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इस पोस्ट को अंतिम बार flp20052006 द्वारा 2015-10-15 को 10:01 बजे संपादित किया गया। मेरी राय में, चाहे कोई कंपनी उत्पादन-आधारित हो, बिक्री-आधारित हो, या सेवा-आधारित हो, एक व्यापक, निरंतर एवं उचित प्रशिक्षण प्रणाली कंपनी के विकास, कर्मचारियों की उन्नति, एवं प्रदर्शन में सुधार हेतु बहुत ही लाभदायक होती है। और प्रशिक्षण प्रणाली में पुरस्कार एवं दंड जैसे प्रोत्साहन आवश्यक हैं। ऐसा कैसे किया जाए कि सभी लोग खुशी-खुशी एवं प्रभावी ढंग से प्रशिक्षण का समय बिता सकें? कृपया सभी अपने-अपने विचार साझा करें, ताकि हम सब मिलकर इसका समाधान खोज सकें। हमारी कंपनी में वर्तमान में हर महीने नियमित प्रशिक्षण एवं व्यक्तिगत अनुभवों के आदान-प्रदान का तरीका अपनाया जा रहा है; लेकिन मुझे लगता है कि इसमें अभी भी सुधार की बहुत गुंजाइश है। ~~~~विवेकपूर्वक साझा करें, शिष्टता के साथ साझा करें।~~~~
इस पोस्ट को अंतिम बार cflt111 द्वारा 2015-10-15 को 10:54 बजे संपादित किया गया। इस वर्ष मुझे एक बार बाहर ट्रेनिंग के लिए जाना पड़ा; बाकी सभी ट्रेनिंगें तो आंतरिक ही रहीं, यानी कौशल विकास हेतु ही थीं!
अंदर से श्वास को नियंत्रित करें, बाहर से मांसपेशियों एवं त्वचा कुल मिलाकर, बाहर जाकर प्रशिक्षण लेने से ज्ञान बढ़ता है, दृष्टिकोण विस्तृत होता है, एवं नए दोस्त भी बनते हैं… यह वाकई बहुत अ
मैं भी आमतौर पर जियानफेंग जाता हूँ, वहाँ उनकी बकवास सुनने के लिए! :हाहा
सैकड़ों विचार हैं, प्रत्येक की अपनी विशेषताएँ हैं। जहाँ कमी हो, उसे सुधारा जाना चाहिए; और जहाँ कोई कमी ही न हो, वहाँ तो और अधिक प्रयास किए जाने
वाह, क्या प्रतिभा है! कितनी बेहतरीन कविता है! :हाहा
समझ गया, इसे सूखने देना आवश्यक है, उसके बाद ही इसे बाहर निकाला जा सकता है:Q
फिर से भरो… मैं बूढ़े वांग को बुलाऊँगा, वह तुम्हें मार देगा। :lol
मैं लगातार उसे ढूँढ रहा था, लेकिन वह कहीं नहीं मिल रहा था। अरे, वह तो यहाँ मछली पकड़ रहा था!
:लोल, यानी… तुम्हें डर लग रहा है, है ना!