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निर्माण स्थल पर सुरक्षा एवं सभ्य निर्माण प्रक्रिया का प्रबंधन

2015-09-01View Original

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वर्तमान में निर्माण कंपनियों द्वारा निर्माण स्थलों पर सुरक्षा प्रबंधन को ठीक से लागू नहीं किया जा रहा है। इसके कई कारण हैं – 1. कर्मचारियों की योग्यता कम है, 2. निर्माण कार्य में तेजी लाने हेतु सुरक्षा एवं सभ्य निर्माण प्रक्रियाओं को नजरअंदाज किया जा रहा है, 3. परियोजना प्रबंधक सुरक्षा प्रबंधन पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, एवं सुरक्षा प्रबंधकों को पर्याप्त सहायता नहीं दी जा रही है, 4. सुरक्षा एवं सभ्य निर्माण हेतु आवश्यक सुविधाओं की कमी है, 5. सुरक्षा प्रबंधन संबंधी नियमों का पालन नहीं किया जा रहा है, एवं पुरस्कार/दंड संबंधी नियमों का भी पालन नहीं हो रहा है। कृपया चर्चा करें कि वर्तमान घरेलू निर्माण प्रबंधन परिस्थितियों में निर्माण स्थलों पर सुरक्षा एवं सभ्य निर्माण प्रबंधन को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है, ताकि निर्माण के दौरान कोई समस्या न उत्पन्न हो।
Reply #22015-09-01
फिर वही पुरानी बात है – नेतृत्व का सहयोग, सुव्यवस्थित प्रणाली, मानकीकृत प्रबंधन, एवं नियमों का सख्ती से पालन।
Reply #32015-09-01
व्यक्तिगत रूप से मुझे लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है: 1. निर्माणकर्ता जल्दी-फुर्ती में काम पूरा करने की कोशिश करते हैं, और पैसे बचाने हेतु सुरक्षा सुविधाओं को कम कर देते हैं या उन्हें ही हटा द 2. कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता कम है। सभी को पता है कि रासायनिक निर्माण कार्यों में खतरे होते हैं, लेकिन वे ठीक-ठीक नहीं जानते कि खतरे कहाँ हैं। क्या वास्तव में कितने प्रतिशत कर्मचारियों को WSH प्रशिक्षण दिया गया है?
Reply #42015-09-01
वास्तव में, करने योग्य काम यह है कि कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता पैदा की जाए, ताकि हर कोई सुरक्षित तरीके से काम करे, एवं गैर-सुरक्षित कार्यों से बचा जाए।
Reply #52015-09-01
एक ही शब्द – पैसा। पर्याप्त पैसे होने पर, सब कुछ वैध तरीके से ही किया जा सकता है। ; लागत बचाने हेतु, कुछ क्षेत्रों में खर्च कम किया जाता है, ताकि धन एवं निर्माण की गुणवत्ता के बीच संतुलन बन सके।
Reply #62015-09-03
निर्माण करने वाली कंपनी के प्रवेश के समय, सुरक्षा एवं सभ्य निर्माण हेतु एक जमानत राशि देने की सलाह दी जाती है। यदि कोई नियम तोड़ा गया, तो उस राशि से उसकी भरपाई की जाएगी; और कार्य पूरा होने के बाद वह राशि वापस कर दी जाएगी।
Reply #72015-09-03
व्यवस्था को मजबूत बनाएं, प्रबंधन को व्यवस्थित करें, एवं इसके लिए विशेष व
Reply #82015-09-04
ईमानदारी से कहूँ तो, अभी यहाँ काम करने वाले मजदूरों की गुणवत्ता वाकई अच्छी नहीं है। दूसरी बातें तो छोड़िए ही, वहाँ तो बाहर ही अस्थायी शौचालय उपलब्ध है, फिर भी वे वहाँ नहीं जाते, बल्कि सीधे ही वहीं पर ही शौच कर देते हैं।
Reply #92015-09-04
निर्माणकर्ता जल्दी में लाभ प्राप्त करने की कोशिश में, पैसे बचाने हेतु सुरक्षा सुविधाओं को कम कर देते हैं, या उन्हें ही हटा देते हैं। ऐसे लोगों पर कड़
Reply #102015-09-05
पैसों के बारे में, सुना है कि पहले कंपनी के एक अधिकारी ने कर्मचारियों से कहा था: “कंपनी आपको इसलिए ही रखती है, ताकि पैसे बच सकें… पैसे खर्च न हों।” ऐसा सुनकर लगा कि उनके साथ अन्याय हो रहा है।
Reply #112015-09-06
प्रत्येक परियोजना या विशिष्ट परिस्थिति के लिए अलग-अलग विश्लेषण एवं चर्चा आवश्यक है; सुरक्षा संबंधी समस्याओं का समाधान केवल एक ही वाक्य में नहीं किया जा सकता। मुझे लगता है कि मुख्य बात यह है कि समस्याओं का समाधान कैसे किया जाए, न कि केवल नारे या नियम-कानून। वास्तविकता में ही समाधान खोजना आवश्यक है। । । । । ।
Reply #122015-10-03
पहला, निर्माणकर्ता की गंभीरता/ध्यान देने की क्षमता। दूसरा, निर्माण करने वाली कंपनी की कार्यान्वयन क्षमता। तीसरा, कर्मचारियों की योग्यताओं से संबंधित शिक्षा।
Reply #132015-10-03
कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता को बढ़ाना आवश्यक है; ताकि सुरक्षित कार्यप्रणाली में सभी लोग भाग ले सकें। सुरक्षा ही किसी भी उद्यम का सबसे बड़ा लाभ है! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
Reply #142016-02-15
एक सुरक्षा संबंधी सूत्र याद है: जब कोई दुर्घटना हो जाती है, तो दूसरे लोग आपकी पेंशन ले लेते हैं, आपकी पत्नी के साथ संबंध बना लेते हैं, और आपके बच्चों का शोषण करते हैं! इस संदेश को निर्माण स्थल के प्रवेश द्वार पर लगा दें, ताकि लोग हमेशा सतर्क रहें। साथ ही, नियमित निरीक्षण के दौरान, यदि कोई उल्लंघन होता है, तो तुरंत जुर्माना लगाया जाए, बिना किसी बहाने के। वरना, अगर कोई दुर्घटना हो जाए, तो परेशानी तो मकान मालिक को ही उठानी पड़ेगी।

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