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Région d’ingénierie des procédés – Version automatisation et instrumentation – Sujets du jour – Question n° 2020-11-23

2020-11-23View Original

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Région de l’ingénierie des procédés – Version automatisation et instrumentation – Sujet du jour – Question n° 2020-11-23 : Thème de discussion : 305. Les services électriques et d’instrumentation devraient-ils faire partie d’un seul département ou de deux (atelier ou succursale) ? Quels sont les avantages et inconvénients des deux solutions ?
Reply #22020-11-23
Il convient de les séparer et d’assurer une gestion spécialisée, en particulier pour les entreprises et les unités de grande taille.
Reply #32020-11-23
Généralement, dans les grandes entreprises, les domaines de l’électricité et de l’instrumentation sont séparés en 2 ateliers ou départements. Bien qu’ils traitent tous deux de l’électricité, ils possèdent chacun leurs propres caractéristiques. Pour les instruments, à l’exception de 220 V CA, il est généralement possible de les réparer sous tension (dans les cas autorisés), tandis que c’est presque impossible pour l’électrique.
Reply #42020-11-23
Il faut les séparer et les gérer de manière spécialisée.
Reply #52020-11-23
Il faut les séparer et les gérer de manière spécialisée
Reply #62020-11-23
Diviser en deux départements et renforcer les liens entre eux.
Reply #72020-11-23
Il faut les séparer et les gérer de manière spécialisée
Reply #82020-11-23
Cela dépend de la situation réelle de l’entreprise. Pour une petite usine avec peu de points de contrôle, il faut les regrouper. Lors du recrutement, il faut veiller à ce que les candidats maîtrisent les deux domaines, ou aient au moins 5 ans d’expérience dans le domaine des instruments de mesure, car ainsi, il n’y a généralement pas de problème avec l’électricité à basse tension. De plus, les responsables doivent être des experts techniques ; il ne faut pas prendre de risques inutiles; Pour les grandes usines, séparons-les ; il n’y a aucun avantage à les fusionner
Reply #92020-11-23
Il devrait s’agir d’un seul département, mais ici, c’est deux départements séparés. J’ai vu des employés très compétents : un seul d’eux a démonté un transmetteur de pression et un thermomètre + câbles en une demi-heure. (Désir personnel) : réticence à travailler normalement, 2 personnes (6 au total) travaillent pendant 1 heure au total. 。 。 Comment dire… 。 。 Pour l’extérieur, les services mécaniques, électriques et électroniques font tous partie du département de maintenance. Les gens ordinaires veulent simplement entrer en contact avec un seul département : si la réparation n’est pas possible, c’est alors le rôle du département de maintenance, ce qui permet d’éviter les transferts de responsabilités.
Reply #102020-11-23
Pour les systèmes de contrôle qui exigent des niveaux élevés et qui sont nombreux, il convient de créer un département distinct ; pour les unités disposant de peu d’instruments, un seul département peut suffire.
Reply #112020-11-23
Selon la situation concrète, on peut en faire un département, ou un département avec deux groupes, ou bien deux départements.
Reply #122020-11-23
Pour les plus grandes structures, elles sont divisées en deux départements afin de faciliter une gestion spécialisée. La plupart des petites entreprises combinent électricité et instrumentation pour réduire les coûts.
Reply #132020-11-24
Il faut les séparer et les gérer de manière spécialisée
Reply #142020-11-24
Il faut les séparer et les gérer de manière spécialisée, afin que des professionnels s’occupent de tâches professionnelles.
Reply #152020-11-24
Divisé en 2 départements, il y a des conflits entre eux. De nombreux instruments utilisent du courant alternatif de 220 ou 380 V, qui en est responsable ?
Reply #162020-11-24
Gestion intégrée au niveau organisationnel, gestion interne séparée, instruments électriques indissociables.

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