सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी प्रबंधन रणन
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सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी प्रबंधन रणनीतियाँ: रासायनिक उत्पादन में आग लगने, विस्फोट होने, विषाक्त पदार्थों का उत्पन्न होना, तेज गर्मी/दबाव में काम करना, एवं जटिल उत्पादन प्रक्रियाएँ जैसी समस्याएँ होती हैं। थोड़ी सी लापरवाही से ही आग लग सकती है, विस्फोट हो सकता है, या पर्यावरणीय समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं। इससे मोटे तौर पर आर्थिक एवं भौतिक नुकसान होता है; साथ ही प्रतिष्ठा संबंधी नुकसान भी होता है। अतः, किसी भी उद्यम में सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करना, न केवल उद्यम के सामान्य उत्पादन एवं कर्मचारियों की सुरक्षा से संबंधित है, बल्कि यह उद्यम के अस्तित्व एवं विकास, तथा सामाजिक व्यवस्था की स्थिरता से भी संबंधित है। 1. बाहरी वातावरण: सुरक्षा निरीक्षण विभाग, पर्यावरण संरक्षण विभाग आदि **संबंधित विभागों के साथ सक्रिय रूप से संपर्क एवं संवाद बनाए रखना आवश्यक है। **संबंधित विभागों के दैनिक कार्यों को पूरा करते हुए, उन विभागों/व्यक्तियों के साथ अच्छे कार्यसंबंध स्थापित करना भी आवश्यक है। **संबंधित विभागों द्वारा जारी किए गए नए नियमों, दिशानिर्देशों एवं आवश्यकताओं की जानकारी समय रहते प्राप्त करना, उनका अर्थ समझना आवश्यक है; ताकि कंपनी की नई परियोजनाओं के निर्माण एवं दैनिक प्रबंधन हेतु अनुकूल बाहरी वातावरण बन सके, एवं कंपनी की छवि भी बेहतर बन सके। द्वितीय, आंतरिक प्रबंधन1. सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण हेतु प्रबंधन संरचनाओं का गठन
कंपनी के मुख्य प्रबंधकों, विभागों के प्रमुखों आदि से मिलकर एक नेतृत्व समूह बनाया जाता है; इस समूह का कार्य कंपनी की महत्वपूर्ण सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी समस्याओं पर विचार-विमर्श करना, उनका समन्वय करना एवं मार्गदर्शन देना है। इस समूह का यह भी कार्य है कि वह कंपनी की सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी गतिविधियों का निरीक्षण करे। हर तिमाही में एक बैठक आयोजित की जाती है, जिसमें सुरक्षित उत्पादन एवं पर्यावरण संरक्षण से संबंधित कार्यों का समीक्षा किया जाता है, एवं सुरक्षित उत्पादन एवं पर्यावरण संरक्षण कंपनी, कार्यशालाओं एवं कार्यसमूहों के स्तर पर तीन स्तरीय सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण प्रबंधन व्यवस्था स्थापित की वर्कशॉप के प्रमुखों एवं समूह प्रबंधकों को अंशकालिक सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण प्रबंधकों के रूप में नियुक्त करके एक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली स्थापित की ज टीम लीडर, कंपनी की प्रबंधन प्रणाली में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। कंपनी की सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी गतिविधियों को वास्तविक रूप देने हेतु टीम लीडर ही जिम्मेदार होता है। इसलिए, टीम लीडरों के विकास पर ध्यान देना, एवं उनकी योग्यताओं में सुधार करना आवश्यक है। 