कर्मचारियों में सुरक्षित उत्पादन हेतु उत्साह कैसे जगाया जाए?

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　　नए “दुर्घटना-रहित उत्पादन अधिनियम” की धारा 3 में कहा गया है कि “दुर्घटना-रहित उत्पादन संबंधी कार्यों में मनुष्य को केंद्र में रखना आवश्यक है…” मनुष्य को केंद्र में रखने का अर्थ है, कर्मचारियों की भागीदारी को बढ़ावा देना, एवं दुर्घटना-रहित उत्पादन हेतु कर्मचारियों की सक्रियता को प्रोत्साहित करना। कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता विकसित करना, उनकी जिम्मेदारी भावना को मजबूत करना आवश्यक है। कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता विकसित करने का अर्थ है, प्रत्येक कर्मचारी को जीवन के महत्व के बारे में जानकारी देना; यह समझाना कि जीवन तो अस्तित्व, समय एवं संबंधों से ही बना है। प्रत्येक व्यक्ति के पास केवल एक ही जीवन होता है, और वह अपने इस एकमात्र जीवन में ही जीता है। माता-पिता, बच्चे, पत्नी एवं दोस्तों के प्रति भी हमारा केवल एक ही रूप होता है। कई संबंध तो हमारे कारण ही अस्तित्व में हैं। यदि हम नष्ट हो जाएं, तो कई पारिवारिक एवं सामाजिक संबंध भी नष्ट हो जाएंगे। 　　कर्मचारियों को यह समझना होगा कि जब कोई व्यक्ति अपने जीवन के प्रति जिम्मेदार होता है, तो वह दूसरों के जीवन के प्रति भी जिम्मेदार होता है। उन्हें हमेशा सुरक्षित उत्पादन के महत्व को याद रखना चाहिए। जीवन का सम्मान करने एवं उसे संरक्षित रखने की भावना के साथ, उन्हें सुरक्षित उत्पादन संबंधी जिम्मेदारियों के प्रति जागरूक होना आवश्यक है। प्रत्येक कर्मचारी को सुरक्षित उत्पादन संबंधी सकारात्मक संदेशों का प्रसारक, एवं जीवन की सुंदरता एवं अच्छाई का प्रेमी बनाना आवश्यक है… ताकि कर्मचारी अपने जीवन के वास्तविक मालिक बन सकें। कर्मचारियों की सुरक्षा संबंधी आवश्यकताओं का सम्मान करें, एवं उनमें अपने कर्तव्यों के प्रति जागरूकता विकसित करें। किसी भी उद्यम का अस्तित्व कर्मचारियों से ही जुड़ा है। यदि कोई उद्यम मालिक कर्मचारियों की जान एवं स्वास्थ्य की परवाह नहीं करता, एवं उन्हें केवल पैसा कमाने हेतु एक साधन के रूप में ही देखता है; यदि ऐसा उद्यम मालिक केवल एक रात में अमीर बनने का सपना देखता है, तो वह सपना बहुत ही जल्दी ही टूट जाएगा। उत्पादन सुरक्षा हेतु कर्मचारियों की भागीदारी आवश्यक है। केवल तभी ही, जब कंपनियाँ कर्मचारियों को स्वामी के रूप में मानें एवं उनकी भूमिका को महत्वपूर्ण बनाएँ, तभी ही उत्पादन सुरक्षा को कर्मचारियों की स्वैच्छिक प्रवृत्ति बनाया जा सकता है। 　　पहला, कर्मचारियों को अपनी संस्था में सुरक्षित उत्पादन संबंधी कार्यों के **प्रबंधन** एवं **निगरानी** में भाग लेने हेतु प्रोत्साहित करना आवश्यक है। सुरक्षित उत्पादन के कार्यों में, कर्मचारियों में भाग लेने की इच्छा जगानी आवश्यक है; ताकि कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता वास्तव में विकसित हो सके। कर्मचारियों का **प्रबंधन एवं निगरानी** करना, मजदूर वर्ग के मार्गदर्शन पर ही आधारित एक प्रभावी तरीका है; यह उद्यमों के प्रबंधन को मजबूत बनाने, आधुनिक उद्यमी प्रणाली स्थापित करने, एवं कर्मचारियों के सहयोग से