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Au stade de l’étude de faisabilité du projet, la profondeur de l’expertise en processus est faible. Dans notre département, le service des estimations doit absolument fournir une liste détaillée des instruments pour qu’il puisse calculer le volume des travaux. Je suis sans voix : pour les projets standards, en me basant sur mon expérience, je peux établir une liste d’instruments plus ou moins complète. Mais pour de nouvelles technologies, comment pourrais-je le savoir ? Chers membres du forum, face à de nouvelles technologies, et lors de la phase d’étude de faisabilité du projet, lorsque l’expertise du domaine technique est insuffisante, comment proposez-vous à le service des coûts estimatifs une liste d’instruments nécessaires ?
Savoir, c’est savoir ; ne pas savoir, c’est ne pas savoir. Ignorer le département de calcul des coûts liés au ballon, ou leur cracher au visage, ça marche aussi {:3_51:}
Le problème, c’est qu’eux non plus ne peuvent rien faire. Maintenant, le Comité de développement et de réforme est complètement fou quand il approuve des projets : déjà à la phase de faisabilité, ils exigent une liste détaillée du matériel, sinon ils disent que vos coûts ne sont pas justifiés... Qu’est-ce qu’on fait ?
Au stade de l’étude de faisabilité, le volume des travaux et les estimations des investissements se basent généralement sur des projets similaires déjà étudiés. Pour les projets de type démonstration (sans référentiel), il est possible d’estimer les coûts des équipements et la part d’investissement consacrée aux systèmes de contrôle automatique en se basant sur les proportions d’investissement de projets similaires. Quant à l’approbation du département du développement et de la réforme, il ne vous demandera absolument pas une « liste détaillée des équipements » ; même s’il l’obtenait, il ne la comprendrait pas. Mais je vous demanderai la « liste des équipements principaux et essentiels ».