Composition du contrôle en interconnexion
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Par exemple, l’interblocage de température est constitué d’un transmetteur de température — d’un régulateur de température — d’une vanne électromagnétique, etc. L’interblocage de pression est constitué d’un transmetteur de pression — d’un régulateur de pression — d’une vanne de régulation, etc. C’est très simple, n’est-ce pas ? Alors pourquoi, lorsque nous effectuons des améliorations techniques pour ajouter quelques interblocages, les services de procédés et ceux d’instrumentation se renvoient-ils la responsabilité sans cesse ? Est-ce vraiment si difficile ?
La voiture a quatre roues, ainsi que des plaques d’acier, un moteur, etc. Pourquoi ne pas l’acheter vous-même pour la monter et la conduire ?
L’interconnexion doit être configurée en fonction des besoins du processus ; plus il y en a, ce n’est pas forcément mieux.
La machine s’arrête dès qu’il y a une interconnexion, que ce soit pour des raisons de procédé ou d’instrumentation ; personne n’y échappera ! ! ! S’il n’y avait pas de conception initiale et qu’on l’ajoute ultérieurement, qui voudrait assumer cette responsabilité ! Mais cette amélioration technique doit être proposée par le processus et l’équipement !
La machine s’arrête dès qu’il y a une interconnexion, que ce soit pour des raisons de procédé ou d’instrumentation ; personne n’y échappera ! ! ! S’il n’y avait pas de conception initiale et qu’on l’ajoute ultérieurement, qui voudrait assumer cette responsabilité ! Mais cette amélioration technique doit être proposée par le processus et l’équipement !
Un atelier a proposé une modification, la certification du procédé a été effectuée ; après discussion, un document de signature de la modification a été établi, et l’équipe des instruments s’est chargée de la conception des interlocks, de leur mise en service et de leur déploiement.
Comment interconnecter cette exigence ? En général, c’est le processus qui la propose
L’objectif de l’interblocage ne doit pas être défini par le processus. Si vous ne proposez pas de le faire pour quelqu’un d’autre, personne ne le fera sûrement
L’objectif de l’interblocage ne doit pas être défini par le processus. Si vous ne proposez pas de le faire pour quelqu’un d’autre, personne ne le fera sûrement
Le délaissement des procédures vient du fait qu’il n’y a aucun avantage, mais vous avez un poste élevé... Le délaissement des instruments vient du fait que cela crée encore des problèmes, mais vous avez un poste élevé...
Sinon... qui diaoni
Le chef de la technologie, après tout, devrait prendre les devants. Le procédé établit des exigences, l’instrument effectue les opérations.
S’il s’agit d’une interconnexion liée à la sécurité, on ne peut pas l’ajouter simplement comme on le souhaite ; l’intervention d’un bureau d’études est nécessaire. Créer une interconnexion est simple, mais déterminer la responsabilité en cas d’accident après cela n’est pas si simple.