कोयला रसायन उद्योग क्षेत्र में, नवंबर 2015 में मैनेजरों को वेतन दिया गया।
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इस महीने मैं लगातार बाहर ही काम कर रहा हूँ, इस कारण इंटरनेट का उपयोग प्रभावित हुआ है; इसका प्रभाव वेतन भुगतान एवं विभिन्न विभागों के प्रबंधन पर भी पड़ा है। सभी प्रबंधकों से माफी माँगता हूँ। कोयला-रसायन उद्योग से उत्पन्न समस्याओं के कारण, इस महीने प्रबंधन संबंधी मात्रा एवं गुणवत्ता दोनों में गिरावट आई ह चूँकि यह एक तकनीकी चर्चा संबंधी विभाग है, इसलिए सभी का इसमें भाग लेने का उत्साह कम नहीं होना चाहिए। उम्मीद है कि विभाग के प्रबंधक लोगों का मार्गदर्शन करेंगे, चर्चाओं में भाग लेंगे, ताकि लोगों का उत्साह बढ़े एवं इस विभाग की लोकप्रियता में व 1. कृपया, किसी गतिविधि संबंधी पोस्ट प्रकाशित करने के बाद, तुरंत ही साइट के इन-बॉक्स संदेश समूहों एवं QQ समूहों में उस लिंक को साझा करें; ताकि मॉडरेटर भी इस गतिविधि में अधिक से अधिक भाग ले सकें।2. इस महीने कोई नया मॉडरेटर नियुक्त नहीं किया गया है। कुछ क्षेत्रों में सक्रिय उपयोगकर्ताओं की जाँच चल रही है। 3. इस महीने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले मॉडरेटरों में wlq1970, angryant, TH373637 शामिल हैं; इनकी जानकारी “2015 के सर्वश्रेष्ठ मॉडरेटरों की सूची” में दी गई है – http://bbs.hcbbs.com/thread-1372753-1-1.html
4. इस महीने 4 प्रबंधक थे, जबकि एक अंक वाले प्रबंधकों (0 सहित) की संख्या 7 थी। आवश्यकतानुसार, पदों में कमी की जा सकती है, एवं प्रबंधन संबंधी जिम्मेद 5. उप-संपादकों की भर्ती है, कृपया सभी लोग आवेदन करें। कृपया, प्रत्येक संस्करण-क्षेत्र के मॉडरेटर अपने क्षेत्र में आवेदनों की स्थिति पर नियमित रूप से ध्यान दें, एवं समय रहते मुझसे संपर्क करें! 6. अगले महीने हर हफ्ते होने वाली गतिविधियाँ: गैसीकरण का कार्य अभी भी WLP1970 द्वारा संभाला जाएगा; कोकिंग का कार्य angryant द्वारा, मेथनॉल संबंधी कार्य TH373637 द्वारा, शुद्धिकरण संबंधी कार्य “यीशू फेईयांग” द्वारा, सल्फर संबंधी कार्य haichuan*aomay द्वारा, कोयले से तेल बनाने संबंधी कार्य jordan569 द्वारा, एवं कोयले से प्राकृतिक गैस बनाने संबंधी कार्य readytogo द्वारा संभाला जाएगा। नवंबर में उर्वरक एवं सिंथेटिक अमोनिया संबंधी कार्यों हेतु उपयुक्त प्रबंधकों की नियुक्ति की जाएगी। उपरोक्त सभी व्यक्ति, अपने-अपने क्षेत्रों में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वाले “बोर्डमास्टर” हैं। इनमें से कुछ बोर्डमास्टरों को कई बार “उत्कृष्ट बोर्डमास्टर” का सम्मान भी दिया गया है। उम्मीद है कि वे सभी लोगों की अपेक्षाओं पर खरे उतरेंगे, एवं हर हफ्ते आयोजित ह 7. कृपया सभी मॉडरेटरों से अनुरोध है कि वे मॉडरेटर प्रशिक्षण में भाग लें, खासकर वास्तविक मॉडरेटरों को। जो मॉडरेटर अभी तक शामिल नहीं हुए हैं, कृपया पहले प्रशिक्षण लें, उसके बाद ही वेतन प्राप्त करें। पहला चरण: प्रबंधन मानदंड – पोस्टों की सामग्री के आधार पर रैंकिंग:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html
दूसरा चरण: प्रबंधन मानदंड – अत्यधिक रैंकिंग:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html
तीसरा चरण: प्रबंधन मानदंड – नियमों का उल्लंघन करने वाली पोस्टों का निपटारा:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html
