कार्यस्थल पर “तीन उल्लंघन” क्या हैं, एवं इनसे कैसे बचा जा सकता है?

निर्माण स्थल पर “तीन उल्लंघन” से तात्पर्य “अनुचित निर्देश देना, अनुचित तरीके से कार्य करना, एवं श्रम नियमों का उल्लंघन करना” से है। ““तीन प्रकार के उल्लंघन” से तात्पर्य उत्पादन/कार्यप्रक्रियाओं के दौरान होने वाले अनियमित/गैर-नियमित कार्यों, अज्ञानता के कारण होने वाले उल्लंघनों, आदतगत उल्लंघनों, प्रबंधन संबंधी उल्लंघनों, साथ ही निर्माण स्थलों पर होने वाले अनियमित निर्देशों, गलत कार्यप्रणालियों एवं श्रम नियमों के उल्लंघनों से है।

अनुचित निर्देश: इसका अर्थ है, **के सुरक्षित उत्पादन संबंधी दिशानिर्देशों, नीतियों, कानूनों, विनियमों, प्रोटोकॉलों, मानकों, प्रणालियों एवं कंपनी के नियमों का उल्लंघन करके दिए गए निर्देश। अनियमित कार्यप्रणाली: इसका अर्थ है, श्रम प्रक्रिया के दौरान **कानून-नियमों एवं कंपनी द्वारा निर्धारित विभिन्न नियमों/व्यवस्थाओं का उल्लंघन करना। इसमें तकनीकी प्रक्रियाओं, उत्पादन संबंधी गतिविधियों, श्रमिकों की सुरक्षा, सुरक्षा प्रबंधन आदि से संबंधित नियम, विनियम, नियमावलियाँ, तरीके एवं व्यवस्थाएँ, साथ ही सुरक्षित उत्पादन से संबंधित अधिसूचनाएँ/निर्णय भी शामिल हैं। श्रम अनुशासन का उल्लंघन: इसका अर्थ है, श्रम-उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, सामूहिक हितों की रक्षा एवं कार्यों के सुचारू संचालन हेतु निर्धारित नियमों/विनियमों का उल्लंघन करना; ऐसे नियमों का पालन प्रत्येक कर्मचारी के लिए आवश्यक होता है।

इस पोस्ट को अंतिम बार “गोरो बागुआ गुन” द्वारा 2015-9-14 12:29 पर संपादित किया गया।
“तीन प्रकार के उल्लंघन”:
1. श्रम नियमों का उल्लंघन:
(1) कार्य समय में नींद लेना;
(2) कार्य समय में झगड़ा करना;
(3) अपने निर्धारित स्थान से दूर जाना;
(4) नशे की हालत में काम करना;
(5) कार्य के दौरान काम से संबंधहीन कार्य करना;
(6) कार्य हस्तांतरण प्रणाली का पालन न करना;
(7) पदाधिकारी बिना किसी कारण के अपने स्थान पर न आना;
(8) सुरक्षा बाड़ों/सीमाओं को तोड़ना;
(9) श्रम नियमों के अन्य उल्लंघन। 2. नियमों का उल्लंघन करके आदेश देना:
(1) ऐसे व्यक्तियों को उत्पादन कार्यों में काम करने की अनुमति देना, जिन्होंने सुरक्षा प्रशिक्षण एवं परीक्षा पास नहीं की है;
(2) बिना उचित सुरक्षा उपकरणों/व्यवस्थाओं के, या जब सुरक्षा उपाय वास्तविक स्थिति के अनुरूप न हों, फिर भी कर्मचारियों को काम करने के लिए मजबूर करना;
(3) नियमों/प्रोटोकॉलों का उल्लंघन करके, अपने अधिकार क्षेत्र से बाहर जाकर ऑपरेशनों एवं दुर्घटनाओं के समाधान हेतु आदेश देना;
(4) ऐसे सुरक्षा उपकरणों/उपकरणों को खरीदने की अनुमति देना, जिनकी जाँच/परीक्षण **निर्धारित संस्थाओं** द्वारा नहीं किया गया है;
(5) प्रबंधन की जिम्मेदारियाँ स्पष्ट न होने के कारण, जिसे आदेश देना चाहिए वह न दे, और जिसे नहीं देना चाहिए वह आदेश दे दे;
(6) अनुमोदित सुरक्षा तकनीकी उपायों में बिना अनुमति के बदलाव करना;
(7) अन्य ऐसे आदेश जो नियमों का उल्लंघन करते हैं। 3. नियमों का उल्लंघन – (1) सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक प्रबंधन संरचनाएँ अपर्याप्त हैं; कर्मचारियों की संख्या भी सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यकताओं को पूरा करने हेतु पर्याप्त नहीं है। ； (1) सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक प्रणालियाँ विकसित नहीं की गई हैं;
(2) मुख्य सुरक्षा प्रबंधकों एवं विशेष कार्यों हेतु आवश्यक कर्मचारियों के पास आवश्यक लाइसेंस नहीं हैं, या उनके लाइसेंस अमान्य हैं;
(3) कंपनी के नियमों एवं आवश्यकताओं के अनुसार सुरक्षा संबंधी बैठकें आयोजित नहीं की गई हैं;
(4) कंपनी के नियमों एवं आवश्यकताओं के अनुसार सुरक्षा संबंधी जाँचें नहीं की गई हैं;
(5) नए परियोजनाओं के निर्माण/विस्तार/पुनर्निर्माण के दौरान “तीन समानताओं” के नियमों का पालन नहीं किया गया है;
(6) पहले से चल रहे उपकरणों हेतु कोई सुरक्षा नियम नहीं हैं;
(7) संस्था/उपकरण/प्रणाली में परिवर्तन होने के बाद भी संबंधित नियम/प्रणालियों में समय रहते परिवर्तन नहीं किए गए हैं;
(8) नए कर्मचारियों की स्वास्थ्य जाँच एवं सुरक्षा संबंधी शिक्षा नहीं दी गई है; या ऐसे कर्मचारियों को काम पर लगा दिया गया है;
(9) उपकरणों/डिज़ाइनों में मौजूद सुरक्षा संबंधी समस्याओं का समय रहते समाधान नहीं किया गया है, या आपातकालीन उपाय नहीं बनाए गए हैं;
(10) दुर्घटनाओं के दौरान आपातकालीन उपायों हेतु कोई योजना ही नहीं बनाई गई है, या बनाई गई योजनाएँ व्यावहारिक नहीं हैं;
(11) प्रबंधकों द्वारा “तीन उल्लंघनों” को रोकने/रिपोर्ट करने में लापरवाही बरती गई है;
(12) कार्य प्रबंधकों द्वारा कार्य के दौरान उचित व्यक्ति को अपनी जगह पर नियुक्त नहीं किया गया है;
(13) अन्य प्रबंधन संबंधी उल्लंघन।

