उपकरणों एवं उत्पादन प्रबंधन से संबंधित विषय (नवंबर का दूसरा सप्ताह)
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उद्यमों में उत्पादन के दौरान आमतौर पर उपकरणों एवं प्रक्रियाओं/उत्पादन प्रणालियों का विभाजन होता है। वर्षों से उद्यमों में काम करने वाले लोगों का मानना है कि उद्यमों में उपकरणों का प्रबंधन बिल्कुल नहीं किया जाना चाहिए। ऐसा इसलिए है क्योंकि चाहे उपकरणों का प्रबंधन कितना भी अच्छी तरह किया जाए, नेता उसे देख ही नहीं पाते; नेता तो सिर्फ उत्पादन मात्रा पर ही ध्यान देते हैं। पुराने लोगों के अनुसार, उपकरणों का प्रबंधन करने वाले व्यक्ति ही दोषी माने जाते हैं… यदि उत्पादन सही ढंग से न हो, तो निश्चित रूप से उपकरणों में ही कोई समस्या होती है। इसी कारण मुझे भी हमेशा चिंता रहती है… काम करते समय भी मैं बहुत सावधान रहता हूँ। इसी विषय पर ही इस सप्ताह की चर्चा है… इस सप्ताह का विषय है – उपकरणों के प्रबंधन एवं उत्पादन प्रबंधन के बारे में आपकी क्या राय है? अपने अनुभव के आधार पर, क्या आपको लगता है कि उपकरण महत्वपूर्ण हैं, या उत्पादन? अपने वर्षों के उपकरण-प्रबंधन के अनुभव से आपको क्या लाभ हुआ? सभी का चर्चा में सक्रिय रूप से भाग लेने हेतु स्वागत है! 【मशीनरी क्षेत्र से संबंधित महत्वपूर्ण जानकारियों का संग्रह】http://bbs.hcbbs.com/thread-1389197-1-1.html
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उपकरण प्रबंधन एवं उत्पादन प्रबंधन, दोनों ही के लिए मनुष्यों का प्रबंधन आवश्यक है; इसलिए सबसे पहले तो मनुष्यों का ही प्रबंधन करना आवश्यक है। पहले लोगों का सही तरीके से प्रबंधन करना आवश्यक है; उसके बाद ही उपकरणों का प्रबंधन किया जा सकता है। और फिर ही उत्पादन का प्रबंधन संभव है। उत्पादन प्रबंधन को ठीक से करने हेतु आवश्यक है कि उपकरण उच्च गुणवत्ता के हों, एवं कर्मचारियों में एकजुटता हो। उपकरणों की उच्च गुणवत्ता, उपकरण प्रबंधन का ही परिणाम है; इसके लिए किसी को तो यह कार्य करना ही होगा।
उपकरण प्रबंधन एवं उत्पादन प्रबंधन दोनों ही महत्वपूर्ण हैं; उपकरण ही आधार हैं! वास्तविक उत्पादन प्रक्रिया में, वास्तव में उपकरणों ही को दोषी ठहराया जाता है। उपकरणों की देखभाल करने वाला कोई भी व्यक्ति वास्तविक जिम्मेदार नहीं होता; जो वास्तविक जिम्मेदार होता है, वह कभी भी उपकरणों पर ध्यान ही नहीं देता। ╮(╯▽╰)╭! उपकरणों के प्रबंधन से, मुझमें एक गंभीर एवं सावधानीपूर्वक काम करने की आदत विकसित हुई!