चौथा चरण: प्रबंधन मानदंड – अंक काटना एवं प्रतिबंध लगाना:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html
पाँचवाँ चरण: व्यापक प्रबंधन – विभिन्न प्रबंधन तरीके:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html
छठा चरण: व्यापक प्रबंधन – सिफारिशों की वैधता एवं पोस्टों को ऊपर रखना:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html
सातवाँ चरण: व्यापक प्रबंधन – प्रबंधन हेतु विभाजन रेखाएँ:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html
आठवाँ चरण: व्यापक प्रबंधन – ऐसी प्रवृत्तियों से बचना आवश्यक है:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html
नौवाँ चरण: व्यापक प्रबंधन – कार्यक्रमों का आयोजन एवं प्रचार:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html
दसवाँ चरण: हैचुआन के नियम – मौजूदा नियमों संबंधी प्रश्नों के उत्तर एवं सुझाव:
http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html
**विवरण:**
उपयोगकर्ता नाम, प्रबंधन स्तर, दिनों की संख्या, पिछले 30 दिनों में पोस्ट की गई संख्या, इस महीने में प्रबंधन किया गया कार्य, इस महीने में ऑनलाइन रहने का समय, मूल्यांकन अंक, अतिरिक्त पुरस्कार, वास्तविक इनाम।
**उदाहरण:**
**कोयला रसायन विभाग**: xuqinger – सुपर मॉडरेटर; 0 दिन, 8 घंटे, 9.5 अंक, 500 इनाम।
**गैसीकरण विभाग**: xxxs – मॉडरेटर; 0 दिन, 28 घंटे, 28 अंक, 500 इनाम।
**अन्य विभाग**: विवरण ऊपर दिए गए हैं। ! वेतन: पिछले महीने का सारांश: इस महीने की योजनाएँ: विभिन्न क्षेत्रों संबंधी राय एवं योजनाएँ: कृपया कोयला-रसायन उद्योग संबंधी टीम के सदस्य भी इस पोस्ट के माध्यम से ही अपना वेतन प्राप्त करें! ! !
पिछले महीने का सारांश: उपकरणों में बहुत समस्याएँ रहीं; फोरम पर ऐसी समस्याएँ कम रहीं।
इस महीने की योजना: इस महीने इस विभाग से संबंधित योजनाओं पर अधिक ध्यान देना है।
इस विभाग के बारे में जागरूकता बढ़ाने की योजना: इस विभाग का प्रचार-प्रसार करके इसकी लोकप्रियता बढ़ानी है।
पिछले महीने का सारांश: इस महीने प्रदर्शन ठीक रहा; संपादकीय टीम का माहौल बनाए रखने हेतु पूरी कोशिश की गई। इस महीने की योजना: पृष्ठ पर लोकप्रियता बढ़ाने हेतु, अन्य बेहतर प्रचार/प्रसार तरीकों पर विचार करना। संबंधित क्षेत्रों के बारे में विचार एवं योजनाएँ: अधिकांश “हाई-यू” उपयोगकर्ताओं में परिश्रम की कमी है; इन्हें अधिक प्रोत्साहन एवं मार्गदर्शन की आवश्यकता है, ताकि इस क्षेत्र की लोकप्रियता बढ़ सके।
पिछले महीने का सारांश: अक्सर यात्राओं पर रहना पड़ा, प्रबंधन का काम कम हुआ।
इस महीने की योजनाएँ: ऑनलाइन रहने का अवसर मिलेगा; प्रबंधन को मजबूत बनाने की कोशिश की जाएगी।
विभिन्न क्षेत्रों संबंधी विचार/योजनाएँ: कोई नहीं।
पिछले महीने का सारांश: खेद है, बहुत अधिक यात्राएँ हुईं, प्रबंधन कार्य कम ही हुआ।
इस महीने की योजनाएँ: अधिक समय ऑनलाइन बिताना, प्रबंधन कार्यों पर ध्यान देना।
विभिन्न क्षेत्रों संबंधी विचार/योजनाएँ: कोई नहीं।
पिछले महीने का सारांश: कार्य संबंधी कारणों के चलते प्रबंधन कम हुआ।
इस महीने की योजना: प्रबंधन को मजबूत बनाना।
विभिन्न विभागों संबंधी राय एवं योजनाएँ: तकनीकी जानकारी संबंधी पोस्टें कम होती जा रही हैं; इसलिए इनके लिए उचित मार्गदर्शन आवश्यक है।
पिछले महीने का सारांश: कार्य संबंधी कारणों के चलते, कम ही भाग लिया गया।
