HCBBS Forum (Deutsch)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Was hat der Sicherheitsmann verbrochen?

2016-12-03View Original

Thread Content

Original vom 01.12.2016: Jianhai Anke – Seit einer Woche ist der Unfall in Fengcheng, Jiangxi, geschehen. Mit der stetigen Fortschritt bei den Aufräumarbeiten nach dem Unfall lassen die Auswirkungen des Unfalls allmählich nach. Der Unfall wird noch untersucht, doch bereits kursieren Gerüchte, wonach es sich um einen Fall von grober Fahrlässigkeit handele und die Polizei in Fengcheng die Verantwortlichen festgenommen habe. Unter den Festgenommenen befinden sich auch die Sicherheitsbeauftragten des Projekts. “Bei besonders schweren Unfällen im Bereich der Arbeitssicherheit muss es bei den Sicherheitsverantwortlichen sicherlich erhebliche Versäumnisse geben! ”Diese Logik scheint durchaus schlüssig zu sein – „Sicherheitsunfälle, Sicherheitsmanager“ – beides enthält doch das Wort „Sicherheit“, oder? Doch ist das wirklich so? Nein, eine scheinbar logische Logik ist oft äußerst täuschend! Als kleiner Sicherheitsfachmann reichen leere Diskussionen darüber, ob Sicherheitskräfte tatsächlich Verantwortung tragen sollten, nicht aus, um jemanden zu überzeugen. Ich erzähle lieber eine kleine Geschichte. Im Süden des alten Reiches gab es einen reichen Mann namens Zhangxi, der in der Gegend von Ganzhou tätig war. Eine seiner Geschäftstätigkeiten bestand darin, Kohle zu brennen, um diese anschließend für andere Zwecke zur Verfügung zu stellen. Dieser Beruf ist sehr anstrengend. Zhang Xi möchte eine Familie finden, die sich auf das Brennen von Kohle spezialisiert hat, und die Aufgabe des Kohlebrennens an sie übertragen. Die Familie Bei aus der Provinz Hebei ist eine alte Familie, die sich auf das Brennen von Kohle spezialisiert hat. Obwohl in den letzten Jahren in dieser Familie viele Unfälle stattgefunden haben, hat der Familienoberhaupt seine starken Fähigkeiten im Umgang mit dem Markt genutzt, um Aufträge für dieses Geschäft zu erhalten. Zu Beginn des Projekts, um die Verbrennungsgeschwindigkeit zu erhöhen und die Kosten für das Verbrennen von Holz zu senken, zog der Besitzer der Familie Beijia keine Lehren aus früheren Unfällen. Er errichtete weiterhin die Holzverbrennungsanlagen direkt neben den Wäldern. In einem großen Waldgebiet wurden mehr als zehn solcher Verbrennungsstellen eingerichtet – und diese befanden sich manchmal nur drei bis vier Meter von den Stellen entfernt, an denen das gefällte Holz gelagert wurde. „Xiao Anquan“, der leitende Mitarbeiter für die Sicherheitsvorschriften vor Ort bei der Firma Beiji, stellte die Sicherheit dieser Vorgehensweise in Frage. Er berichtete dem Leiter vor Ort, „Bei Yi“, dass es im Wald sowie in der Nähe der Holzhaufen viele trockene Blätter gab. Da die Orte, an denen Kohle verbrannt wurde, so nah an den Holzhaufen lagen, konnte es leicht dazu kommen, dass die Blätter und das Holz in Brand gerieten – mit katastrophalen Folgen für den Wald. Bei Yi winkte ungeduldig in Richtung des kleinen Sicherheitsmannes: „Du verstehst doch gar nichts. Du machst dir zu viele Sorgen. Was soll schon passieren? Der Kohleofen steht schließlich drei Meter von dem Holzhaufen entfernt. Ich brenne seit zwanzig Jahren Kohle – und ich habe noch nie so einen großen Brand gesehen, wie du ihn beschreibst.“ Außerdem wurde das kleine Feuer am Startpunkt auch gelöscht. Wenn der Holzhaufen zu weit entfernt ist, wird die Herstellung von Kohle verzögert – das erfüllt dann nicht die Anforderungen der Familie Zhang. Bist du dafür verantwortlich? ”Xiao Anquan wollte noch ein paar Worte mit Beiyi wechseln, doch Beiyi drehte sich ungeduldig um und ging weg. Die Kohleverbrennungsanlagen sind in Betrieb. Der kleine Sicherheitsbeauftragte tut weiterhin sein Bestes, indem er täglich Überprüfungen durchführt und die jeweiligen Teams daran erinnert, auf Brandgefahr zu achten sowie die Blätter in der Umgebung der Verbrennungsorte rechtzeitig zu beseitigen. Einmal, als Xiao Anquan an der Kohlebrennstelle Nummer 1 vorbeikam, sah er, dass die Arbeiter das Holz nur knapp drei Meter von der Brennstelle entfernt stapelten. Zudem waren die Blätter in der Umgebung nicht beseitigt worden. Er warnte sofort den Verantwortlichen für diese Stelle. „Hu Lai“ sagte immer: „In Ordnung, wir werden es sofort korrigieren!