अनुचित निर्देश: इसका अर्थ है, **के सुरक्षित उत्पादन संबंधी दिशानिर्देशों, नीतियों, कानूनों, विनियमों, प्रोटोकॉलों, मानकों, प्रणालियों एवं कंपनी के नियमों का उल्लंघन करके दिए गए निर्देश। अनियमित कार्यप्रणाली: इसका अर्थ है, श्रम प्रक्रिया के दौरान **कानून-नियमों एवं कंपनी द्वारा निर्धारित विभिन्न नियमों/व्यवस्थाओं का उल्लंघन करना। इसमें तकनीकी प्रक्रियाओं, उत्पादन संबंधी गतिविधियों, श्रमिकों की सुरक्षा, सुरक्षा प्रबंधन आदि से संबंधित नियम, विनियम, नियमावलियाँ, तरीके एवं व्यवस्थाएँ, साथ ही सुरक्षित उत्पादन से संबंधित अधिसूचनाएँ/निर्णय भी शामिल हैं। श्रम अनुशासन का उल्लंघन: इसका अर्थ है, श्रम-उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, सामूहिक हितों की रक्षा एवं कार्यों के सुचारू संचालन हेतु निर्धारित नियमों/विनियमों का उल्लंघन करना; ऐसे नियमों का पालन प्रत्येक कर्मचारी के लिए आवश्यक होता है।

इसके लिए व्यवस्था, नियंत्रण एवं जुर्मानों की आवश्यकता है। कुछ उल्लंघन तो प्रक्रियाओं में कमियों के कारण ही होते हैं; ऐसी स्थिति में प्रक्रियाओं को बेहतर बनाना आवश्यक है।

स्थल पर होने वाली “तीन तरह की गलतियाँ” से तात्पर्य “अनुचित निर्देश देना, अनुचित तरीके से काम करना, एवं श्रम नियमों का उल्लंघन करना” से है। ““तीन प्रकार के उल्लंघन” से तात्पर्य उत्पादन/कार्यप्रक्रियाओं के दौरान होने वाले अनियमित/गैर-नियमित कार्यों, अज्ञानता के कारण होने वाले उल्लंघनों, आदतगत उल्लंघनों, प्रबंधन संबंधी उल्लंघनों, साथ ही निर्माण स्थलों पर होने वाले अनियमित निर्देशों, गलत कार्यप्रणालियों एवं श्रम नियमों के उल्लंघनों से है।

