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इस पोस्ट को अंतिम बार yinkuilin6868 द्वारा 2015-12-11 12:58 पर संपादित किया गया। सर्दियों के महीनों में, वर्ष के अंत एवं नए वर्ष की शुरुआत में, आमतौर पर विभिन्न कंपनियों के वार्षिक लक्ष्यों को पूरा करने हेतु तेज़ प्रयास किए जाते हैं। यही समय विभिन्न व्यावसायिक गतिविधियों के लिए भी बहुत व्यस्तता वाला समय होता है; साथ ही, यह दुर्घटनाओं के होने की संभावना भी अधिक होती है। इस समय, कंपनियों के सुरक्षा कर्मचारी भी बहुत ही व्यस्त रहते हैं; लगातार विभिन्न प्रकार की समीक्षाएँ, मूल्यांकन एवं बैठकें होती रहती हैं। ऐसे में वास्तविक सुरक्षा कार्यों पर ध्यान देना मुश्किल हो जाता है! वर्ष के अंत में सुरक्षा संबंधी कार्यों को कैसे संभाला जाए, ताकि कम प्रयासों में ही अधिक परिणाम प्राप्त किए जा सकें? 【1】सुरक्षा संबंधी दृष्टिकोण – एक वर्ष की कड़ी मेहनत के बाद आखिरकार फल प्राप्त करने का समय आ गया है। कंपनी के नेताओं से लेकर मध्यम स्तर के कर्मचारियों, टीम लीडरों से लेकर सामान्य कर्मचारियों तक, सभी यही सोच रहे हैं कि कैसे उत्पादन में और सुधार किया जाए, ताकि प्रदर्शन में सुधार हो सके एवं वार्षिक मूल्यांकन में अच्छा परिणाम प्राप्त किया जा सके। निस्संदेह, ऐसी स्थिति लगभग 90% से अधिक कंपनियों में मौजूद है। लेकिन यह बहुत ही खतरनाक है; कर्मचारियों की मानसिकता में सुरक्षा के प्रति सतर्कता कम हो जाती है। और जब कर्मचारियों की मानसिकता में ऐसी कमियाँ होती हैं, तो इसका परिणाम यह होता है कि वे सुरक्षा के नियमों का उल्लंघन करने वाली गतिविधियों में लिप्त हो जाते हैं। इस चरण में लापरवाही, जोखिम लेने की प्रवृत्ति, सुविधा एवं आसानी की इच्छा, तथा परेशानी से बचने की मानसिकता जैसी भावनाएँ बढ़ जाती हैं। इसलिए, कर्मचारियों के बीच सुरक्षा संबंधी जागरूकता फैलाना वर्ष के अंत एवं शुरुआत में सबसे महत्वपूर्ण कार्य होना चाहिए। कार्य-पूर्व बैठकों, साप्ताहिक बैठकों आदि के अलावा, विभिन्न दुर्घटनाओं के उदाहरणों को साझा करने, सुरक्षा संबंधी संकेतों को देने, एवं विविध प्रकार के सुरक्षा प्रशिक्षण आयोजित करने जैसे उपायों के माध्यम से भी इस पर लगातार ध्यान देना आवश्यक है। “सुरक्षा उपायों” को अवश्य ही कड़ाई से लागू किया जाना चाहिए। 【द्वितीय】 संभावित जोखिमों का निवारण: कई उद्यमों में ऐसी समस्या है कि, जब तक कोई जोखिम सामान्य उत्पादन/परिचालन प्रक्रियाओं को प्रभावित न करे (जैसे कि सुरक्षा निरीक्षण विभाग द्वारा कोई सुधार आदेश जारी न किया जाए, या ऊपरी अधिकारी द्वारा इसकी निगरानी न की जाए), तब तक लोग जल्दबाजी नहीं करते। सुरक्षा अधिकारियों द्वारा दिए गए नियम/मानक, जोखिम नियंत्रण संबंधी सिद्धांत एवं उपाय आदि को लोग नजरअंदाज कर देते हैं; इसलिए अंत तक कई संभावित जोखिम बचे रह जाते हैं। अब सुरक्षा कर्मियों को सावधान रहना होगा… अगर अभी बदलाव नहीं किया गया, तो फिर कब किया जाएगा? अतः, कृपया तुरंत ही वर्तमान में मौजूद सुरक्षा संबंधी जोखिमों एवं समस्याओं की सूची तैयार करें। जिम्मेदारी, धन, समय-सीमा, उपाय एवं आपातकालीन योजनाओं जैसे “पाँच सिद्धांतों” के आधार पर प्रत्येक समस्या के लिए सुधार योजनाएँ तैयार करें। उत्पादन, उपकरण, संचालन, इंजीनियरिंग आदि संबंधित विभागों को इन सुधारों को लागू करने हेतु प्रेरित करें। उन समस्याओं के लिए भी अस्थायी उपाय किए जाने आवश्यक हैं, जिन्हें तुरंत ठीक नहीं किया जा सकता। 