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यह पोस्ट आखिरी बार पोस्ट किया गया था * aojiaoya0546 2015-10-19 13:07 पर संपादक और प्रशासक ने "व्यावसायिक "बुनियादी ज्ञान" पदों के विकास को प्रोत्साहित करने पर सूचना" का प्रचार किया। उत्पादन क्षेत्र के प्रभारी व्यक्ति युचेंचफ के सहयोग से, उत्पादन स्थल के बुनियादी ज्ञान के लिए एक [दैनिक प्रश्न] गतिविधि विशेष रूप से शुरू की गई थी। संबंधित पुरस्कार: भागीदारी पुरस्कार: 2 धन. सही उत्तरों के लिए पुरस्कार: 9 धन. (एकल-विकल्प प्रश्न) प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, और प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य है: ( ) A. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार B. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना C. संगठनात्मक कार्य वातावरण में सुधार D. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना उत्तर D
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
डी. उद्यमों और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
ए और डी दोनों संभव हैं, लेकिन चूंकि यह एक ही विकल्प है, आइए ए चुनें।
एक।------------------------------------------------------
डी। प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आमतौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है। प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना है।
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, और प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य डी है
डी उद्यमों और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी)
डी उद्यमों और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना~~~~~~~~~~~~
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (एबीडी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी)
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन विधियों का उपयोग आम तौर पर उत्पादन प्रबंधन प्रक्रिया में किया जाता है, जहां प्रदर्शन प्रबंधन का अंतिम लक्ष्य होता है: (डी) ए. संगठनात्मक कार्य कुशलता में सुधार बी. कर्मचारी विकास के लिए एक मंच प्रदान करना सी. संगठनात्मक कामकाजी माहौल में सुधार डी. उद्यम और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना
डी. उद्यमों और कर्मचारियों के सामान्य विकास को बढ़ावा देना