उपकरण प्रबंधन एवं उत्पादन प्रबंधन के बारे में आपकी क्या राय है? अपने अनुभव के आधार पर, क्या आपको लगता है कि उपकरण महत्वपूर्ण हैं, या उत्पादन? अपने वर्षों के उपकरण-प्रबंधन के अनुभव से आपको क्या लाभ हुआ? उपकरणों का उपयोग उत्पादन हेतु किया जाता है; इसलिए उत्पादन प्रबंधन, उपकरण प्रबंधन से अधिक महत्वपूर
उपकरणों की देखभाल करने वालों की तुलना उत्पादन से जुड़े कर्मचारियों से नहीं की जा सकती। हमारी कंपनी में भी, इन दोनों वर्गों के कर्मचारियों के वेतन में दोगुना अंतर है… उपकरणों की देखभाल करने वालों की
दोनों ही महत्वपूर्ण हैं; बस उनका जोर अलग-अलग है। उपकरणों के बिना उत्पादन संभव ही नहीं है, और उपकरण उपलब्ध होने पर भी यदि उत्पादन प्रबंधन ठीक न हो, तो भी कुछ हासिल नहीं होगा। उपकरणों का प्रबंधन करने वाले लोगों को बहुत कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है। उन्हें कोई छुट्टी नहीं मिलती (मरम्मत का काम लगातार चलता रहता है), और उन्हें बहुत दबाव भी झेलना पड़ता है। यदि उत्पादन की गुणवत्ता में कोई समस्या आती है, तो उसका दोष उपकरणों पर ही डाल दिया जाता है। लेकिन जब कोई सफलता मिलती है, तो उपकरणों क
उपकरण एवं विद्युत सुविधाएँ, दोनों ही उत्पादन प्रक्रिया की सेवा में होती हैं। उत्पादन प्रक्रिया, गुणवत्तापूर्ण उत्पादों के निर्माण हेतु होती है; और गुणवत्तापूर्ण उत्पाद ही किसी उद्यम के अस्तित्व हेतु आवश्यक हैं। जैसे, प्रक्रिया एक पेड़ के समान है; उपकरण एवं विद्युत संसाधन, मिट्टी एवं जल के समान हैं। और फूल या फल, वही उत्पाद हैं।
उत्पादन प्रबंधन एवं उपकरण प्रबंधन एक-दूसरे के पूरक हैं। यदि उपकरण प्रबंधन ठीक से न हो, तो इसका प्रभाव उत्पादन पर पड़ता है; जबकि यदि उत्पादन प्रबंधन ठीक से न हो, तो उपकरणों में खराबियाँ आसानी से हो जाती हैं। दोनों ही क्षेत्र बहुत महत्वपूर्ण हैं। लेकिन आजकल उत्पादन संबंधी कार्य करने वाले लोग अक्सर यही सोचते हैं कि उन्हें उपकरण प्रबंधन के बारे में पता है। इसलिए अक्सर उपकरण प्रबंधन संबंधी कर्मचारियों की आवश्यकता ही नहीं महसूस होती। जब वास्तव में उपकरणों में कोई बड़ी समस्या आ जाती है, तो उत्पादन प्रबंधन संबंधी लोग यही कहते हैं कि उन्हें उपकरणों के बारे में कुछ नहीं पता। इसलिए मेरे विचार में उपकरण प्रबंधन का कार्य करना बेकार है… उत्पादन संबंधी कार्यों में तो लाभ ही होता है, जबकि उपकरणों से संबंधित समस्याओं का बोझ तो उपकरणों पर ही पड़ता है।
उपकरण प्रबंधन एवं उत्पादन प्रबंधन, दोनों ही के लिए मनुष्यों का प्रबंधन आवश्यक है; इसलिए सबसे पहले तो मनुष्यों का ही प्रबंधन करना आवश्यक है। पहले लोगों का सही तरीके से प्रबंधन करना आवश्यक है; उसके बाद ही उपकरणों का प्रबंधन किया जा सकता है। और फिर ही उत्पादन का प्रबंधन संभव है। उत्पादन प्रबंधन को ठीक से करने हेतु आवश्यक है कि उपकरण उच्च गुणवत्ता के हों, एवं कर्मचारियों में एकजुटता हो। उपकरणों की उच्च गुणवत्ता, उपकरण प्रबंधन का ही परिणाम है; इसके लिए किसी को तो यह कार्य करना ही होगा।