Le travail de l’agence de conception

Contenu abordé : plan de production des plans, sélection des instruments, aménagement de la salle de contrôle et des postes de manipulation dans l’ensemble de l’usine, liaison des signaux entre les domaines électrique et instrumentation, association des signaux SIS et DCS, ainsi que de nombreux autres détails.

Dernière modification de ce post par qugd le 30/07/2018 à 11:37. Pourquoi ne pas demander aux artisans autour de vous ? Les artisans autour de vous sont les plus susceptibles de savoir ce que vous avez besoin de faire ? Il est un peu étrange de demander aux gens d’ici alors qu’il y a une solution plus proche. Êtes-vous particulièrement introverti ? Tout d’abord, renseignez-vous auprès du chef de projet ou du technicien concerné sur l’ensemble du projet. Ensuite, demandez aux professionnels avec qui vous travaillez actuellement à la conception ou en soutien des détails liés aux tâches spécialisées. Enfin, informez-vous auprès de votre responsable ou de vos collègues sur le champ précis de vos responsabilités et des tâches à effectuer. Il faut regarder l’ensemble dans son ensemble, et s’occuper des détails au niveau local. Sous le nez se trouve la bouche, qui sert non seulement à manger, mais surtout à prononcer des paroles polies pour demander au maître ce qu’il faut faire.

C’est assez complet, en gros c’est tout. Il faut aussi tenir compte des conditions d’installation sur site en termes de processus de fabrication. Si vous tombez sur quelqu’un de peu fiable, rien que les matériaux suffiront à vous occuper

Le propriétaire du post est déjà ingénieur en instrumentation, pourquoi pose-t-il encore cette question ? Ce sont des questions que se posent les apprentis.

Il est probable qu’il y soit allé grâce à des relations ; on dirait qu’il n’a jamais travaillé avant.

Je comprends parfaitement la confusion du propriétaire du post, car la gestion de projet, la gestion de la production ou la gestion des réparations sont des domaines distincts, avec des tâches complètement différentes ; il est donc nécessaire d’apprendre tout depuis le début. Si le projet vient juste de commencer sa phase de conception et que votre entreprise suit des normes strictes, premièrement, veuillez rédiger les « Règles unifiées de conception des instruments », qui devront prévoir : 1) d’abord, les règles relatives au choix et à la configuration des systèmes de contrôle dans le projet, ainsi qu’à la relation entre les systèmes de contrôle et les systèmes de gestion. 2. Il convient de définir, en fonction des réalités du projet et des règles habituelles de sélection des équipements de mesure de votre entreprise, les principes de base pour le choix de différents types d’instruments, afin d’éviter que l’entreprise de conception ne s’éloigne trop des pratiques habituelles du maître d’ouvrage, ce qui pourrait entraîner des problèmes d’utilisation, un manque de familiarité et une augmentation des pièces de rechange. 3. Préciser les exigences du maître d’ouvrage en matière d’installation des instruments, telles que l’utilisation de boîtiers, de tuyaux de protection, de vannes, ainsi que le choix et l’emploi de joints de protection. 4. La liste et le niveau de détail fournis dans les documents techniques (dans la limite du contrat de conception ; des exceptions peuvent être envisagées après discussion). En somme, ce document constitue le document directeur pour la sélection des solutions de conception spécialisées dans le domaine des instruments pour ce projet ; il reflète pleinement les exigences techniques du maître d’ouvrage. Tant que cela ne contrevient pas aux normes, l’institut de conception ne s’y opposera généralement pas. 5. L’aménagement de la salle de contrôle central et des salles de coffrets électriques est généralement de la responsabilité du service d’architecture générale, tandis que le service des instruments propose des conditions et participe aux discussions. Il convient de formuler vos exigences fondamentales, y compris en ce qui concerne les aspects internes, externes et les équipements complémentaires. II. Sur la base d’une harmonisation des dispositions mentionnées ci-dessus, il convient de comprendre le calendrier général du projet, afin de définir un calendrier de livraison des documents techniques relatifs à la spécialité des instruments de mesure, ainsi qu’une liste de ces documents et leur niveau de détail, afin de garantir les commandes préalables et les travaux ultérieurs. III. Convenir des exigences et du calendrier de livraison des conditions de conception, ainsi que des modalités de livraison (version électronique, version papier), afin de répondre aux besoins de conception. IV. Discutez abondamment avec les concepteurs des solutions aux problèmes ; ne soyez pas autoritaire, de bonnes relations personnelles constituent la base pour mener à bien le travail à l’avenir. Il convient de garder à l’esprit certaines idées et recommandations des concepteurs, sans pour autant les rejeter complètement. V. Exécuter d’autres tâches concrètes assignées par la direction, telles que l’organisation des réunions de revue intermédiaires, etc. Il y a beaucoup de contenu ; il faut du temps pour accumuler de l’expérience et pratiquer, ainsi que pour faire des synthèses approfondies, afin de vraiment s’y connaître et réussir. J’espère que cela vous sera utile !