उद्यमों को संचालित करने हेतु आवश्यक है। यह स्थानीय स्तर पर **शासन-व्यवस्था** को मजबूत बनाने, कर्मचारियों के अधिकारों की रक्षा एवं उनके अधिकारों को लागू करने में भी सहायक है। इससे कर्मचारियों के कानूनी अधिकारों की रक्षा होती है, उद्यमों में स्थिर एवं समन्वित श्रम-संबंध स्थापित होते हैं; साथ ही कर्मचारियों की रचनात्मकता एवं जिम्मेदारी भावना को बढ़ावा मिलता है, जिससे उद्यमों में सुधार, विकास एवं स्थिरता संभव होती है। 　　दूसरा, समाजवादी मूल्यों के विकास को केंद्र बनाकर, उद्यमों में सुरक्षा-संबंधी संस्कृति का निर्माण करना। बाजारों के लगातार खुलने एवं अर्थव्यवस्था के वैश्वीकरण के साथ, प्रतिभा अब किसी भी उद्यम की मूल प्रतिस्पर्धात्मकता को दर्शाने वाला सबसे महत्वपूर्ण एवं निर्णायक कारक बन गई है। आधुनिक व्यवसाय प्रबंधन में, प्रतिभा ही वह एकमात्र कारक है जो व्यवसाय के लिए अतिरिक्त मूल्य उत्पन्न करती है, एवं व्यवसाय की शक्ति को बढ़ाने में सहायक होती है। उद्यमों को **“सार्वजनिक संस्कृति में जनता के दृष्टिकोण एवं जनता-केंद्रित दृष्टिकोण को अपनाना आवश्यक है…”** इस सिद्धांत के आधार पर, कर्मचारियों की सुरक्षा एवं मानसिक/शारीरिक आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए उद्यमों में सुरक्षा-संबंधी संस्कृति का विकास करना चाहिए। ऐसी संस्कृति जो उद्योग की विशेषताओं के अनुरूप हो, कर्मचारियों की इच्छाओं का सम्मान करे, एवं उद्यम की विशेषताओं के अनुरूप हो। ऐसा करने से कर्मचारियों में उद्यम के प्रति स्वीकृति एवं लगाव बढ़ेगा; जिससे उद्यम में जीवंतता एवं ऊर्जा बनी रहेगी। कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी आदतें विकसित करना, उनकी स्वयं-प्रेरणा को बढ़ावा देना। “स्वयं-प्रेरणा” को “जागरूक प्रेरणा” भी कहा जाता है। यह, मनुष्य की व्यक्तिगत चेतना एवं व्यावहारिक गतिविधियों का, वस्तुनिष्ठ दुनिया पर होने वाला प्रभाव या क्रियात्मक प्रभाव है। केवल तभी ही, जब कर्मचारियों को यह समझ में आ जाए कि सुरक्षित उत्पादन हेतु उनकी जिम्मेदारी है, उन्हें सुरक्षा के नियमों का पालन करना ही होगा, उन्हें खतरों के बारे में जानकारी होनी चाहिए, एवं वे सुरक्षित तरीकों से काम करने में सक्षम हों, तभी ही सुरक्षा संबंधी जागरूकता एवं कौशल, उत्पादन एवं सामाजिक गतिविधियों में अच्छे व्यवहारों में बदल सकते हैं। इसी तरह, सुरक्षा के नियमों का पालन करने वाले कर्मचारी, कंपनी के विभिन्न कार्यों में सुरक्षित उत्पादन हेतु जिम्मेदार व्यक्ति बन सकते हैं। 　　पहली बात यह है कि कर्मचारियों को सुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ उपलब्ध करानी आवश्यक है उत्पादन/संचालन करने वाली इकाइयों को कानूनों, नियमों एवं **मानकों/उद्योग मानकों के अनुसार सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक शर्तों का पालन करना होता है। उन्हें सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक खर्चों को निर्धारित नियमों के अनुसार ही व्यय करना होता है। इसके अलावा, उन्हें यह सुनिश्चित करना होता है कि उपयोग में आने वाली मशीनें, उपकरण एवं सुरक्षा उपकरण **मानकों/उद्योग मानकों के अनुरूप हों, ताकि कर्मचारी बिना किसी चिंता के काम कर सकें। 　　