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【कोयला-रसायन उद्योग क्षेत्र】 अक्टूबर 2015 में मुख्य प्रबंधकों को दी गई वेतन राशि संबंधी जानकारी

2015-09-28View Original

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इस महीने, कुछ संस्करणों में साप्ताहिक विषयों एवं “प्रतिदिन एक प्रश्न” जैसी गतिविधियाँ आयोजित की गईं। कुछ संस्करणों में चर्चाएँ काफी जोरदार रहीं, जबकि कुछ में ऐसी कोई गतिविधियाँ ही नहीं हुईं। उम्मीद है कि सभी संस्करणों में ऐसे महत्वपूर्ण विषय रखे जाएँगे, जिन पर सभी लोग चर्चा कर सकें! उन मॉडरेटरों पर 200 वेल्थ का जुर्माना लगाया जाएगा, जो महीने की शुरुआत में निर्धारित समय-सारणी के अनुसार साप्ताहिक गतिविधियों को आयोजित नहीं करते हैं। 1. कृपया, किसी गतिविधि संबंधी पोस्ट प्रकाशित करने के बाद, तुरंत ही साइट के इन-बॉक्स चैट ग्रुपों एवं QQ ग्रुपों में उस लिंक को साझा करें; ताकि मॉडरेटर भी इस गतिविधि में अधिक से अधिक भाग ले सकें।
2. इस महीने कोई नया मॉडरेटर नियुक्त नहीं किया गया है। कुछ विभागों में सक्रिय उपयोगकर्ताओं की जाँच चल रही है। 3. इस महीने, 0 मैनेजमेंट संस्करण के दो मॉडरेटरों ने चेतावनी जारी की। 4. उर्वरक क्षेत्र एवं सिंथेटिक अमोनिया क्षेत्र में अभी भी मॉडरेटरों की कमी है। कृपया, प्रत्येक संस्करण-क्षेत्र के मॉडरेटर अपने क्षेत्र में आवेदनों की स्थिति पर नियमित रूप से ध्यान दें, एवं समय रहते मुझसे संपर्क करें! कृपया, उप-संपादक टियानियु से मालिकों की भर्ती संबंधी मामलों एवं नए मालिकों के प्रबंधन संबंधी जानकारियों हेतु मार्गदर्शन प्राप्त करें। 5. सितंबर 2015 में सर्वश्रेष्ठ मॉडरेटरों के नाम: XXX, XXX। । । । । । इसका विवरण “2015 के उत्कृष्ट मॉडरेटरों की सूची” में दर्ज है:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1372753-1-1.html

6. अगले महीने हर हफ्ते होने वाली गतिविधियाँ: गैसीकरण का कार्य अभी भी WLP1970 द्वारा किया जाएगा; कोकिंग का कार्य angryant द्वारा, मेथनॉल संबंधी कार्य TH373637 द्वारा, शुद्धिकरण संबंधी कार्य “यीशू फ़्यांगयाओ” द्वारा, सल्फर संबंधी कार्य haichuan*aomay द्वारा, कोयले से तेल बनाने संबंधी कार्य jordan569 द्वारा, कोयले से प्राकृतिक गैस बनाने संबंधी कार्य readytogo द्वारा किया जाएगा। उर्वरक एवं सिंथेटिक अमोनिया संबंधी कार्यों की जिम्मेदारी उप-मॉडरेटर tianniu द्वारा संभाली जाएगी; उचित मॉडरेटरों का चयन करने के बाद ही ये कार्य उनको सौंपे जाएंगे। उपरोक्त सभी व्यक्ति, अपने-अपने क्षेत्रों में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाले “मॉडरेटर” हैं। इनमें से कुछ मॉडरेटरों को कई बार “उत्कृष्ट मॉडरेटर” का सम्मान भी दिया गया है। उम्मीद है कि वे सभी लोगों की अपेक्षाओं पर खरे उतरेंगे, एवं हर हफ्ते आयोजित होने वाली 7. इस महीने, “गैसीफिकेशन”*aodouzi समूह के प्रबंधकों ने न तो साप्ताहिक विषय जारी किए, और न ही “प्रतिदिन एक प्रश्न”। लेकिन ज्ञान संबंधी कई प्रश्नों एवं चर्चा-आधारित प्रश्नों को शामिल किया गया। इसके लिए विशेष रूप से प्रशंसा की जाती है।
8. कृपया सभी मॉडरेटरों से अनुरोध है कि वे मॉडरेटर प्रशिक्षण में भाग लें, खासकर वास्तविक मॉडर जो मॉडरेटर अभी तक शामिल नहीं हुए हैं, कृपया पहले प्रशिक्षण लें, उसके बाद ही वेतन प्राप्त करें। पहला भाग: प्रबंधन मानदंड – पोस्टों की सामग्री के आधार पर मूल्यांकन: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
दूसरा भाग: प्रबंधन मानदंड – अत्यधिक मूल्यांकन: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
तीसरा भाग: प्रबंधन मानदंड – नियमों का उल्लंघन करने वाली पोस्टों का निपटारा: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
चौथा भाग: प्रबंधन मानदंड – अंक कम करना एवं प्रतिबंध लगाना: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
पाँचवाँ भाग: समग्र प्रबंधन – प्रबंधन के विभिन्न तरीके: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
छठा भाग: समग्र प्रबंधन – अनुशंसित पोस्टों की वैधता एवं टॉपिकों को ऊपर रखना: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
सातवाँ भाग: समग्र प्रबंधन – प्रबंधन संबंधी विभाजन रेखाएँ: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
आठवाँ भाग: समग्र प्रबंधन – ऐसे प्रबंधन कार्य जिनसे बचना आवश्यक है: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
नौवाँ भाग: समग्र प्रबंधन – गतिविधियों का आयोजन एवं प्रचार: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
दसवाँ भाग: हैचुआन नियम – मौजूदा नियमों संबंधी प्रश्न एवं सुधार सुझाव: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html