इस पोस्ट को अंतिम बार zdl1966 द्वारा 2015-9-14 13:34 पर संपादित किया गया। “तीन उल्लंघन” – अनुचित निर्देश देना, अनुचित तरीके से काम करना, एवं श्रम नियमों का उल्लंघन करना। “तीन उल्लंघनों” को रोकने, कम करने, एवं उन्हें पूरी तरह समाप्त करने हेतु केवल प्रचार-प्रसार, शिक्षा, एवं कड़े नियमों का ही उपयोग किया जा सकता है।

“तीन उल्लंघन” का अर्थ है – गलत निर्देश देना, गलत तरीके से काम करना, एवं श्रम नियमों का उल्लंघन करना। इसे कैसे रोका जाए? सभी कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारी को मजबूत करना, “तीन उल्लंघनों” के खिलाफ जागरूकता बढ़ाना, मानकीकृत प्रक्रियाओं का पालन करना, एवं “तीन उल्लंघनों” के खिलाफ आवश्यक कौशलों को विकसित करना।

"“तीन उल्लंघन” से तात्पर्य अनुचित निर्देश देना, अनुचित तरीके से काम करना, एवं श्रम नियमों का उल्लंघन करना है। इसकी रोकथाम हेतु: सभी कर्मचारियों के सुरक्षित व्यवहार को नियंत्रित करना, सभी कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारी को मजबूत करना, “तीन उल्लंघनों” के प्रति जागरूकता बढ़ाना; मानकीकृत प्रक्रियाओं को लागू करना, एवं “तीन उल्लंघनों” को रोकने हेतु आवश्यक कौशलों को विकसित करना।

कार्यस्थल पर “तीन उल्लंघन” क्या हैं, एवं इस तरह की समस्याओं से कैसे बचा जा सकता है? "“तीन उल्लंघन” से तात्पर्य है – अनुचित निर्देश देना, अनुचित तरीके से काम करना, एवं श्रम नियमों का उल्लंघन करना। एक अच्छी सुरक्षा संस्कृति होनी आवश्यक है; पर्याप्त नियम-कानून होने चाहिए, व्यक्तियों में सुरक्षा के प्रति जागरूकता होनी चाहिए, एवं नियमों का सही ढंग से पालन भी आवश्यक है।

गलत निर्देश देना, नियमों का उल्लंघन करना, श्रम अनुशासन का उल्लंघन करना – इन समस्याओं को दूर करने हेतु प्रणालीगत उपाय किए जाने आवश्यक हैं। कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार को लक्ष्य बनाकर, “तीन उल्लंघनों” की गंभीरता के बारे में जागरूकता फैलाई जानी चाहिए, एवं ऐसे उल्लंघनों को रोकने हेतु कड़ी सजाओं के उपाय किए ! ! ! ! !