“ ”Aber beim nächsten Mal, wenn es wieder um die Gruppe Nummer eins geht, wird alles wie bisher sein. Der Leiter der Sicherheit hat nur beratende Befugnisse. Aus Mangel an Alternativen muss die Sache bei Bei Yi gemeldet werden. Bei Yi sagt: „Sie tun das auch aus Gründen des Zeitplans – beim nächsten Mal werden sie darauf achten.“ ”Eines Tages entstand durch Nachlässigkeit in der Kohlegrube ein kleines Feuer. Dank des entschlossenen Eingreifens einiger Arbeiter konnte das Feuer rechtzeitig gelöscht werden. Einige der Arbeiter erlitten dabei leichte Verletzungen. Deshalb rief Bei Yi alle Arbeiter zusammen, um eine Feuerlösch-Verdienstverleihung abzuhalten, bei der die „Feuerlösch-Helden“ ausdrücklich geehrt wurden! ”Am Tag der Auszeichnungszeremonie wurden die wiederholt gemachten Hinweise an Bei Yi bezüglich der Verstöße der Hu-Lai-Gruppe bezüglich der Sicherheitsvorschriften in den Hintergrund gedrängt. Bald darauf, nachdem Hu Lai und die anderen wieder gesund waren, kehrten sie zurück, um weiterhin Kohle zu brennen. Bei einer kleinen Sicherheitsinspektion stellte sich heraus, dass Hu Lai ohne Genehmigung die Entfernung zwischen den Holzstapeln verringert hatte und diese nur noch etwas mehr als einen Meter vom Feuer entfernt aufgeschichtet hatte. Xiao Anquan unterdrückte seinen extremen Zorn und warnte Hu Lai erneut davor, dass so etwas unweigerlich zu Problemen führen würde. Hu Lai sah Xiao Anquans vor Wut gerötetes Gesicht und sagte spöttisch: „Die Familie Zhang hat in letzter Zeit ihr Geschäft ausgebaut – daher wird mehr Holzkohle benötigt.“ Wir bringen das Holz näher heran – schließlich wollen wir die Arbeit beschleunigen. Doch selbst das reicht noch nicht aus, um den Anforderungen der Familie Zhang gerecht zu werden. Wenn die Aufgabe nicht erledigt werden kann und dadurch Dinge in Verzug geraten, dann bist du, Kleiner Sicherheit, dafür verantwortlich! Heute Morgen kam der Manager von North One zu mir und wies mich an, das Tempo zu erhöhen. Er lobte meine Vorgehensweise und sagte, ich sei kreativ und innovativ – und dass diese Methode auf breiter Ebene angewandt werden sollte. ”Xiao Anquan fand erneut Bei Yi und erklärte ihm die Vor- und Nachteile, doch Bei Yi tat so, als würde er nichts hören. Die Familie Zhang hat einen immer größeren Bedarf an Holzkohle. Selbst die Familie Bei, die alle verfügbaren Ressourcen einsetzt, kann den Bedarf der Familie Zhang nach Kohle nicht decken. Die Familie Zhang rief Bei Yi sowie die Leiter der verschiedenen Kohlebrennplätze wie Hu Lai zusammen, um eine Besprechung zur Steigerung der Effizienz abzuhalten. Dabei wurde das Motto „Hundert Tage intensiver Arbeit“ vorgeschlagen. In der Besprechung wurde vorgeschlagen, die fortschrittlichen Methoden der Hu-Lai-Gruppe zu verbreiten, in dem guten Wetter hundert Tage lang intensiv zu arbeiten, um die Kohleverproduktion zu erhöhen. In der Beschlussvorlage wurde jedoch kein Wort darüber verloren, wie Brände vermieden werden können. Als Xiao Anquan von der Beschlussfassung der Versammlung erfuhr, war er völlig verblüfft: So etwas würde sicherlich zu einem Brand führen. In großer Sorge suchte er Bei Yi auf, um ihm die Folgen klarzumachen und ihn davon zu überzeugen, dass diese Entscheidung aus Gründen der Sicherheit der Kohlebrenner nicht umgesetzt werden dürfe. Kaum hatte er ein paar Worte gesagt, wurde er von Bei Yi unterbrochen. Bei Yi kritisierte Xiao Anquan scharf: „Wie kannst du nur so wenig Gesamtbild haben, Xiao Anquan? Warum suchst du ständig Ärger?