【उत्पादन एवं प्रबंधन क्षेत्र】 सितंबर 2015 में वेतन/बोनस वितरण संबंधी जानकारी
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सभी मॉडरेटरों से अनुरोध है कि वे अपना वेतन प्राप्त करने से पहले नीचे दी गई जानकारी जरूर पढ़ लें। धन्यवाद! सितंबर 2015 का सारांश: 1. इस महीने मॉडरेटरों की भर्ती के लिए काफी प्रयास किए गए, लेकिन परिणाम निराशाजनक रहा; कोई भी मॉडरेटर नियुक्त नहीं हो सका। सभी मॉडरेटरों को मिलकर कोई रास्ता खोजना होगा; वरना प्रबंधकों के बिना विकास कैसे संभव होगा? 2. कुछ विशेष सेक्शनों में पोस्टों को कोई रेटिंग नहीं दी गई है। रेटिंग, हाईयू के जवाबों की मान्यता है। अधिकांश क्षेत्रों में प्रबंधकों की संख्या कम नहीं है, लेकिन हर क्षेत्र में रेटिंग देने की प्रणाली ही न होने की समस्या मौजूद है। सभी प्रबंधकों से अनुरोध है कि वे इस बात पर ध्यान दें; क्योंकि रेटिंग भी प्रबंधन का ही एक तरीका है। 3. “प्रतिदिन एक प्रश्न” संबंधी नियम: अक्टूबर से, “प्रतिदिन एक प्रश्न” कार्यक्रम में बदलाव किया गया है। इसमें भाग लेने वाले व्यक्ति को 2 फॉर्च्यून मिलते हैं, एवं सही उत्तर देने पर उसे 9 फॉर्च्यून दिए जाते हैं। हाइलाइट किया गया समय एक सप्ताह है; उसके बाद इसे बंद कर दिया जाएगा। सभी “प्रतिदिन एक प्रश्न” वाले विकल्पों की सिफारिश नहीं की जाती; ऐसे विकल्पों से कोई लाभ भी नहीं होता, इन्हें टॉ प्रतिक्रिया देने पर दी जाने वाली पुरस्कार राशि, सिद्धांत रूप में 1 वेल्थ होती है; इसे 100% जीतने की संभावना के रूप में भी सेट किया जा सकता है, या इसे कम भी रखा जा सकता है। प्रतिक्रिया देने पर पुरस्कार देने का मुख्य उद्देश्य, कुछ उपयोगकर्ताओं द्वारा बार-बार प्रश्नों के उत्तर देने को रोकना है; क्योंकि ऐसा करने से मॉडरेटरों द्वारा गलत रेटिंग दी जा सकती है। 4. मॉडरेटरों की अतिरिक्त नौकरियों से संबंधित जानकारी: विभिन्न क्षेत्रों में मॉडरेटरों की कमी की समस्या को दूर करने हेतु, सभी मॉडरेटरों को अपनी वास्तविक परिस्थितियों के आधार पर किसी अन्य क्षेत्र का प्रबंधन करने हेतु अतिरिक्त कार्य करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। जिन्हें रुचि है, वे वेतन प्राप्त करने संबंधी जानकारी देते समय इसका उल्लेख कर सकते हैं। 5. इस महीने, मुख्य संपादकों का प्रदर्शन पिछले महीने की तुलना में बेहतर रहा। हालाँकि, कुछ मुख्य संपादक अयोग्य साबित हुए। कृपया ऐसे संपादकों को ध्यान देना चाहिए; अगर अगले महीने भी उनका प्रदर्शन ठीक नहीं रहा, तो उन्हें पद से हटा दिया जाएगा। इस महीने, नौ लोगों को आधिकारिक “प्रमुख” का दर्जा दिया गया है। कृपया, वर्तमान “प्रमुख” लोग इन लोगों से सीखें, ताकि जल्द से जल्द वे भी आधिकारिक “ (वैध मालिकों की सूची: उत्पादन स्थल प्रबंधन संस्करण: wsm1988, liang164973958.) नियंत्रण प्रणाली का एसी क्षेत्र: sdllxg, sui*nyuqq। उपकरणों/उपकरणांकों से संबंधित क्षेत्र: फेंगशियाओ, tongjun123, dennyshen2549। विद्युत एसी क्षेत्र: jennifer12580। वेंटिलेशन एवं ऊष्मा-ऊर्जा संबंधी क्षेत्र: xuexmxj. 