इस महीने की योजना: जितना हो सके, अधिक से अधिक संवाद एवं प्रबंधन में भाग लेना।
फोरम संबंधी विचार/योजनाएँ: गुणवत्तापूर्ण पोस्टें एवं सामग्री कम है; लोगों में भाग लेने की उत्सुकता भी कम है। इसलिए, प्रबंधकों को लोगों को अधिक प्रोत्साहित करना आवश्यक है।
पिछले महीने का सारांश: प्रक्रियाओं में खराबियाँ रहीं, उपकरणों में भी समस्याएँ रहीं; इस कारण अधिक समय लगा।
इस महीने की योजनाएँ: इस महीने प्रबंधन को मजबूत किया जाएगा, ताकि सभी लोग अधिक सक्रिय रूप से भाग ले सकें।
“प्रकाशन क्षेत्र” संबंधी विचार/योजनाएँ: उम्मीद है कि इस क्षेत्र में अधिक सक्षम प्रबंधकों की नियुक्ति की जाएगी।
पिछले महीने का सारांश: साल के अंत में काम का बोझ बहुत था; इसका फोरम संबंधी कार्यों पर कुछ प्रभाव पड़ा।
इस महीने की योजना: समय को संतुलित रखने की कोशिश करना।
फोरम संबंधी विचार/योजनाएँ: वहाँ की लोकप्रियता बढ़ाने हेतु और अधिक उपाय सोचने आवश्यक हैं। इसके अलावा: सितंबर का वेतन अभी तक नहीं दिया गया है।
वेतन: 100
पिछले महीने का सारांश: प्रबंधन संबंधी कार्यों में सक्रिय भागीदारी।
इस महीने की योजनाएँ: मॉडरेटरों से प्रबंधन संबंधी ज्ञान हासिल करना।
फोरम संबंधी विचार/योजनाएँ: नवाचार एवं उद्यमशीलता संबंधी आदान-प्रदान को बढ़ावा देना।
पिछले महीने का सारांश: प्रबंधन में सक्रिय भागीदारी।
इस महीने की योजनाएँ: आर्थिक संकट के बीच तकनीकी प्रगति एवं नवाचार को बढ़ावा देना।
विभिन्न क्षेत्रों संबंधी विचार एवं योजनाएँ: नवाचार एवं उद्यमशीलता संबंधी आदान-प्रदान को बढ़ावा देना।
पिछले महीने का सारांश: फोरम संबंधी विषयों पर चर्चा करने एवं उनका प्रबंधन करने में मूल रूप से सफलता प्राप्त हुई।
इस महीने की योजनाएँ: अब साल का अंत निकट है, काम भी बढ़ते जा रहे हैं; इसलिए फोरम की योजनाओं एवं दिशानिर्देशों को बनाए रखना आवश्यक है।
वर्तमान परिस्थितियों के बारे में विचार: वर्तमान में परिस्थितियाँ अनुकूल नहीं हैं; ऐसे में सभी का ध्यान आकर्षित करना कैसे संभव हो
पिछले महीने का सारांश: इस महीने मुझे लगता है कि मेरा प्रदर्शन ठीक रहा, लेकिन फिर भी मैं “उत्कृष्ट मॉडरेटरों” की सूची में शामिल नहीं हो पाया। इसका मतलब है कि “क्रांति अभी पूरी नहीं हुई है, साथियों को अभी भी मेहनत करनी होगी।” साथ ही, मेहनती एवं मेधावी नए मॉडरेटर के रूप में मियाओ हू 168 (नंबर: 802756) को भी चुना गया है। इस महीने की योजनाएँ: यूरिया बाजार में गिरावट के कारण, हाईयू शंघाई चुआन का उत्साह भी प्रभावित हुआ है। संस्करण क्षेत्र संबंधी विचार एवं योजनाएँ: इस संस्करण की लोकप्रियता पर्याप्त नहीं है; इसे बेहतर बनाने हेतु नए विचारों की आवश
पिछले महीने का सारांश: समय प्रबंधन में सुधार हुआ है, लेकिन अभी भी प्रयास करने की आवश्यकता है।
अगले महीने की योजना: लगातार प्रयास करते रहना, एवं प्रबंधन कार्यों को ठीक से संभालना।
पिछले महीने का सारांश: वाकई, काफी व्यस्तता रही; फोरम के प्रबंधन में भाग लेने हेतु ज्यादा समय नहीं मिला।
इस महीने की योजना: उम्मीद है कि फोरम के प्रबंधन में भाग लेने हेतु पर्याप्त समय मिलेगा।
विभिन्न विभागों संबंधी राय/योजनाएँ: कोई नहीं।
पिछले महीने का सारांश: वर्ष के अंत में कई तरह के कार्य रहे; प्रबंधन संबंधी कार्य कम ही रहे।
इस महीने की योजना: प्रबंधन संबंधी कार्यों में अधिक भाग लेने की कोशिश करना।
विभाग संबंधी विचार/योजनाएँ: कोई नहीं।