2. सुरक्षित उत्पादन संबंधी जिम्मेदारियों एवं प्रबंधन नियमों को और बेहतर बनाना। कंपनी की मौजूदा सुरक्षित उत्पादन संबंधी जिम्मेदारियों में पर्यावरण संरक्षण संबंधी आवश्यकताओं को भी शामिल करना चाहिए, ताकि “हर पद के लिए अलग-अलग जिम्मेदारियाँ” निर्धारित हो सकें। **रासायनिक उद्यमों में सुरक्षित उत्पादन हेतु मानकीकरण** संबंधी आवश्यकताओं एवं कंपनी की वास्तविक परिस्थितियों के अनुसार, कंपनी के मौजूदा सुरक्षित उत्पादन संबंधी नियमों/प्रक्रियाओं में सुधार किया जाना आवश्यक है। ऐसे व्यापक एवं व्यावहारिक नियम/प्रक्रियाएँ बनाना आवश्यक है, ताकि कर्मचारियों के व्यवहार को नियंत्रित किया जा सके। इससे कर्मचारियों को अपने दैनिक कार्यों में कार्य करने हेतु नियमों/कानूनों का पालन करना ही होगा। 3. प्रशिक्षण एवं शिक्षा: कंपनी में नए आने वाले कर्मचारियों को कंपनी, कार्यशाला एवं टीम स्तर पर सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण दिया जाता है। परीक्षा में सफल होने के बाद ही उन्हें काम पर रखा जाता है। कंपनी के भीतर पदांतरण होने वाले, या जो एक वर्ष या उससे अधिक समय तक अपने पद पर नहीं रहे हैं, उन्हें कार्यशाला/टीम स्तर पर सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण दिया जाता है। परीक्षण में सफल होने के बाद ही उन्हें अपने पद पर काम करने की अनुमति दी जाती है। ठेकेदारों के लिए: सुरक्षा समझौता करना आवश्यक है। ； सभी कर्मचारियों को कारखाने में काम करने से पहले सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण दिया जाता है; केवल उन्हीं कर्मचारियों को ही कारखाने में काम करने की अनुमति दी जाती ह दैनिक सुरक्षा शिक्षा: नियमित रूप से सुरक्षित उत्पादन प्रणालियों को लागू किया जाना चाहिए (जिसमें उत्पादन प्रक्रियाओं संबंधी नियम, स्थलीय प्रबंधन, व्यवहार संबंधी नियम आदि शामिल हैं)। ； सुरक्षित उत्पादन संबंधी ज्ञान एवं तकनीकें ； संचालन प्रक्रियाएँ ； प्रक्रिया सुरक्षा संबंधी जानकारी (जिसमें रसायनों के खतरों से संबंधित जानकारी भी शामिल है: भौतिक गुण) ； रासायनिक गुण/विषाक्तता ； आपातकालीन परिस्थितियों से निपटने आदि संबंधी विषयों पर प्रशिक्षण। 4. संभावित जोखिमों की जाँच – नियमित या अनियमित रूप से सुरक्षा जाँचें की जानी चाहिए। कंपनी को कम से कम हर महीने एक बार निरीक्षण करना चाहिए, सुरक्षा संबंधी विभागों को कम से कम हर हफ्ते एक बार निरीक्षण करना चाहिए। कार्यशालाओं में तो दैनिक रूप से ही निरीक्षण किया जाना चाहिए। जब टीमों का कार्यभार सौंपा जाता है, तो उस समय भी सुरक्षा एवं पर्यावरण संबंधी मुद सुरक्षा प्रबंधक अक्सर निरीक्षण करते रहते हैं। निरीक्षण का रूप एवं सामग्री: यह एक व्यापक निरीक्षण है; इसमें मुख्य रूप से उत्पादन प्रक्रियाओं का पालन, उपकरणों की सुरक्षा, स्थलीय प्रबंधन, पर्यावरण संरक्षण, अग्नि सुरक्षा आदि की जाँच की जाती है। व्यावसायिक जाँच में मुख्य रूप