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La Coupe du Monde de la FIFA 2018 est sur le point de commencer, et le premier match de ce soir attirera certainement l’attention de tous. Sous le regard du public mondial, les produits « fabriqués en Chine » qui se présentent en équipe brilleront également sur la scène compétitive. Dans l’article précédent : « La Chine se hisse en Coupe du Monde ! » Dans l’article « L’industrie des instruments partage le gâteau doré (section sur les marques) », nous avons présenté aux lecteurs les trois types de sponsors de la Coupe du Monde, et abordé également l’importance pour les entreprises d’instruments de mesurer de mettre en œuvre une stratégie de marketing de marque. Cependant, la Coupe du Monde ne dure finalement qu’un mois, et il n’est pas rare de voir des produits et des entreprises apparaître brièvement sur le terrain. Savoir comment tirer parti de l’engouement pour les compétitions internationales pour assurer un développement à long terme est la clé du succès ou de l’échec de cette stratégie marketing. http://www.jiweimeter.com/uploads/image/20180614/1528966617.jpg L’industrie des équipements profite de la Coupe du Monde « Fabrication en Chine » partout à la Coupe du Monde : anciens fournisseurs disparaissent Par rapport aux précédentes Coupes du Monde et à d’autres compétitions internationales, la Coupe du Monde en Russie voit une présence abondante de produits « fabriqués en Chine » : les entreprises produisant les mascottes et autres souvenirs se trouvent à Hangzhou, les pièces commémoratives et médailles en argent sont fabriquées par la Monnaie de Nanjing, les 67 ascenseurs des stades proviennent d’une entreprise nationale, 100 000 crevettes géantes originaires du Hubei sont en route pour Moscou, et même les caddies présents lors de la cérémonie d’ouverture viennent de notre pays. De nombreuses entreprises nationales ont su tirer parti de la Coupe du Monde pour ouvrir avec succès une porte vers les marchés internationaux. Cependant, il convient de nuancer les choses : toutes les entreprises qui ont fourni des produits pour la Coupe du Monde ne parviennent pas à se maintenir une fois l’effervescence retombée. On se souvient encore de 2010, lorsque cette trompette en plastique appelée « Vuvuzela » a résonné dans les stades d’Afrique du Sud, faisant connaître dans le monde entier cet outil incontournable des groupes de supporters. Huit ans se sont écoulés depuis, et l’entreprise de Ninghai qui était chargée de la production de l’UluZula a été dissoute dès 2012. Au cours des deux années qui ont suivi le déclin de l’engouement pour la Coupe du Monde, les dirigeants des entreprises ont tenté diverses solutions telles que changer de nom et de siège, ou augmenter les investissements en recherche et développement, mais sans parvenir à inverser la tendance négative. L’entreprise déficitaire mentionnée dans l’article précédent a également tenté de renaître grâce à la Coupe du Monde, mais n’a pas pu rester populaire longtemps, ce qui a au contraire entraîné un fardeau économique encore plus lourd. Il est évident que savoir comment maintenir la vitalité et la compétitivité de l’entreprise après la Coupe du Monde est une question à laquelle chaque sponsor et fournisseur doit réfléchir. Les compétitions majeures soutiennent le marketing des entreprises ; la technologie est le véritable facteur décisif. Selon certains spécialistes du secteur, le déclin de cette entreprise de Ninghai pourrait être dû au fait que ses produits ont été boycottés lors de la Coupe du Monde en Allemagne et d’autres grands événements internationaux par la suite. De plus, leur faible niveau technologique les rendait vulnérables aux concurrents, ce qui a rendu difficile leur poursuite d’activité. Malgré l’attrait d’une compétition internationale de très haut niveau comme la Coupe du Monde, un produit qui n’est pas compétitif ne peut pas se développer à long terme. Cela signifie que, bien que le marketing de marque soit essentiel, ce sont les produits et la technologie qui déterminent la capacité d’une entreprise à se développer sur le long terme. Surtout dans l’industrie des instruments de mesure, où les barrières techniques sont élevées, aucun argument publicitaire ne vaut la fiabilité du produit. Tout d’abord, étant donné que les grands clubs et certaines compétitions interdisent l’utilisation des whistles, cet outil indispensable pour les groupes de supporters a presque disparu des compétitions ultérieures. Cela montre que ce produit a du mal à aller plus loin dans le domaine des compétitions sportives, et il est impossible pour l’entreprise de se développer uniquement grâce à lui. Il est évident que lorsque un produit instrumental est progressivement éliminé ou même rejeté par le secteur, l’entreprise doit décider fermement de développer d’autres gammes de produits, sans continuer à consacrer des ressources aux anciens produits. Deuxièmement, en tant que jouet en plastique, l’UwUzura ne requiert pas de technologies complexes pour sa fabrication, ce qui le rend facilement imitable par d’autres fabricants. À terme, cela favorise une concurrence basée sur les prix bas, ce qui réduit de plus en plus les marges bénéficiaires. En fait, cela ressemble également un peu à la situation actuelle de l’industrie des instruments de mesure. Certaines entreprises nationales spécialisées dans les instruments de mesure manquent de technologies clés, négligent le développement de produits et restent depuis longtemps sur le marché des instruments de bas de gamme, se livrant à une concurrence basée sur les prix bas. En revanche, on trouve très peu d’instruments fabriqués en Chine dans les domaines des instruments de haute technologie tels que la chromatographie et la spectrométrie de masse. En réalité, les instruments de bas de gamme et ceux de haut de gamme ont chacun leur propre espace de développement et leurs clients cibles sur le marché. Si aucune entreprise n’est prête à fournir des instruments de bas de gamme, cela ne fonctionnera bien sûr pas. Cependant, lorsque l’homogénéisation des produits est sévère, les entreprises d’instruments de mesure ne peuvent surmonter les contraintes liées au marché de basse gamme qu’en innovant, afin de trouver une voie de développement plus à long terme. De plus, les entreprises nationales de instruments de mesure ne accordent pas encore une grande importance à la protection des droits de propriété intellectuelle, ce qui les rend vulnérables à la contrefaçon et même à l’usurpation de marque par d’autres fabricants malhonnêtes, tout comme Wubuzula. Certains litiges dans l’industrie des instruments sont liés à une protection insuffisante des droits de propriété intellectuelle, et à la fin, de nombreuses entreprises passent beaucoup de temps et d’argent pour gagner les procès. Plutôt que cela, il vaut mieux déposer un brevet pour le produit technique dès le début, ce qui permettra de lutter plus efficacement contre les contrefaçons. Bien que la Coupe du Monde n’ait pas de rapport direct avec la grande majorité des entreprises d’instruments de mesure, les principes du développement entrepreneurial restent toujours similaires. L’ère de la Coupe du Monde est arrivée, même les porcs peuvent voler. Cependant, après les vents violents, les porcs meurent écrasés. Lorsqu’une entreprise décolle, elle aspire inévitablement à voler aussi haut et aussi longtemps que possible. À ce moment-là, la technologie et les produits deviennent la force qui permet à l’entreprise de s’élever. On espère que, une fois la Coupe du Monde en Russie terminée, on pourra voir ces marques chinoises bien connues dans davantage de domaines, et que les instruments fabriqués en Chine pourront eux aussi, bientôt, « sortir d’Asie pour se rendre dans le monde », tout comme ceux fabriqués en Chine.