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प्रयोगशाला में बहुत सारे लोग हैं और इसे प्रबंधित करना कठिन है। मैं एक अच्छे विचार की तलाश में हूं.
क्या यह सच है कि एक भिक्षु के पास खाने के लिए पानी है, लेकिन तीन भिक्षुओं के पास खाने के लिए पानी नहीं है? काम को विभाजित करें और पद और जिम्मेदारियाँ सौंपें!
लोगों को जिम्मेदारियाँ सौंपी जाती हैं, पदों के अनुसार कर्मचारियों को नियुक्त किया जाता है और प्रशिक्षण नियमित रूप से आयोजित किया जाता है
यह पोस्ट अंतिम बार 2015-11-24 21:18 को qugd द्वारा संपादित की गई थी यदि इसे लोगों द्वारा प्रबंधित किया जाता है, तो निश्चित रूप से कई समस्याएं होंगी। जब तक इसे नियमों और विनियमों के माध्यम से प्रबंधित किया जाता है, समस्याएं कम होंगी। किसी प्रयोगशाला में सेना से अधिक लोग नहीं होंगे। अनुशासन और जिम्मेदारियों के साथ सेना का प्रबंधन कैसे किया जाता है? “"अनुशासन को मजबूत करो और क्रांति अजेय होगी" और "अनुशासन पंक्ति के निष्पादन की गारंटी है।" माओ ताइज़ू द्वारा प्रस्तावित तरीके केवल नारे नहीं हैं, बल्कि उन्हें अक्षरश: क्रियान्वित और क्रियान्वित किया जाना चाहिए।
सबसे पहले, आपको उदाहरण के साथ नेतृत्व करना चाहिए, और दूसरी बात, यदि आप उन्हें तकनीकी व्यवसाय में मार्गदर्शन और सहायता दे सकते हैं, तो उन्हें प्रबंधित करना आसान होगा। यदि आप दूसरों की तरह सक्षम नहीं हैं, तो वे आपकी बात क्यों सुनेंगे?
जब बहुत सारे लोग होते हैं, तो एक उचित प्रणाली होना पर्याप्त है, लेकिन जब कम लोग होते हैं, तो प्रबंधन करना मुश्किल होता है: हाहाहा
प्रबंध? अपनी पिछली नौकरी में, मैं फ़ैक्टरी निदेशक का भतीजा था और अपने मोबाइल फ़ोन से खेलता था। मैं इसके बिना नहीं कर सकता था. क्या मुझे अब भी प्रबंधन की आवश्यकता है?