“ ‘„Hundert Tage intensiver Arbeit“ ist eine Entscheidung der Führungskräfte der Familien Zhang und Bei – es handelt sich dabei um das Ergebnis gründlicher Überlegungen und ausführlicher Abwägungen. Hu Lai hat es schon immer so gemacht – und bisher ist auch nichts Schlimmes passiert. ”Kleine Sicherheit drehte sich wieder einmal kraftlos und still um und ging weg. Von jenem Tag an arbeitete Xiao Anquan wie verrückt – er eilte jeden Tag von einem Kohlebrennplatz zum anderen. Er tat alles in seiner Macht Stehende, um weiterhin Kontrollen durchzuführen und Warnungen auszusprechen. Seine Wangen waren blass, seine Lippen rissig, seine Haare unordentlich – Xiao Anquan hatte nicht mehr seinen früheren Glanz. Am 61. Tag nach dem Schwur zur „100-Tage-Arbeitsphase“ vergaß jemand in einer Gruppe, die Blätter zu löschen. Dadurch breitete sich das Feuer im ganzen Wald aus. 74 Menschen, die im Wald arbeiteten, kamen ums Leben. Es entstand große Unruhe unter der Bevölkerung; alle berichteten über diesen Unfall. Die Forderungen nach strengen Strafen für die Verantwortlichen sowie nach Verbesserungen in der Sicherheitsverwaltung der Unternehmen wurden immer lauter. Die Führungsebene des Reiches schickte den Minister für Sicherheit, um sofort eine Gruppe anzuführen, die die Angelegenheit untersucht und Abhilfe schafft. Die Vertreter des Reiches, der Familie Zhang und der Familie Bei veranstalteten dringend eine gemeinsame Pressekonferenz, um den Bürgern eine Erklärung zu geben und zu versprechen, die Verantwortlichen streng zu bestrafen. Das haben weder Bei Yi, Hu San noch Xiao Anquan gesehen. Sie wurden aufgrund des Verdachts auf eine schwere Fahrlässigkeit umgehend festgenommen und in Haft genommen. Der Morgen bricht an – in den eisernen Zellen des Gefängnisses wartet Xiao Anquan still auf die bevorstehende Bestrafung… Die Bestrafung ist ein Zeichen für den Fortschritt unserer politischen Zivilisation. “Im Rahmen der Verantwortung und der Aufgabenbereiche muss man auch für auftretende Probleme die Verantwortung übernehmen. ”Die grundlegende Voraussetzung für Rechenschaftspflicht ist die Gleichheit von Rechten und Pflichten – nur wenn entsprechende Rechte eingeräumt werden, kann auch eine entsprechende Rechenschaftspflicht bestehen. Die Haftung bei Unfällen dient nicht nur dazu, diejenigen zu bestrafen, die ihre Pflichten nicht erfüllen, sondern hat vor allem zum Ziel, diejenigen, die weiterhin ihre Arbeit verrichten, zur Vorsicht anzuregen – was die Erwartungen der Entscheidungsträger an die Zukunft widerspiegelt. Daher ist die Haftung für die „kleine Sicherheit“ keineswegs eine einfache, isolierte Angelegenheit! Eine richtige und angemessene Handhabung der „kleinen Sicherheitsaspekte“ nach einem Unfall betrifft nicht nur unzählige solcher kleinen Aspekte, sondern beeinflusst auch indirekt die Richtung, in die sich die sichere Produktion entwickeln sollte. Es handelt sich dabei um einen Prüfstein für die Weisheit der Entscheidungsträger! Frage sich: Wenn schon solche kleinen Sicherheitsaspekte zur Rechenschaft gezogen werden, was können Entscheidungsträger dann noch von anderen kleinen Sicherheitsaspekten erwarten? Die Arbeit der Sicherheitskräfte gleicht manchmal einem Sicherheitsalarm: Sobald Anzeichen für Unsicherheiten auftreten, ertönt der Alarm immer wieder – doch die Entscheidungsträger ignorieren ihn. Die Führungsebene schaltet den Alarm sogar aus. Infolgedessen werden diejenigen, die für die Entscheidungen verantwortlich sind, nach einem schweren Unfall zum Verantwortlichen für den Alarm gemacht! Der Grund ist angeblich, dass sowohl Sicherheitsalarmanlagen als auch Sicherheitsvorfälle das Wort „Sicherheit“ enthalten – was doch völlig absurd ist! “Frage: Warum ist die Quelle so trüb? Weil Schmutzwasser aus der Quelle kommt! ”Ohne die Gleichgültigkeit und Nachsicht der Führungskräfte gäbe es keine wiederholten Fehler auf der Ausführungsebene – und letztendlich auch keinen Unfall. Welche Schuld haben dann die Sicherheitsmitarbeiter?
