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इस पोस्ट को अंतिम बार yuchenchf द्वारा 2015-10-12 15:48 पर संपादित किया गया। पुरस्कार: 2 वेल्थ। सही उत्तर देने पर पुरस्कार: 9 संपत्ति। किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। ऐसी स्थिति में, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता क्या है? ए. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हो रहा है।
बी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट के अनुसार ही हो रहा है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हो रहा है।
डी. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट से कम खर्च में हो रहा है।
उत्तर: ए. 【उत्पादन एवं प्रबंधन विभाग】 – मददगारों एवं तकनीकी चर्चाओं में भाग लेने वालों की आवश्यकता है।
उत्तर है: A की लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हो रहा है।
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक, पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (A) है।
डी............................
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (C) है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हो रहा है।
लागत विचलन (CV) = पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत (BCWP) – पूर्ण हुए कार्यों की वास्तविक लागत (ACWP)। जब लागत विचलन (CV) ऋणात्मक होता है, तो इसका अर्थ है कि परियोजना की लागत बजट से अधिक है।; जब लागत-विचलन (CV) का मान धनात्मक होता है, तो इसका अर्थ है कि परियोजना के कार्यान्वयन में खर्च कम हुए हैं; अर्थात् वास्तविक लागत, बजटीय लागत से अधिक नहीं है।
सी----------------------------------------------------------
किसी स्टील दरवाजों/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की स्थिति यह है – लागत में 5 लाख रुपये का अंतर है, अर्थात् परियोजना की लागत बजट से अधिक है। (C. लागत में 5 लाख रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।)
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। ऐसी स्थिति में, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता क्या है? सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हो रहा है।
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक, पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (A) है। मूल्यांकन A: लागत में –50,000 रुपये का अंतर; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हुआ।
B: लागत में 50,000 रुपये का अंतर; परियोजना का संचालन बजट से कम लागत में हुआ।
C: लागत में 50,000 रुपये का अंतर; परियोजना का संचालन बजट से अधिक हुआ।
D: लागत में –50,000 रुपये का अंतर; परियोजना का संचालन बजट से कम लागत में हुआ।
मेरा उत्तर: A। । । । । । । । । । । । । । ।
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। ऐसी स्थिति में, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता क्या है? ए. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
बी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
डी. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
उत्तर: सी
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक, पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (A) है। ए. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
बी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
डी. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (C) है। ए. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
बी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
डी. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक, पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (A) है। ए. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
बी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
डी. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
ए: लागत में –50 हजार रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
किसी स्टील दरवाजे/खिड़कियों की स्थापना संबंधी परियोजना में, दूसरे महीने के अंत तक, पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत 4 लाख रुपये थी, जबकि वास्तविक लागत 4.5 लाख रुपये रही। इस प्रकार, इस परियोजना में लागत नियंत्रण की दक्षता (A) है। ए. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
बी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
सी. लागत में 50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।
डी. लागत में –50,000 रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से कम है।
विकल्प A में, लागत विचलन (CV) = पूर्ण हुए कार्यों की अनुमानित लागत (BCWP) – पूर्ण हुए कार्यों की वास्तविक लागत (ACWP)। जब लागत विचलन ऋणात्मक होता है, तो इसका अर्थ है कि परियोजना की लागत बजट से अधिक हो गई है।; जब लागत में होने वाला अंतर धनात्मक होता है, तो इसका अर्थ है कि परियोजना के संचालन में खर्च कम हुए हैं, अर्थात् वास्तविक लागत बजटीय लागत से कम है।
ए: लागत में –50 हजार रुपये का अंतर है; परियोजना की लागत बजट से अधिक है।