**फोरम उपयोगकर्ता, ग्रुप, उपाधियाँ, प्रबंधन स्तर, अंक, पिछले 30 दिनों में पोस्टें, इस महीने में प्रबंधन, इस महीने में ऑनलाइन समय (घंटों), मूल्यांकन अंक, अतिरिक्त पुरस्कार, वास्तविक दिया गया इनाम…**
कोयला-रसायन विभाग: xuqinger – मॉडरेटर/सुपर मॉडरेटर; 04810323
गैसीकरण विभाग: xxxs – मॉडरेटर; 03912244400
मेथनॉल एवं अन्य विभाग: 9.13E+08 – मॉडरेटर; 81200.50
कोयला-तेल एवं ओलेफिन्स विभाग: lxf392172584 – मॉडरेटर; 0392250.5200
कोयला-प्राकृतिक गैस तकनीक विभाग: readytogo – मॉडरेटर; 0146627.5200
अमोनिया उत्पादन विभाग: 4.65E+08 – मॉडरेटर; 01004.50
उर्वरक तकनीक विभाग: 1.03E+09 – मॉडरेटर; 07033030500

**9. कृपया, सभी मॉडरेटर अपने वेतन प्राप्त करते समय निर्धारित प्रारूप का उपयोग करें। साथ ही, कृपया अपने विचार एवं योजनाओं का वर्णन भी करें!** ! वेतन: पिछले महीने का सारांश: इस महीने की योजनाएँ: विभिन्न क्षेत्रों संबंधी विचार एवं योजनाएँ: कृपया कोयला-रसायन उद्योग संबंधी टीम के सदस्य भी इस पोस्ट के माध्यम से ही अपना वेतन प्राप्त करें! ! !
Reply #22015-09-29
इस पोस्ट को अंतिम बार wlq1970 द्वारा 2015-9-29 17:23 पर संपादित किया गया। वेतन: 900+20। पिछले महीने का सारांश: टेस्ट ड्राइवों में भाग लिया; प्रबंधन कभी-कभी समय पर नहीं हो पाता, इसे बेहतर बनाने की आवश्यकता है। अगले महीने की योजनाएँ: गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेना, एवं पृष्ठों के प्रबंधन में सुधार करना।
Reply #32015-09-29
वेतन मिल गया। सभी को चंद्रमास एवं राष्ट्रीय दिवस की शुभकामनाएँ।
Reply #42015-09-29
वेतन: 600+10। त्यौहार के अवसर पर, सभी को शुभकामनाएँ! पूरा परिवार खुश रहे, जैसी कि इच्छा है! पिछले महीने का सारांश: काम बहुत था, प्रबंधन समय पर नहीं हो पा रहा था, “प्रतिदिन एक प्रश्न” आदि नियमों का पालन नहीं हो पाया। अगले महीने की योजना: नए मालिक से बेहतर तरीके से संवाद करना है; उम्मीद है कि वह अधिक से अधिक भाग लेगा, एवं नए मालिक के शामिल होने की उम्मीद भी है।
Reply #52015-09-29
वेतन: 800; पिछले महीने का सारांश: फोरम में भाग लेने हेतु जितना संभव हो सका, उतना समय निकाला गया। ; अगले महीने की योजनाएँ: आगे बढ़ें! और मेहनत करो!
Reply #62015-10-01
वेतन: 600+10
पिछले महीने का सारांश: काम बहुत था, एवं प्रबंधन समय पर नहीं हो पाया। अगले महीने की योजना: प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना।
Reply #72015-10-03
इस पोस्ट को अंतिम बार 654262293 द्वारा 2015-10-7 को 12:23 बजे संपादित किया गया। वेतन मिल गया……… सभी को त्यौहार की शुभकामनाएँ!
Reply #82015-10-04