6. प्रारंभिक रूप से, छुट्टियों के बाद मीटर/नियंत्रण पैनल संबंधी बुनियादी ज्ञान संबंधी प्रश्नोत्तरी आयोजित करने पर विचार किया जा रहा है। यदि आपके पास कोई विचार या सुझाव है, तो कृपया इस पोस्ट में अपनी राय लिखें। कृपया सभी मॉडरेटर इस विभाग/क्षेत्र में “अगले महीने की गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ” वाले विभाग में अपनी प्रतिक्रियाएँ दें। 7. मूल्यांकन: इस महीने, क्षेत्रों के विभिन्न “एडमिन”ों का समग्र प्रदर्शन अच्छा रहा; कई “एडमिन”ों के सभी संबंधित आंकड़े भी अच्छे रहे। कुछ विशेष सेक्शनों में विज्ञापन संबंधी सामग्री भी दिखाई दे रही है; इसलिए सभी सेक्शन प्रबंधकों से अनुरोध है कि वे अपने नियंत्रण को मजबूत करें। मूल्यांकन की स्थिति इस प्रकार है: प्रबंधन टीम अनुभाग उपयोगकर्ता का नाम समूह शीर्षक पिछले 30 दिनों में पोस्ट इस महीने प्रबंधन ऑनलाइन इस महीने (घंटे) विशेष विषय इनाम (कुइली) अंशकालिक इनाम (कुइली) योग्य जिम्मेदार मॉडरेटर/डिप्टी सुपर बोर्ड इनाम (आकर्षण) प्रबंधन इनाम (धन) नौकरी इनाम (क्विली) इनाम प्रतिष्ठा इस महीने मूल्यांकन उत्पादन और प्रबंधन क्षेत्र zlky2005 मॉडरेटर 57 256 69 10 840 10 अच्छा नमक डीलर मॉडरेटर 86 193 105.5 10 850 10 अच्छा वांग तियान्ज़े मॉडरेटर 148 367 62 10 870 10 अच्छा उत्पादन स्थल प्रबंधन संस्करण ली* एनजी मॉडरेटर 90 177 39.5 820 10 अच्छा योंग7815 मॉडरेटर 25 51 17.5 350 3 कड़ी मेहनत करने की जरूरत है wsm1988 मॉडरेटर 65 5 70 810 10 अच्छा लिआंग164973958 मॉडरेटर 46 51 28 400 6 योग्य हैंड मॉडरेटर 17 28 9 140 अयोग्य * aojiaoya0546 मॉडरेटर 427 2067 114.5 10 999 20 1 उत्कृष्ट गुओ * एनफैंग मॉडरेटर 10 0 5 100 अयोग्य इंजीनियरिंग परियोजना प्रबंधन संस्करण lxzjcbx मॉडरेटर 17 1 16 350 3 कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता हेनजुइसे मॉडरेटर 1 0 14.5 110 अयोग्य लॉन्गयू बोहाई मॉडरेटर 44 56 29 400 6 योग्य वेनलोंग0207 मॉडरेटर 198 125 87 10 870 10 अच्छा नियंत्रण प्रणाली संचार क्षेत्र बुडाओवेंग123 मॉडरेटर 254 311 154.5 10 990 20 1 उत्कृष्ट एसडीएलएक्सजी मॉडरेटर 46 61 65 810 10 अच्छा ज़ेडएक्सबी1990 मॉडरेटर 174 906 113.5 10 10 960 14 अच्छा एक्सयू * ngyu77 मॉडरेटर 10 68 10 150 अयोग्य नॉर्मलबॉय मॉडरेटर 40 105 43.5 800 10 अच्छा ffsusan मॉडरेटर 25 91 50.5 800 10 अच्छा सुई * nyuqq मॉडरेटर 142 60 80 840 10 अच्छा उपकरण संचार क्षेत्र xchenlue मॉडरेटर 9 2 7 110 अयोग्य श्रीएन मॉडरेटर 144 1346 98.5 990 16 अच्छा नारियल कैट मॉडरेटर 10 0 13.5 120 अयोग्य फेंगज़ियाओ मॉडरेटर 14 108 50 800 10 अच्छा 870471450 मॉडरेटर 114 24 56.5 820 10 अच्छा zxb1990 मॉडरेटर 174 906 113.5 10 10 960 14 अच्छा टोंगजुन123 मॉडरेटर 76 0 22 400 6 योग्य gydcm मॉडरेटर 39 96 10 200 अयोग्य डेनिसहेन2549 मॉडरेटर 83 172 81 840 10 अच्छा विद्युत संचार क्षेत्र जेनिफर12580 मॉडरेटर 56 216 42 820 10 अच्छा श्रीएन मॉडरेटर 144 1346 98.5 990 16 अच्छा याओहीरो