दूसरा, कर्मचारियों के लिए हर पहलू से संबंधित शिक्षण मंच उपलब्ध कराना आवश्यक ह उत्पादन/संचालन इकाइयों को, अपने कर्मचारियों को सुरक्षित उत्पादन संबंधी ज्ञान एवं कौशल प्रदान करने हेतु उनको प्रशिक्षण देना आवश्यक है। ऐसी इकाइयों को सुरक्षित उत्पादन संबंधी प्रशिक्षण संबंधी जानकारियों का रिकॉर्ड भी रखना आवश्यक है। इससे कर्मचारियों को सुरक्षित उत्पादन संबंधी आवश्यक ज्ञान प्राप्त होता है, वे संबंधित नियमों एवं प्रक्रियाओं से परिचित हो जाते हैं, अपने कार्य स्थल पर सुरक्षित रूप से काम करने हेतु आवश्यक कौशल हासिल कर पाते हैं, दुर्घटनाओं की स्थिति में आवश्यक कदम उठाने के तरीकों को जान पाते हैं, एवं सुरक्षित उत्पादन संबंधी अपने अधिकारों एवं कर्तव्यों को भी जान पाते हैं। इससे कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता भी बढ़ती है। 　　तीसरा, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने हेतु एक प्रभावी प्रणाली विकसित करना आवश्यक क्या कोई कर्मचारी वास्तव में कंपनी के हितों के बारे में सोचता है, एवं कंपनी के लिए अपना योगदान देने के लिए तैयार है? इसका एक महत्वपूर्ण कारक, व्यक्ति की अपने भविष्य के बारे में तर्कसंगत सोच है। चयन एवं नियुक्ति, प्रशिक्षण एवं विकास, मूल्यांकन एवं प्रोत्साहन जैसी व्यवस्थाओं को स्थापित करना आवश्यक है। इससे कर्मचारियों के लिए एक निष्पक्ष एवं उचित विकास का मार्ग उपलब्ध होगा। इसके द्वारा कर्मचारियों को अपने करियर की योजनाएँ बनाने में मदद मिलेगी, जिससे उनके लिए विकास की दिशा स्पष्ट होगी, लक्ष्य स्पष्ट रहेंगे, एवं भविष्य की संभावनाएँ बढ़ेंगी। किसी भी व्यवसाय के लिए, उसके स्थायी एवं सफल भविष्य हेतु, महत्वपूर्ण बात यह है कि वह प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करे, उनका सही उपयोग करे, एवं उन्हें अपने साथ बनाए रखे। इसके लिए आवश्यक है कि कर्मचारियों को वास्तव में महत्व दिया जाए, उनकी रचनात्मकता एवं सक्रियता को पूरी तरह से उपयोग में लाया जाए। ऐसा करने से कर्मचारी व्यवसाय को अपना ही “परिवार” मानेंगे, एवं उनमें गहरी भावनात्मक एवं उपलब्धि-संबंधी भावनाएँ विकसित होंगी। 　　उद्यमों में सुरक्षित उत्पादन हेतु विभिन्न पहलुओं एवं कई चरणों का ध्यान आवश्यक है। प्रत्येक प्रक्रिया, चरण या पद पर होने वाली कोई भी गलती, पूरी प्रणाली को प्रभावित कर सकती है; इससे अपूरणीय नुकसान एवं ऐसे परिणाम हो सकते हैं जिन्हें ठीक नहीं किया जा सकता। एक कील से घोड़ा नष्ट हो जाता है, और एक घोड़े के नष्ट होने स यदि सुरक्षित उत्पादन हेतु जोखिमों एवं संकटों के प्रति जागरूकता न हो, तो हम समस्याओं एवं छिपे हुए खतरों को कभी नहीं देख पाएंगे। ； यदि “लगभग ठीक होना” ही पर्याप्त मान लिया जाए, और आलसी/उदासीन रवैया अपनाया जाए, तो अक्सर दुर्घटनाएँ हो जाती हैं। हमें “बस पास हो जाना ही काफी है” ऐसी सोच को त्याग देना होगा। सुरक्षित उत्पादन हेतु हमें सबसे कड़े मानकों का पालन करना होगा, 100% सुरक्षा कौशल हासिल करने होंगे, एवं 100% ध्यान देना होगा; तभी ही हम 100% सुरक्षा सुनिश्चित कर सकते हैं। स्रोत ； चीन एसेफ्टी प्रोडक्शन नेटवर्क, सिचुआन वर्कर्स डेली