinnlos, sich nur um materielle Dinge zu streiten. Tatsächlich gehören all diese materiellen Dinge aus Sicht der beruflichen Entwicklung zur sogenannten äußeren Karriere. Ein blinder Wettbewerb führt dazu, dass man die Verbesserung und Entwicklung der inneren Karriere vernachlässigt – was wiederum zu Unruhe und Ungeduld führen kann. 8. Was die zwischenmenschliche Harmonie am stärksten beeinträchtigt – Misstrauen: „Der Chef hat mir in letzter Zeit keine Aufgaben gegeben. Habe ich vielleicht etwas falsch gemacht?“ ”„Heute hat Xiao Li sich über mich lustig gemacht. Liegt es daran, dass ich beim letzten Mal nicht gut mitgearbeitet habe? Deshalb macht er jetzt absichtlich Witze auf meine Kosten.“ ”……Zwischen Kollegen sowie zwischen Vorgesetzten und Untergebenen herrscht mangelndes Vertrauen; man vermutet stets, dass die Handlungen des anderen einen anderen Zweck haben. Frauen am Arbeitsplatz leiden aufgrund ihrer Empfindsamkeit sowie ihrer Sensibilität gegenüber Gefühlen und Veränderungen in den zwischenmenschlichen Beziehungen eher unter Paranoia. Tatsächlich liegt die Ursache für Paranoia im Arbeitsdruck. Man sollte den eigenen Arbeitsrhythmus regulieren, um ein Gleichgewicht zwischen Anstrengung und Erholung zu gewährleisten – damit Misstrauen nicht zu paranoiden Wahnvorstellungen wird, die die Harmonie und Zusammenarbeit im Team beeinträchtigen. Quelle: Internet