Reply #22016-12-03
Dieser Beitrag wurde zuletzt von ylb913 am 3.12.2016 um 21:23 bearbeitet. Die Sicherheitsverwaltung ist nicht nur die Verantwortung der Mitarbeiter im Bereich Sicherheit, sondern auch die Verantwortung der entsprechend qualifizierten Führungskräfte. Die Verantwortung der Leitungskräfte geht selbstverständlich noch darüber hinaus. Seit über zwanzig Jahren müssen wir uns fast jedes Jahr mit der Modernisierung unserer Anlagen auseinandersetzen. Aufgrund der ständigen Erweiterung und Qualitätsverbesserungen der Raffinerianlagen sind die Modernisierungen der an Schwefel gebundenen Anlagen in der Regel auch für unsere Werkstätten relevant. Dass in unserer Werkstatt ständig produziert und gleichzeitig gebaut wird, passiert fast jedes Jahr – sonst wüsste ich ja nicht so viele Vorschriften Auch in diesem Jahr wurde ein ganzes Jahr lang daran gearbeitet. Seit dem 15. Tag des ersten Monats kamen die Arbeiter nach und nach dazu, und seitdem wird fast jeden Tag gebaut. Je näher das Ende des Jahres rückt, desto mehr Arbeit gibt es – bis zum Frühlingsfest ist keine Ruhe zu erwarten. Um die normale Produktion des Anlagens aufrechtzuerhalten, werden derzeit mindestens drei umfangreiche Bauvorhaben während des Frühlingsfestes durchgeführt (Ersatz eines 5000-Liter-Tanks, Demontage einer Anlage sowie Demontage eines Turms mit einem Durchmesser von 1800 Metern und Ersatz durch einen Turm mit einem Durchmesser von über 3,50 Metern). In den Augen des Managers ist die gesamte Betriebsführung eigentlich nicht so stressig. Die Verwaltung des gesamten Unternehmens ist mal intensiver, mal weniger intensiv – die Sicherheitsabteilung funktioniert hingegen ziemlich gut. Ich stimme zu. Doch die Verwaltung der Bauabteilungen, der Bauunternehmen sowie der Überwachungsabteilungen ist in unserem Werk dieses Jahr definitiv unzureichend. Ich weiß, dass es meistens nur eine Beziehung des gegenseitigen Ausnutzens zwischen diesen Abteilungen gibt – im Grunde handelt es sich dabei um eine Gruppe von Versagern.
Reply #32016-12-03
Tatsächlich gibt es derzeit allgemein das Problem, dass Sicherheitsfachleute zwar von großen Rechten und Verantwortungen sprechen, in der Praxis jedoch ganz nach dem Willen des Chefs und des Vorgesetzten handeln müssen. Dies gilt insbesondere für private und staatliche Unternehmen – in ausländischen Unternehmen, insbesondere bei bekannten Firmen, haben Sicherheitsfachleute hingegen relativ mehr Mitspracherecht. Aber bei einem Unfall wird oft zuerst der Person mit der Sicherheitsverantwortung Schwierigkeiten bereitet: Es gibt keine andere Möglichkeit. Wenn man etwas dagegen einwenden will, kann man die Beweise für diese Einwände aufbewahren.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.