से विशेष प्रकार के उपकरणों, विद्युत उपकरणों, मशीनरी, सुरक्षा उपकरणों, अग्नि-विस्फोट रोधी उपायों आदि की जाँच की जाती है। मौसमी निरीक्षण – प्रत्येक मौसम की विशेषताओं के अनुसार, आग से बचाव, वर्षा/बाढ़ से बचाव, बिजली से बचाव, गर्मी से बचाव, हवा से बचाव एवं ठंड से बचाव हेतु आवश्यक उपायों की निगरानी की जाती है। नियमित निरीक्षणों में, कार्यशालाओं/टीमों द्वारा किए जाने वाले निरीक्षण एवं प्रबंधकों द्वारा किए जाने वाले निरीक्षण शामिल हैं। इन निरीक्षणों में मुख्य रूप से उत्पादन प्रक्रियाओं, उपकरणों की सुरक्षा, स्थलीय प्रबंधन, पर्यावरण संरक्षण, अग्नि सुरक्षा आदि की जाँ त्योहारी निरीक्षण में, मुख्य रूप से त्योहार से पहले सुरक्षा, सुरक्षा व्यवस्था, अग्निशमन व्यवस्था, उत्पादन हेतु आवश्यक सामग्रियों की व्यवस्था, आपातकालीन उपकरणों, एवं आपातकालीन योजनाओं की जाँच की जाती है। file:///C:/Users/%E9%A3%9E%E7%81%B5/AppData/Local/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif
पाए गए जोखिमों एवं समस्याओं का प्रबंधन एक चक्रीय प्रक्रिया के माध्यम से किया जाना चाहिए। अर्थात्, जब कोई जोखिम/समस्या पाई जाती है, तो उसके सुधार हेतु आवश्यक कदम उठाए जाने चाहिए – जैसे कि सुधार हेतु जिम्मेदार व्यक्ति/विभाग, सुधार हेतु आवश्यक समय-सीमा, सुधार हेतु आवश्यक कदम आदि। सुधार की प्रगति की जाँच की जानी चाहिए, एवं अंत में उसका रिकॉर्ड रखा जाना चाहिए। 5. उपकरणों की मरम्मत एवं निर्माण कार्यों में सुरक्षा – मरम्मत, निर्माण आदि कार्यों हेतु सुरक्षित कार्य प्रबंधन आवश्यक है। खतरनाक कार्यों हेतु अनुमोदन प्रणाली बनाई जानी चाहिए; जिसमें आग जलाने संबंधी कार्य, सीमित स्थानों में कार्य करना, अस्थायी रूप से बिजली का उपयोग करना, ऊँचाई पर कार्य करना, भारी वस्तुओं को उठाना, जमीन खोदना आदि शामिल हैं। कार्यों हेतु अनुमति प्रणाली लागू की जानी चाहिए, एवं अनुमोदन प्रक्रियाओं का सख्ती से पालन किया जाना चाहिए। 6. सुरक्षित उत्पादन प्रबंधन/प्रक्रिया प्रबंधन: उत्पादों की सामग्री संतुलन के आधार पर, प्रत्येक शिफ्ट में उपयोग होने वाली सामग्री का आंकलन किया जाता है। इससे सामग्री का उपयोग बेहतर होता है, एवं सामग्री की खपत कम हो जाती है। इससे न केवल उत्पादन लागत कम होती है, बल्कि “तीन अपशिष्टों” का उत्पादन भी कम हो जाता है। उपकरण प्रबंधन: उत्पादन संबंधी उपकरणों एवं पर्यावरण संरक्षण हेतु आवश्यक उपकरणों के रखरखाव पर अधिक ध्यान देना आवश्यक है। इससे उत्पादन उपकरणों की कार्यक्षमता, उनकी अच्छी स्थिति, एवं पर्यावरण संरक्षण उपकरणों की प्रभावशीलता सुनिश्चित होती है; साथ ही रिसाव आदि को रोका जा सकता है। तकनीकी प्रबंधन: उत्पादन प्रक्रियाओं से संबंधित नियमों एवं सुरक्षा प्रक्रियाओं को ठीक से निर्धारित करना आवश्यक है। इसके लिए आवश्यक है कि कारखाने में काम करने वाले कर्मचारियों को **रासायनिक पदार्थों, उपकरणों आदि से संबंधित सुरक्षा जानकारियाँ हों, एवं वे उत्पादन प्रक्रियाओं में मौजूद जोखिमों का विश्लेषण भी कर सकें। 2. यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि दबाव वाले कंटेनर, दबाव वाली पाइपलाइनें, दबाव कम करने एवं वायु निकालने हेतु उपयोग में आने वाली प्रणालियाँ, तथा निगरानी/चेतावनी प्रणालियाँ आदि सुरक्षित एवं व 3. उत्पादन उपकरणों को शुरू/बंद करने हेतु योजनाएँ तैयार की जानी चाहिए, ताकि ऑपरेटर इन योजनाओं एवं संचालन नियमों के अनुसार ही कार्य कर सकें। महत्वपूर्ण उपकरणों एवं कीमती स्थलों पर कड़ी निगरानी रखी जाती है। इसके लिए महत्वपूर्ण उपकरणों एवं कीमती स्थलों के लिए सुरक्षा प्रबंधन नियम एवं आपातकालीन योजनाएँ बनाई जाती हैं। साथ ही, उद्यम के प्रबंधकों द्वारा सुरक्षा प्रबंधन की जिम्मेदारी संभाली जाती है। ठेका स्थल पर “प्रबंधकों की सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों” से संबंधित बोर्ड लगाना आवश्यक है। ठेकेदार को, उसके द्वारा संभाले जाने वाले महत्वपूर्ण उपकरणों/क्षेत्रों की सुरक्षा हेतु निगरानी एवं मार्गदर्शन करने की जिम्मेदारी है। इसका विस्तार से अर्थ है: 1. सुरक्षित उत्पादन सुनिश्चित करने हेतु आवश्यक मार्गदर्शन प्रदान करना। ； 2. उत्पादन संबंधी सुरक्षा संबंधी नीतियों, विनियमों एवं प्रणालियों के कार्यान्वयन एवं पालन पर निगरानी रखना। ； 3. उत्पादन प्रक्रिया में आने वाली समस्याओं एवं संभावित जोखिमों की नियमित जाँच करना। ； 4. संभावित जोखिमों के निवारण हेतु दबाव ； 5. दुर्घटनाओं से संबंधित “चार नहीं” सिद्धांतों के कार्यान्वयन पर निगरानी। ； 7. एक सुरक्षा-संस्कृति का निर्माण – सुरक्षा-संस्कृति, वास्तव में किसी उद्यम के सुरक्षा-प्रबंधन के विकास का ही परिणाम है। सुरक्षा संस्कृति के निर्माण की प्रक्रिया के माध्यम से, सभी कर्मचारियों को सही सुरक्षा दृष्टिकोण एवं सुरक्षात्मक व्यवहार अपनाने हेतु प्रेरित किया जाता है; इससे सुरक्षा प्रबंधन वैज्ञानिक तरीकों से हो पाता है, एवं “मूलभूत रूप से सुरक्षित” उद्यमों का निर्माण संभव हो पाता है।
अक्सर, तकनीशियन स्तर पर, यहाँ तक कि कार्यशाला के उप-प्रमुख एवं प्रमुख भी सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी कार्यों को लागू करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
ठेका स्थल पर “प्रबंधकों की सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों” से संबंधित बोर्ड लगाना आवश्यक है। महत्वपूर्ण बात यह है कि निगरानी कैसे की जाए, एवं निर्णयों को कैसे
ठीक है, सीखो, सीखो! थैंक्यू, पोस्ट करने वाले को!
सुरक्षा एवं पर्यावरण संरक्षण संबंधी प्रबंधन रणनीतियाँ – बहुत ही अच्छा लेख।
सारांश बढ़िया है, बधाई! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
अब “एक पद पर दो जिम्मेदारियाँ” जैसी बातें करने का समय नहीं है… बदलाव आवश
विचार तो यही हैं; लेकिन महत्वपूर्ण बात यह है कि कैसे इन विचारों को नियमों/दिशानिर्देशों में बदला जाए, ताकि ये कर्मचारियों एवं प्रबंधकों के अनुचित व्यवहारों पर अंकुश लगा सकें। इसके लिए और भी ठोस उपाय एवं नीतियाँ आवश्यक हैं, ताकि कार्य प्रभावी ढंग से संचालित हो सकें।