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सुरक्षित उत्पादन हेतु ‘पाँच समानांतर कार्य’ सिद्धांत क्या है?
सुरक्षा कार्यों हेतु “पाँच समानांतरता” का सिद्धांत। इसका अर्थ है कि किसी उद्यम के उत्पादन संबंधी कार्यों के नेताओं को, उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका संचालन करने, उनकी जाँच करने, उनका मूल्यांकन करने के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी ऐसी ही योजना बनानी, उनका संचालन करना, उनकी जाँच करना एवं उनका मूल्यांकन करना आवश्यक है। इसके लिए आवश्यक है कि सुरक्षा संबंधी उपायों को उत्पादन संबंधी प्रत्येक प्रबंधन चरण में लागू किया जाए। यह, उत्पादन प्रबंधन में सुरक्षा एवं उत्पादन को एकीकृत करने हेतु एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है।
सुरक्षा कार्यों हेतु “पाँच समानांतरता” का सिद्धांत। इसका अर्थ है कि किसी उद्यम के उत्पादन संबंधी कार्यों के नेताओं को, उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका संचालन करने, उनकी जाँच करने, उनका मूल्यांकन करने के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी ऐसी ही योजना बनानी, उनका संचालन करना, उनकी जाँच करना एवं उनका मूल्यांकन करना आवश्यक है। इसके लिए आवश्यक है कि सुरक्षा संबंधी उपायों को उत्पादन संबंधी प्रत्येक प्रबंधन चरण में लागू किया जाए। यह, उत्पादन प्रबंधन में सुरक्षा एवं उत्पादन को एकीकृत करने हेतु एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है।
इस पोस्ट को अंतिम बार ylb913 द्वारा 2015-9-30 08:52 पर संपादित किया गया। उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनकी जाँच करने, उनका सारांश निकालने एवं उनका मूल्यांकन करने के साथ-साथ HSE संबंधी कार्यों की भी योजना बनाई जाती है, उनकी जाँच की जाती है, उनका सारांश निकाला जाता है एवं उनका मूल्यांकन किया जाता है। ——चाइना पेट्रोलियम एंड केमिकल्स ग्रुप कंपनी का उद्यम मानक – “रिफाइनरी एवं रासायनिक उद्योगों में सुरक्षा, पर्यावरण एवं स्वास्थ्य (HSE) प्रबंधन मानक”, Q/SHS0001.3-2001।
उद्यमों में, विभिन्न स्तरों पर कार्यरत नेता या प्रबंधकों को उत्पादन संबंधी योजनाओं, कार्यों के आवंटन, निरीक्षण, समीक्षा एवं मूल्यांकन के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी बातों की भी योजना बनानी, उनका आवंटन करना, निरीक्षण करना, समीक्षा करना एवं मूल्यांकन करना
सुरक्षा कार्यों हेतु “पाँच समानांतर कार्य” सिद्धांत का अर्थ है कि उद्यम के उत्पादन संगठन के नेताओं को उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका वितरण करने, उनकी जाँच करने, उनका सारांश निकालने एवं उनका मूल्यांकन करने के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी ऐसी ही प्रक्रियाएँ करनी आवश्यक हैं।
“सुरक्षित उत्पादन हेतु मानकीकरण” का “पाँच-साथ” सिद्धांत: विभिन्न स्तरों के प्रबंधक, विभिन्न कार्यशालाएँ, एवं विभिन्न कार्यालयीय इकाइयाँ, उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाते, उनका आयोजन करते, उनकी जाँच करते, उनका सारांश निकालते, एवं उनका मूल्यांकन करते समय, सुरक्षा संबंधी कार्यों की प्रक्रियाओं, विधियों एवं आवश्यकताओं को भी उसी समय निर्धारित करें।
किसी भी उद्यम के उत्पादन संबंधी कार्यों के नेताओं को, उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका संचालन करने, उनकी जाँच करने, उनका मूल्यांकन करने के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी योजना बनानी, उनका संचालन करना, उनकी जाँच करना एवं उनका मूल्यांकन करना आवश्यक है।
उद्यमों में, उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका संचालन करने, उनकी निगरानी करने, उनका मूल्यांकन करने एवं उनका सारांश तैयार करने के साथ-साथ, सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी ऐसी ही योजना बनाई जाती है, उनका संचालन किया जाता है, उनकी निगरानी की जाती है, उनका मूल्यांकन किया जाता है
उद्यमों में, उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका क्रियान्वयन करने, उनकी निगरानी करने, उनका मूल्यांकन करने एवं उनका सारांश तैयार करने के साथ-साथ, सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी ऐसी ही योजना बनाई जाती है, उनका क्रियान्वयन किया जाता है, उनकी निगरानी की जाती है, उनका मूल्यांकन किया
इसका अर्थ है कि पुनर्निर्माण, विस्तार, नये निर्माण, तकनीकी सुधार आदि कार्यों के दौरान, मुख्य इमारतों एवं सुरक्षा सुविधाओं का डिज़ाइन, निर्माण एवं संचालन “एक ही समय में” होना चाहिए। इसे “तीन-एक-ही-समय” सिद्धांत कहा जाता है। सुरक्षा एवं उत्पादन के बीच संतुलन बनाए रखने हेतु “एक ही समय में योजना बनाना, व्यवस्था करना, निरीक्षण करना, समीक्षा करना एवं मूल्यांकन करना” आवश्यक है। इसे “पाँच-एक-ही-समय” सिद्धांत कहा जाता है।
सुरक्षा कार्यों हेतु “पाँच समानांतर कार्य” सिद्धांत का अर्थ है कि उद्यम के उत्पादन संगठन के नेताओं को उत्पादन संबंधी कार्यों की योजना बनाने, उनका वितरण करने, उनकी जाँच करने, उनका सारांश निकालने एवं उनका मूल्यांकन करने के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी कार्यों की भी ऐसी ही प्रक्रियाएँ करनी आवश्यक हैं। इसके लिए आवश्यक है कि सुरक्षा संबंधी उपायों को उत्पादन संबंधी प्रत्येक प्रबंधन चरण में लागू किया जाए। यह, उत्पादन प्रबंधन में सुरक्षा एवं उत्पादन को एकीकृत करने हेतु एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है।
सुरक्षित उत्पादन हेतु ‘पाँच समानांतर कार्य’ सिद्धांत क्या है? “पाँच समानांतर सिद्धांत” यह है कि उद्यमों के नेताओं को उत्पादन संबंधी योजनाएँ बनाने, कार्यों का वितरण करने, निरीक्षण करने, समीक्षा करने एवं मूल्यांकन करने के साथ-साथ ह सुरक्षा संबंधी योजनाएँ बनाना, उनका क्रियान्वयन करना, निरीक्षण करना, समीक्षा करना एवं मूल्यांकन करना – यही सुरक्षा का सिद्धांत है। अर्थात्, उत्पादन एवं सुरक्षा दोनों को एक ही सिद्धांत के अंतर्गत ही संभाला जाना
पाँच समानांतर सिद्धांत: अर्थात्, उद्यम के विभिन्न स्तरों पर कार्यरत नेता या प्रबंधकों को उत्पादन संबंधी योजनाओं, कार्यों के वितरण, निरीक्षण, समीक्षा एवं मूल्यांकन के साथ-साथ सुरक्षा संबंधी योजनाओं, कार्यों के वितरण, निरीक्षण, समीक्षा एवं मूल्यांकन भी करना आवश्यक है।