मॉडरेटर 2 8 4 100 अयोग्य गुणवत्ता तकनीकी प्रबंधन संस्करण जेसन332527 मॉडरेटर 124 407 31 5 10 800 6 योग्य सिविल स्ट्रक्चर एक्सचेंज क्षेत्र हेसोनचांग214 मॉडरेटर 145 425 116 8 10 900 10 अच्छा एचवीएसी और थर्मल एनर्जी एक्सचेंज क्षेत्र xuexmxj मॉडरेटर 117 543 140 10 910 10 अच्छा hjztbwg मॉडरेटर 359 666 52.5 7 990 20 1 उत्कृष्ट भंडारण और परिवहन प्रौद्योगिकी विनिमय क्षेत्र hnan मॉडरेटर 127 238 91 860 10 गुड मिंट लाइफ मॉडरेटर 27 207 89.5 10 830 10 अच्छी तकनीकी टीम उपयोगकर्ता नाम इस संस्करण में सभी पुरस्कार इस महीने का मूल्यांकन विषयों की संख्या पदों की संख्या विषयों की संख्या धन, आकर्षण, प्रतिष्ठा हम्कर नियंत्रण किंगकिंग ज़िजिन_ सनक को नियंत्रित करें नियंत्रण 59 11 72 600 4 अनजाने व्यक्ति उपकरण 3 15 3 16 160 3 शैल उपकरण 8 160 फेंग * एओएसए उपकरण 1 20 10 48 260 4 एलएलयू85 उत्पादन मुद्दे जिनके स्पष्टीकरण की आवश्यकता है: 1. यदि मेरे आँकड़ों में कोई त्रुटि है, तो कृपया समय रहते मुझसे संपर्क करें और मैं इसे समय पर ठीक कर दूँगा। तकनीकी टीम संबंधी जानकारियाँ मुख्य रूप से इस ही क्षेत्र में पोस्ट की जाती हैं। 2. यदि वेतन संबंधी कोई आपत्ति है, तो कृपया तुरंत संपर्क करें। यह पोस्ट वेतन से संबंधित है; इसलिए आपस में रेटिंग देते समय 1 “वेल्थ” से अधिक नहीं होना चाहिए। कृपया, सभी मॉडरेटरों का ध्यान इस ओर आकर्षित सभी प्रबंधन टीम एवं तकनीकी टीम के सदस्यों को राष्ट्रीय दिवस की शुभकामनाएँ! प्रबंधन टीम के लिए फॉर्मेट निम्नलिखित है: कृपया निम्नलिखित फॉर्मेट में ही अपनी प्रतिक्रियाएँ दें:इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा + आकर्षण + संपत्ति
इस महीने का सारांश:
अगले महीने के लिए इस सेक्शन/क्षेत्र में की जाने वाली गतिविधियों/योजनाओं के बारे में: (इस विषय पर दी गई प्रतिक्रियाओं के लिए अधिकतम 10 “क्वालिटी” पुरस्कार दिए जाएंगे।)
तकनीकी टीम के लिए फॉर्मेट निम्नलिखित है: कृपया निम्नलिखित फॉर्मेट में ही अपनी प्रतिक्रियाएँ दें:
इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा + आकर्षण + संपत्ति
इस महीने का सारांश: अगले महीने की प्रबंधन योजनाएँ (विशेष रूप से तकनीकी सहायता संबंधी) या क्षेत्र में की जाने वाली गतिविधियों के बारे में: (इस विषय पर दी गई प्रतिक्रियाओं के लिए अधिकतम 10 “क्वालिटी” पुरस्कार दिए जाएंगे।)
इस महीने का वेतन: 1+27+990
इस महीने का सारांश: ऑनलाइन समय कम है; ऑनलाइन समय बढ़ाने की आवश्यकता है।
इस महीने का सारांश: सामान्य प्रबंधन।; त्योहार से पहले मिलने वाले इनाम/बोनस की मात्रा काफी अधिक है। (यू-बॉस ने तो कोई विशेष भुगतान की बात ही नहीं कही… क्या इसके लिए कहीं से मदद मांगी जा सकती है?) :प) इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: “प्रतिदिन एक प्रश्न” का कार्यक्रम पहले से ही निर्धारित है; इसे सख्ती से पालन किया जाना चाहिए। नियमित प्रबंधन एवं “प्रतिदिन एक प्रश्न” कार्यक्रम को जारी रखना आवश्यक है। राष्ट्रीय दिवस की शुभकामनाएँ!