इस पोस्ट को अंतिम बार 1025199692 द्वारा 2015-10-10 05:25 पर संपादित किया गया। वेतन: 500। पिछले महीने का सारांश: वर्कशॉप में बहुत सारे काम थे, एवं प्रबंधन समय पर नहीं हो पा रहा था। अगले महीने की योजना: प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना है; हर हफ्ते कुछ विषयों पर चर्चा करनी होगी, वरना फिर 200 धन-मूल्य कम मिलेगा।
Reply #92015-10-05
सभी को त्यौहार की शुभकामनाएँ! पूरा परिवार खुश रहे, जैसी कि इच्छा है!
Reply #102015-10-07
वेतन: 700
पिछले महीने का सारांश: शुरुआत में काफी व्यस्तता रही, लेकिन बाद में प्रबंधन संबंधी कार्यों में थोड़ा अधिक समय दिया जा सका। इस महीने की योजना: फोरम पर होने वाली बातचीतों का संचालन जारी रखना। प्रकाशन क्षेत्र संबंधी विचार/योजनाएँ: कोई नहीं।
Reply #112015-10-08
वेतन: 200
पिछले महीने का सारांश: प्रबंधन कभी-कभी समय पर कार्य नहीं करता; इसे और बेहतर बनाने की आवश्यकता है। अगले महीने की योजनाएँ: गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेना, एवं पृष्ठों के प्रबंधन में सुधार करना।
Reply #122015-10-08
वेतन: 300
पिछले महीने का सारांश: अधिक यात्राओं के कारण प्रबंधन एवं अन्य कार्यों पर प्रभाव पड़ा।
इस महीने की योजनाएँ: इस महीने कुछ कार्य योजनाएँ हैं; क्षेत्रों के प्रबंधन पर अधिक ध्यान देने की कोशिश की जाएगी।
क्षेत्रों संबंधी विचार/योजनाएँ: कोयला उद्योग को कठिन समय का सामना करना पड़ रहा है; परियोजनाएँ कम हैं। तकनीक संबंधी विषयों पर अधिक चर्चा की आवश्यकता है।
Reply #132015-10-09
वेतन: 200
पिछले महीने का सारांश: पिछले महीने मुझे कारखाने में शिफ्टों में काम करना पड़ा, इसलिए प्रबंधन संबंधी कार्यों में भाग लेने हेतु पर्याप्त समय नहीं मिला। इस महीने की योजना: इस महीने भी शिफ्टों में काम करना जारी रहेगा, ताकि सेक्शनों के प्रबंधन एवं विकास में अधिक समय दिया जा सके।
Reply #142015-10-13
वेतन: 100
पिछले महीने का सारांश: लगातार नौकरी ढूँढने की कोशिश कर रहा था; आखिरकार सफलता मिल गई। प्रबंधन में कमी रही।
अगले महीने की योजना: पिछली कमियों को दूर करना, प्रबंधन को बेहतर बनाना।
Reply #152015-10-17
वेतन: 800
पिछले महीने का सारांश: कार्यों की मात्रा कम रही; फोरम में सक्रिय रूप से भाग लिया।
अगले महीने की योजनाएँ: तकनीकी नवाचार संबंधी कार्यों पर काम कर रहा हूँ, एवं फोरम में भी सक्रिय रूप से भाग लेने की कोशिश करूँगा।
Reply #162015-10-23
सितंबर महीने का वेतन: 400 + 10। इस महीने काम बहुत है; अगले महीने प्रयास करूँगा।
Reply #172015-12-03
वेतन: 600 + 10 – अतिरिक्त वेतन। हाल ही में काम की गुणवत्ता में गिरावट आई है, लेकिन जल्द ही इसे सुधार लिया जाएगा।

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