Le problème, c’est que cet institut de conception est très étrange. Je ne sais pas si c’est le cas dans tous les bureaux d’études ou seulement dans celui-ci. Ils sont particulièrement réticents à communiquer avec les autres ; ils se contentent de travailler sur leurs dessins. Ils disent que nous n’avons pas besoin de communiquer ou de discuter, c’est une perte de temps. Tout ce que vous avez à faire, c’est de nous fournir tous les paramètres nécessaires, et nous nous chargerons de la conception

Merci pour votre conseil. En fait, j’ai commencé par le bas de l’échelle. Comme notre usine se développe rapidement, j’ai eu la chance de participer à la construction et à la production de deux nouvelles usines. Auparavant, à l’usine, je prenais le relais une fois que tous les plans de conception étaient prêts ; si quelque chose n’était pas adapté, nous communiquions directement avec l’agence de conception pour effectuer les modifications nécessaires. D’un coup, arrivé au bureau d’études, je ne sais pas par où commencer. En fait, nous avons presque terminé tous nos plans. Je n’ai pas participé dès le début de la conception

À ce stade, la communication avec l’agence de conception est un peu tardive. Il va sans dire que les spécialistes de l’agence sont occupés à produire les plans et ne pourront plus communiquer avec vous. Imaginez : si l’on devait modifier les plans après en avoir discuté, cela retarderait la livraison des documents, ce qui affecterait les primes et la réputation. En réalité, rester dans l’agence de conception à ce stade n’a plus beaucoup de sens ; il vaut mieux obtenir une liste des matériaux et un plan d’agencement des boîtiers (en version électronique) pour préparer la soumission de la première série de matériaux à long cycle, afin de pouvoir commencer l’installation le plus rapidement possible. Les autres problèmes seront résolus lors de l’examen des plans officiels à l’usine. De toute façon, les gros problèmes ne peuvent plus être résolus à ce stade, tandis que les petits problèmes peuvent l’être plus tard.

Mieux vaudrait d’abord étudier l’étude de faisabilité, l’évaluation de la sécurité et l’évaluation environnementale

Pour ceux qui travaillent dans la conception d’instruments et qui sont particulièrement doués pour communiquer, je ne considère généralement qu’une seule possibilité : c’est qu’ils soient de vrais experts. Si un jeune spécialisé dans la conception d’instruments est particulièrement doué pour communiquer, je ne pense généralement pas qu’il sera capable de bien faire ce travail, car la conception d’instruments exige une grande précision et rigueur, et les personnes extroverties ne sont pas adaptées à cette tâche.

Tous les bureaux d’études que j’ai vus fonctionnent de cette façon : tout le monde est très occupé, avec plus d’un projet en même temps. Si vous communiquez avec l’autre personne et que vous lui donnez l’impression d’être très..., il pensera bien sûr que vous gaspillez son temps précieux. Tu ferais la même chose à ma place. À moins que votre communication ou vos actions (comme l’aider à créer des dessins) ne soient très utiles pour lui, elle ne communiquera évidemment pas avec vous de manière romantique.

Une fois arrivé au bureau d’études, tu es le roi ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ~~~~~~~~~~~~~Ils se bousculent pour vous servir~~~~~~~~~~~~~

Ce post a été modifié pour la dernière fois par Bleu d’automne_VKSG le 28/01/2019 à 16:08. Il faut des années d’expérience dans la mise en œuvre de projets pour pouvoir détecter d’éventuels problèmes dans les spécifications de conception et les plans. Si vous n’êtes pas familier avec ce domaine, il est conseillé de se procurer d’abord un ensemble de plans d’équipement afin de vérifier que les spécifications de connexion des instruments sont cohérentes, que la profondeur d’insertion est appropriée, que la longueur du niveau liquide sur site correspond aux plans, et qu’il n’y a pas de problèmes avec les spécifications de connexion des vannes. Une fois que vous maîtrisez bien le processus, vous pouvez examiner les diagrammes de flux pour vérifier s’il y a des problèmes dans le choix des vannes, la configuration des instruments ou le plan de contrôle. Si vous connaissez bien le système de contrôle, il faut alors s’assurer qu’il n’y a pas de problèmes avec l’agencement des I/O, la distribution de l’alimentation électrique, l’isolement de sécurité ou les paramètres de mise à la terre, etc. Il existe de nombreux problèmes liés à l’interface entre les instruments et la conception, mais l’objectif final est de faciliter la maintenance, d’assurer la sécurité et de permettre un contrôle efficace. Vous pouvez d’abord noter vos questions par vous-même, demander à un expert s’elles sont pertinentes, puis soumettre les problèmes en bloc au bureau d’études.