इस महीने का सारांश: यह महीना भी काफी व्यस्ततापूर्ण रहा; मेरी भागीदारी कम ही रही।
अगले महीने की योजनाएँ (मुख्य रूप से तकनीकी सहायता संबंधी): फिलहाल कोई योजना नहीं है। सभी को राष्ट्रीय दिवस की शुभकामनाएँ!
इस महीने का सारांश: यह महीना भी काफी व्यस्ततापूर्ण रहा; मेरी भागीदारी कम ही रही।
अगले महीने की योजनाएँ (मुख्य रूप से तकनीकी सहायता संबंधी): फिलहाल कोई योजना नहीं है। सभी को राष्ट्रीय दिवस की शुभकामनाएँ!
इस महीने का वेतन: 20 + 850
इस महीने का सारांश: व्यक्तिगत कारणों के कारण, इस महीने मैंने ज्यादा प्रबंधन कार्यों में भाग नहीं लिया। योजना की कुछ गतिविधियाँ भी नहीं की गईं। इस महीने, विभिन्न सेगमेंटों में स्थिरता बनी हुई है। इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: सुनहरे अक्टूबर महीने में, क्या हम “प्रतिदिन एक प्रश्न” (प्रति सप्ताह एक प्रश्न) की प्रणाली के आधार पर, कुछ बुनियादी ज्ञान संबंधी कार्यक्रम आयोजित कर सकते हैं? ! सितंबर में योजनाओं का “गुणवत्तापूर्ण संस्करण” तैयार किया जाएगा, एवं विभिन्न संस्करणों के बीच समन्वय सुनिश्चित किया जाएगा। इसके बाद इसे राष्ट्रीय दिवस के बाद सभी लोगों को जाँच हेतु भेजा जाएग अतिरिक्त जानकारी: “प्रतिदिन एक प्रश्न” के संबंध में, विभिन्न खंडों की विशिष्ट परिस्थितियों को ध्यान में रखकर निर्णय लिया जा सकता ह मॉडरेटरों द्वारा निर्धारित प्रतिक्रिया-पुरस्कारों के लिए, क्षेत्र को मॉडरेटरों को सहायता देनी होती है। इस मुद्दे पर, अलग-अलग भागों में जानकारी देने की सलाह दी जाती है; ताकि उसका रिकॉर्ड रखा जा सके!
इस महीने का सारांश: इस महीने पूरा समय ही परीक्षणों में ही बीता। थोड़ा काम भी रहा, लेकिन प्रबंधन हेतु कुछ समय निकाला गया। फिर भी और प्रयासों की आवश्यकता है।
अगले महीने की योजना: अक्टूबर में उत्पादन शुरू करने की योजना है; शायद उस समय समय ही न मिले। फिर भी, खाली समय में ही फोरम का प्रबंधन किया जाएगा।
इस महीने का सारांश: इस महीने नए एवं पुराने छात्रों का नामांकन हुआ, इसलिए कुछ काम ज्यादा रहा। प्रबंधन हेतु कुछ समय निकाला गया, लेकिन अभी भी और प्रयासों की आवश्यकता है।
अगले महीने की योजना: अक्टूबर में खाली समय का उपयोग फोरम के प्रबंधन हेतु किया जाएगा, एवं “प्रतिदिन एक प्रश्न” जैसी गतिविधियाँ भी चलाई जाएंगी।
इस महीने का सारांश: इस महीने विभिन्न कार्यों के प्रबंधन हेतु पर्याप्त समय उपलब्ध रहा, एवं मैंने अपनी जिम्मेदारियों को ठीक से निभाया। इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: राष्ट्रीय छुट्टियों के दौरान सात दिनों की छुट्टी होने के कारण, लोगों के आने की संभावना कम ही है।
इस महीने का सारांश: नए प्रोजेक्टों पर काम सबसे अधिक है, जबकि पुराने प्रोजेक्टों की मरम्मत भी चल रही है; इस कारण समय प्रबंधन में कठिनाई हो रही है।
अगले महीने की योजना: फिर भी समय निकालकर प्रोजेक्टों का प्रबंधन करने की कोशिश की जाएगी।