【तीन】 सड़क यातायात की सुरक्षा – वर्ष के अंत एवं शुरुआत में, मौसम बहुत ही ठंडा होता है; कोहरा एवं बर्फबारी भी अधिक होती है। ऐसी स्थितियों में सड़कों पर यातायात की स्थिति खराब हो जाती है, इसलिए सुरक्षा उपाय आवश्यक हो जाते हैं। वर्ष के अंत में कंपनियों में विभिन्न बैठकें, मीटिंगें एवं यात्राएँ भी बढ़ जाती हैं; इस कारण वाहनों का उपयोग भी सामान्य से अधिक हो जाता है। इसके अलावा, कुछ विभाग वर्ष के अंत तक अपने लक्ष्यों को पूरा करने हेतु कर्मचारियों से ओवरटाइम करवाते हैं; इसके परिणामस्वरूप रात में वाहन चलाने एवं थकान के कारण वाहन चलाने की स्थितियाँ भी बढ़ जाती हैं। इसलिए, सुरक्षा कर्मियों को इस समय चालकों एवं सभी कर्मचारियों को यातायात सुरक्षा संबंधी जानकारी देने पर विशेष ध्यान देना आवश्यक है। कंपनी के वाहनों की नियमित जाँच की जानी चाहिए, वाहनों की मरम्मत एवं रखरखाव को ठीक से सुनिश्चित किया जाना चाहिए। “वाहन आवंटन पत्र”, “चाबी सौंपने की प्रक्रिया” एवं “चार रिपोर्टें” जैसी प्रणालियों का कड़ाई से पालन किया जाना आवश्यक है। बेशक, सड़क यातायात की सुरक्षा के अलावा, सर्दी से बचाव, फिसलन से बचाव, आग से बचाव, विद्युत ध्रुवीकरण से बचाव, एवं उपकरणों के जमने से बचाव भी सर्दियों में सुरक्षा के महत्वपूर्ण पहलू हैं। 【चार】 सुरक्षा जाँच पर ध्यान देना – वर्ष के अंत में सुरक्षा जाँच की योजनाएँ तैयार करने में अधिकांश कंपनियाँ बहुत सावधानी बरतती हैं। इसकी विधि यह है कि कंपनी के नेता टीमों का नेतृत्व करते हैं, विभागों के प्रमुख एवं सुरक्षा कर्मचारी उनके साथ रहते हैं। “पूर्ण निगरानी, कोई भी चीज़ नज़रअंदाज़ नहीं” जैसे सिद्धांतों को अपनाकर, किसी भी चरण या क्षेत्र को नज़रअंदाज़ नहीं किया जाता... लेकिन अंत में “नेताओं में क्षमता की कमी, विभागों में पर्याप्त प्रयासों की कमी, एवं सुरक्षा व्यवस्था में पर्याप्त ऊर्जा की कमी” के कारण, वास्तविक जाँच का प्रभाव बहुत कम हो जाता है। तो, सुरक्षा कर्मी को आखिर क्या करना चाहिए, ताकि वर्ष के अंत में होने वाली सुरक्षा जाँचें प्रभावी रह सकें? संपादक की सलाह है कि विभागों के बीच आपस में निरीक्षण किया जाए, महत्वपूर्ण चरणों पर विशेष ध्यान दिया जाए। निरीक्षण टीम के सदस्यों को पहले ही प्रशिक्षण दिया जाना चाहिए। कंपनी के नेताओं को निरीक्षण के परिणामों पर, विभागों के प्रमुखों को निरीक्षण के परिणामों पर, एवं सुरक्षा कर्मियों को निरीक्षण की दक्षता पर ध्यान देना चाहिए। उचित विभाजन के माध्यम से दक्षता हासिल की जानी चाहिए, ताकि आने वाले वर्ष में कंपनी के सुरक्षा कार्यों हेतु प्रभावी आधार उपलब्ध हो सके।