इस पोस्ट को अंतिम बार “एहगुआन मानयिंग” द्वारा 2015-9-14 18:46 पर संपादित किया गया। “तीन प्रकार के उल्लंघनकर्ता”: पहला प्रकार वे हैं जो ऐसा करते हैं, लेकिन उन्हें इसका एहसास ही नहीं होता। उनमें से अधिकांश लोगों को आवश्यक प्रशिक्षण ही नहीं दिया गया है। वे सुरक्षित उत्पादन से संबंधित कानूनों, नियमों एवं विनियमों को नहीं जानते; खासकर “तीन मुख्य नियमों” को तो बिल्कुल ही नहीं। उनकी व्यावसायिक योग्यता कम है, ऑपरेशन संबंधी कौशल भी अपर्याप्त हैं। वे नियमों को आंशिक रूप से ही समझते हैं। वे अच्छा काम करना चाहते हैं, लेकिन ऐसा करना नहीं जानते। उनमें अनुकरण की प्रवृत्ति एवं अंधाधुंध कार्य करने की प्रवृत्ति है; इस कारण वे अनजाने में ही नियमों का उल्लंघन कर देते हैं। दूसरी ओर, वे तो नियमों को जानते हैं, लेकिन उनका पालन नहीं करते। ये लोग बातों में तो एक तरह की बातें करते हैं, लेकिन व्यवहार में ऐसा नहीं करते। वे जानबूझकर नियमों का उल्लंघन करते हैं। “तीन प्रमुख नियमों” को वे नजरअंदाज करते हैं, और “तीन प्रकार के उल्लंघनों” को भी वे नजरअंदाज कर देते हैं। वे अपनी मर्जी से ही काम करते हैं, चालाकियाँ करते हैं, एवं लंबे समय तक नियमो तीसरा है – जड़त्वपूर्ण उल्लंघन। हालाँकि सभी लोग जानते हैं कि यह नियमों का उल्लंघन है, लेकिन चूँकि वे ऐसा करने के आदी हो चुके हैं, इसलिए वे इसे सामान्य बात मान लेते हैं। चौथा कारण है, संयोगवश हुए नियम-उल्लंघन। यह सोचना कि पहले ऐसा करने से कोई समस्या नहीं हुई, इसलिए अब भी ऐसा करने से कोई समस्या नहीं होगी; या फिर यह सोचना कि इस बार तो ऐसा होने की कोई संभावना ही नहीं है। पाँचवाँ, आलसीपन के कारण होने वाले उल्लंघन। समय बचाने हेतु, मानक प्रक्रियाओं का पालन करना मुश्किल लगता है; इसलिए कार्य प्रक्रियाओं को छोड़कर अनियमित तरीकों से काम किया जाता है। छठा, कार्यभार, कार्य की गति एवं सुरक्षा के बीच सही संतुलन न बनाना भी एक उल्लंघन है। केवल उत्पादन मात्रा एवं कार्य की गति ही बढ़ाने पर ध्यान दिया जाता है; सुरक्षा को नजरअंदाज कर दिया जाता है। सातवाँ कारण है लापरवाही एवं ध्यान का बिखरना। आठवाँ कारण है – अंधा आत्मविश्वास, एवं जोखिम भरे निर्ण नौवाँ कारण है भावनात्मक अस्थिरता, एवं आत्म-नियंत्रण की कमी दसवाँ कारण यह है कि काम की मात्रा बहुत अधिक है; बिना कड़ी मेहनत किए कार्य पूरा नहीं ह ग्यारहवाँ व्यक्ति, बेल्ट/चेन-प्लेट मशीनों का ऑपरेटर है; काम बहुत ही उबाऊ होने के कारण वह काम करते-करते ही सो जाता है। ； वॉटर इंस्पेक्टर, ब्लास्टर आदि जैसे कर्मचारी, चूँकि वे लंबे समय तक भूमिगत क्षेत्रों में ही रहते हैं, उनका काम कम होता है; इसलिए उन्हें नींद आना इसके अलावा, निम्नलिखित कारक भी हैं: दीर्घकालिक एवं स्थिर सुरक्षा स्थिति का प्रभाव। लंबे समय तक कोई दुर्घटना न होने पर, लोगों में आलस्य एवं लापरवाही की मानसिकता विकसित हो जाती है; इससे घमंड एवं आत्मसंतुष्टि की भावना पैदा होती है, जिसके कारण प्रबंधन एवं नियंत्रण में ढील आ जाती है, और अंततः दुर्घट त्योहारों एवं छुट्टियों के दौरान पर्यावरण पर पड़ने वाला विशेष प्रभाव पारंपरिक छुट्टियों के कारण, कर्मचारियों की आत्म-नियंत्रण क्षमता **कमजोर हो जाती है**। ； छुट्टी के दिनों में नियमों का पालन करने में ढील होती है; इस कारण कर्मचारी सावधान नहीं रहते, जिससे नियमों का उल्लंघन होकर दुर्घटनाएँ हो जाती हैं।

इन तीन उल्लंघनों पर ध्यान देने का मतलब है, वास्तव में इन उल्लंघनों के कारणों पर नियंत्रण रखना। “तीन प्रकार की अनियमितताओं” के कारण क्या हैं? इनके कारण हैं – अनियमित प्रबंधन, प्रबंधन में कमी, एवं जिम्मेदारियों का ठीक से निर्वहन न होना। इसलिए, इन अनियमितताओं को कम करने हेतु प्रबंधन पर ही ध्यान देना आवश्यक है।
1. जो अनियमितताएँ बार-बार होती हैं, उनके कारणों का विश्लेषण करके प्रबंधन में मौजूद कमियों को दूर करना आवश्यक है।
2. प्रणालियों एवं प्रक्रियाओं में सुधार करना आवश्यक है।
3. कर्मचारियों को प्रशिक्षण देकर उन्हें नियमों एवं दंडों के बारे में जानकारी देना आवश्यक है।
4. निरंतर निरीक्षण करके, जैसे ही कोई अनियमितता पाई जाए, उसे तुरंत दूर करना आवश्यक है।
5. ऐसी अनियमितताओं के लिए कड़ी कार्रवाई करना आवश्यक है

इसे पूरी तरह रोका नहीं जा सकता; यह तो रिसाव जैसा ही है… आज यहाँ रिसाव कम किया जाता है, तो कल कहीं और रिसाव शुरू हो जाता है। इससे बचने का एकमात्र तरीका है नियमित निरीक्षण, मूल्यांकन एवं जुर्माना लगाना। नेता तो बिल्ली की तरह होते हैं, जबकि सीमांत कर्मचारी चूहों की तरह… जब बिल्लियाँ चूहों को पकड़ती रहती हैं, तो चूहे तेल के डिब्बों में फंसकर मर नहीं पाते।