Je suis d’accord avec ce que dit le passant pressé… Il est effectivement un peu tard pour travailler en permanence dans un bureau d’études ; il n’est pas nécessaire de y rester constamment. Je conseille d’y aller de temps en temps simplement pour répondre aux questions Vous pouvez également jeter un coup d’œil aux choses qu’ils ont conçues ; une fois les travaux commencés ou lors de la coordination avec l’agence de conception, essayez de ne pas modifier les choses aujourd’hui puis demain. Notez-les et faites toutes les modifications en une seule fois. Le chef vous a affecté au bureau d’études en permanence, peut-être pas pour superviser, mais simplement pour encourager. Post publié en juillet, on estime maintenant qu’il y a aussi 7788. *On s’y habitue, c’est un bureau d’architecture : les grands complexes ont leur prestance, les petits complexes ont leur caractère, *on s’y habitue……

Suivre la conception, mais ne pas participer aux détails. Participez davantage aux séances de discussion sur les solutions techniques, communiquez plus fréquemment avec les anciens employés de l’usine, et veillez à transmettre aux bureaux d’étude les souhaits du client en matière de production et de maintenance futures afin qu’ils soient mis en œuvre. Il est également nécessaire de comprendre les principes de conception de l’agence de conception, de connaître les dispositions obligatoires et les recommandations des normes, et de transmettre les intentions initiales de la conception de l’agence à notre usine afin qu’elle les prenne en compte lors de l’élaboration des règles de fonctionnement.

Ce post a été modifié pour la dernière fois par 石头_HOTO le 30/01/2019 à 08:49. Il s’agit principalement de suivre l’avancement de la conception ; si l’on en connaît bien les aspects, on peut également demander une plus grande profondeur dans la conception. De plus, il serait utile de rassembler un catalogue des documents de transfert relatifs aux instruments :
1.1 Règles relatives à la profondeur du contenu de la conception préliminaire des usines chimiques [Document化基设字第251号]
1.2 Ajouts concernant les modifications dans les règles relatives à la profondeur du contenu de la conception préliminaire des usines chimiques [Document化基发字第695号]
1.3 Règles relatives à la profondeur du contenu de la conception des plans de construction pour le domaine de l’automatisation (HG 20506)
1.4 Règlements de conception pour les systèmes d’automatisation des installations chimiques (HG/T 20636~20639)
1.4.1 Règlements de gestion de la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20636)
1.1 Champ des responsabilités du domaine de l’automatisation (HG/T 20636.1)
1.2 Relations entre les conditions de conception du domaine de l’automatisation et celles des domaines de la technologie et des systèmes (HG/T 20636.2)
1.3 Répartition des tâches de conception entre le domaine de l’automatisation et celui des tuyauteries (HG/T 20636.3)
1.4 Répartition des tâches de conception entre le domaine de l’automatisation et celui de l’électricité (HG/T 20636.4)
1.5 Répartition des tâches de conception entre le domaine de l’automatisation et ceux des télécommunications, des pompes et de la sécurité (incendie) (HG/T 20636.5)
1.6 Tâches de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20636.6)
1.7 Procédure de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20636.7)
1.8 Procédure de garantie de qualité pour la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20636.8)
1.9 Aperçu de la révision des documents de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20636.9)
1.10 Procédure de contrôle des documents de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20636.10)
1.4.2 Règlements relatifs à la rédaction des documents de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20637)
1.1 Composition et rédaction des documents de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20637.1)
1.2 Symboles graphiques et codes textuels utilisés dans la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20637.2)
1.3 Élaboration des règlements de conception des instruments (HG/T 20637.3)
1.4 Élaboration des exigences de montage et d’installation des instruments (HG/T 20637.4)
1.5 Élaboration des demandes d’achat d’instruments (HG/T 20637.5)
1.6 Élaboration des fiches techniques des instruments (HG/T 20637.6)
1.7 Statistiques des matériaux d’installation des instruments (HG/T 20637.7)
1.8 Numérotation des équipements auxiliaires des instruments ainsi que des câbles et conduites (HG/T 20637.8)
1.4.3 Règles relatives à la profondeur des documents de conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20638)
1.4.4 Catalogue des diagrammes types et normes utilisés dans la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20639)
1.1 Tableaux types utilisés dans la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20639.1)
1.2 Tableaux de conditions types utilisés dans la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20639.2)
1.3 Catalogue des normes utilisées dans la conception dans le domaine de l’automatisation (HG/T 20639.3)
1.5 Règlements de conception des systèmes technologiques des installations chimiques (HG 20557-20559)
1.5.1 Règlements de gestion de la conception des systèmes technologiques (HG 20557)
1.5.2 Règles relatives au contenu des documents de conception des systèmes technologiques (HG 20558)
1.5.3 Règlements de conception des diagrammes P&ID pour les tuyauteries et instruments (HG 20559)
1.6 Règles relatives au contenu de la conception de base (conception préliminaire) des installations pétrochimiques (SHSG-033)
1.7 Directives relatives à la profondeur des plans de construction pour la conception dans le domaine de l’automatisation des installations pétrochimiques (SHB-Z01)