इस महीने का सारांश: इस महीने विभिन्न कार्यों के प्रबंधन हेतु पर्याप्त समय उपलब्ध रहा, एवं मैंने अपनी जिम्मेदारियों को ठीक से निभाया। इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: राष्ट्रीय दिवस के दौरान, प्रबंधन हेतु जितना हो सके, उतना समय निकालने की क अतिरिक्त जानकारी: पार्ट-टाइम काम करने वालों को क
इस महीने का सारांश: काम बहुत हैं; पूरी कोशिश करके उन्हें संभालने की कोशिश की गई। इस सेक्शन की अगले महीने की प्रबंधन योजना: सेक्शन के प्रबंधन एवं आपसी संवाद में भाग लेने हेतु अधिक समय निकालने का प्रयास करना।
इस महीने का सारांश: सामान्य प्रबंधन; ऑनलाइन रहने का समय बढ़ाया गया। इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: जितना हो सके, उतने पोस्ट किए जाने चाहिए; साथ ही, “प्रतिदिन एक प्रश्न” वाली व्यवस्था को ठीक से
सारांश: स्वास्थ्य संबंधी समस्याओं के कारण, ऑनलाइन बहुत कम ही रहता हूँ। दिलचस्प बात यह है कि पिछले महीने भी वेतन लेना भूल गए। इस महीने मेहनत करें।
इस महीने का सारांश: “एक-जियान” परीक्षा के कारण समय कम है; प्रबंधन ठीक से नहीं हो पाया।
अगले महीने की योजना: पुराने विश्वविद्यालयों से कुछ परियोजना-निर्माण संबंधी प्रश्न प्राप्त करके, सभी के साथ मिलकर संबंधित ज्ञान को दोहराया जाएगा।
नई परियोजनाएँ फिर से शुरू हो गई हैं; लेकिन फिर भी प्रबंधन हेतु समय निकालना आवश्यक है। उम्मीद है कि स्थिति और बेहतर होगी।
इस महीने का सारांश: कंपनी में कुछ दुर्घटनाएँ हो गईं, इसलिए कई परियोजनाओं को फिर से बनाने की आवश्यकता है। इस कारण इंटरनेट का उपयोग सीमित रहा, और बाद के चरणों में प्रबंधन लगभग नहीं हुआ। अगले महीने की प्रबंधन योजना: उम्मीद है कि सभी संबंधित व्यक्ति जल्द ही “क्वालिटी वर्जन” के लिए एक ऐसा प्रबंधक नियुक्त करेंगे, जो इस कार्य को संभाल सके। चूँकि कंपनी को कई उपकरणों को फिर से खरीदने की आवश्यकता है, एवं नियमित रूप से यात्राओं की आवश्यकता भी है; इसलिए प्रबंधन की गुणवत्ता को बनाए रखना कठिन है।
इस महीने का सारांश: परीक्षा देने के कारण, प्रबंधन संबंधी कार्यों की मात्रा ज्यादा नहीं रही।
अगले महीने की योजना: प्रबंधन संबंधी कार्यों हेतु जितना हो सके, उतना समय निकालने की कोशिश करूँगा; आशा है कि स्थिति और बेहतर होगी।
इस महीने का सारांश: सामान्य प्रबंधन; ऑनलाइन रहने का समय बढ़ाया गया। इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: जितना हो सके, उतने पोस्ट किए जाने चाहिए; साथ ही, “प्रतिदिन एक प्रश्न” वाली व्यवस्था को ठीक से
इस महीने का सारांश: ऑनलाइन समय बढ़ाने की आवश्यकता है, ताकि प्रश्नों के उत्तर देने में सुधार हो सके। इस सेक्शन/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: नियमित रूप से पोस्ट करें, एवं “प्रतिदिन एक प्रश्न” या बुनियादी ज्ञान संबंधी प्रश्नोत्तरी का सक्रिय रूप से समर्थन करें
इस महीने का सारांश: इस महीने मैं थोड़ा निष्क्रिय रहा, शर्मिंदा हूँ। इस सेगमेंट/क्षेत्र में अगले महीने होने वाली गतिविधियों संबंधी सुझाव/योजनाएँ: गति बढ़ानी होगी, पीछे नहीं रहना चाहिए।