20 साल से अधिक समय तक कार्यस्थल पर काम करने के दौरान मिली कुछ सीखें।
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1. मानव संसाधन विभाग के लोगों को तो व्यवसाय की बारीकियाँ ही नहीं पता, तकनीक की बात तो दूर ही है। तो वे किस आधार पर निर्णय लेते हैं? क्या वे उम्मीदवारों की बड़ी-बड़ी बातों, झूठे दावों, ढेर सारी खबरों/उदाहरणों, एवं पेशेवर शब्दावली के आधार पर ही निर्णय लेते हैं? इन लोगों में कितनी क्षमता है, और उन्होंने कितनी समस्याओं का समाधान किया है, इसके बारे में उन्हें कुछ पता ही नहीं है। ऐसी स्थिति में, मानव संसाधन विभाग के लोगों द्वारा नियुक्त किए गए कर्मचारियों की गुणवत्ता अच्छी न होना स्वाभाविक ही है। 2. जहाँ लोग रहते हैं, वहाँ गुट-बन्धन होना स्वाभाविक है; चीनियों में तो यह स्थिति और भी अधिक है। इसलिए, जब मौजूदा प्रबंधन एवं तकनीकी कर्मचारियों को मानव संसाधन विभाग द्वारा भर्ती प्रक्रिया में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया जाता है, तो अक्सर परिचित लोगों को ही स्वीकार किया जाता है, उन्हें ही पसंद किया जाता है। बाहरी लोगों, प्रतिभाशाली व्यक्तियों, खासकर उन लोगों को, जो अपनी स्थिति के लिए खतरा बन सकते हैं, उन्हें दूर रखने की कोशिश की जाती है; ऐसे लोगों के बारे में नकारात्मक टिप्पणियाँ की जाती हैं। परिणामस्वरूप, नए उद्यमों में काम करने वाले लोग केवल कुछ ही ऐसे उद्यमों से ही आते हैं। 3. प्रबंधन टीम के चयन के मामले में, निवेशक बहुत सावधान रहते हैं। जब तक कि कोई व्यक्ति उस क्षेत्र में प्रमुख न हो, या कोई परिचित व्यक्ति उस नई कंपनी की सिफारिश न करे, तब तक नई कंपनी में निवेश करना मुश्किल होता है। किसी व्यक्ति की योग्यता का आकलन उसके रेज्यूमे एवं साक्षात्कार के आधार पर करना, उच्च पदों पर काम करने हेतु आवश्यक योग्यताओं का मूल्यांकन करने हेतु बहुत ही कठिन है; इसमें बहुत जोखिम भी है। इसे समझा जा सकता है। 4. क्षमता तो बस एक द्वार-कुंजी है; जब आप किसी कंपनी के लिए अनिवार्य नहीं रह जाते, तो आपको वहाँ से निकाल दिया जाना ही अनिवार्य हो जाता है। निजी उद्यमों में, पूंजी का उद्देश्य लाभ कमाना होता है। इसलिए मालिकों को श्रम लागत को कम करना होता है; नए व्यक्तियों को नौकरी पर रखा जा सकता है, और उनके वेतन में भी कटौती की जा सकती है। सरकारी उद्यमों में, व्यक्तिगत गुणों का महत्व कार्यों से अधिक होता है। यदि कोई व्यक्ति किसी समूह में शामिल नहीं हो पाता, तो वह बाहरी व्यक्ति माना जाता है, एवं उसे बाहर कर दिया जाता है। 5. कोयला-रसायन उद्योग के भविष्य के बारे में, मेरा दृढ़ विश्वास है कि केवल ऐसी ही कंपनियाँ होंगी जो नुकसान उठाएँगी; कोई ऐसा उद्योग नहीं होगा जिसे नु बड़ी लहरें रेत को बहा ले जाती हैं, और बचता है केवल सोना। लेकिन बचे रहने के लिए, हर क्षेत्र में अच्छा प्रदर्शन करना आवश्यक है। लेकिन बाहर होने के लिए, शायद कुछ ही क्षेत्रों में खराब प्रदर्शन करना ही पर्याप्त होता है।
जहाँ लोग रहते हैं, वहाँ गुट-बन्धन होना स्वाभाविक है; चीनियों में तो यह और भी अधिक है।
बिल्कुल सहमत हूँ। जब लोग मौजूद होते हैं, तो वे गुट बना लेते हैं। मैं यह नहीं कह रहा कि आपको भी गुट बनाना ही होगा, लेकिन आपको किसी न किसी समूह में शामिल होना ही पड़
मानव संसाधन विभाग लोगों की भर्ती करता है, एवं उन लोगों को नियुक्त करने वाले विभाग भी साक्षात्कार में भ लेकिन, दूसरी ओर, अब जो भी व्यक्ति नियोक्ता विभाग की आवश्यकताओं को पूरा करता है, उसे आम तौर पर ही चुन लिया जाता है। आजकल कर्मचारियों को नियुक्त करना, खासकर ऑपरेटरों को, और भी कठिन हो गया है।
कितना शानदार अनुभव है! उम्मीद है कि पोस्ट करने वाला व्यक्ति अपने सिद्धांतों पर कायम रहेगा, और दूसरों के साथ बहकर
ऊपर वापस जाओ… जो लहरों के साथ नहीं बहता, उसे किनारे पर धकेल दिया जाता है। इस समाज में, खासकर चीन में, कोई व्यक्ति अपनी वास्तविक प्रकृति को बनाए रखना असंभव है। विषय-स्थापक ने तो बहुत ही सामान्य बातें कही हैं; उम्मीद है कि वह विस्तार से बता पाएगा।
पोस्ट करने वाले व्यक्ति की अंतर्दृष्टि बेहतरीन है डिज़ाइन इंस्टीट्यूट द्वारा सिफारिश किया जाना भी नई कंपनियों में शामिल होने का एक तरी
पोस्ट करने वाला व्यक्ति बुद्धिमान है; सही जानकारी होने पर ही वह अपनी स्थिति का निर्धारण कर सकता है।
अपने सिद्धांतों पर अड़े रहना एवं दूसरों के साथ चलना, ये दोनों बातें आपस में विरोधाभासी नहीं हैं। काम करते समय, जब तक काम व्यक्ति की क्षमताओं के दायरे में हो, उसे यथासंभव बेहतर तरीके से किया जाना चाहिए। कंपनी में किसी खास गुट का समर्थन करना तो अनिवार्य ही है। यदि किसी व्यवसाय में, काम करने वाले लोगों को अपना काम ठीक से करने की भी अनुमति न हो, तो ऐसे व्यवसाय में आंतरिक संघर्ष बहुत अधिक होता है। ऐसी स्थिति में आगे बढ़ना चाहिए या नहीं, इस पर अच्छी तरह विचार करना आवश्यक है।
अपने सिद्धांतों पर अड़े रहना एवं दूसरों के साथ चलना, ये दोनों बातें आपस में विरोधाभासी नहीं हैं। काम करते समय, जब तक काम व्यक्ति की क्षमताओं के दायरे में हो, उसे यथासंभव बेहतर तरीके से किया जाना चाहिए। कंपनी में किसी खास गुट का समर्थन करना तो अनिवार्य ही है। यदि किसी व्यवसाय में, काम करने वाले लोगों को अपना काम ठीक से करने की भी अनुमति न हो, तो ऐसे व्यवसाय में आंतरिक संघर्ष बहुत अधिक होता है। ऐसी स्थिति में आगे बढ़ना चाहिए या नहीं, इस पर अच्छी तरह विचार करना आवश्यक है।
संक्षिप्त एवं सारगर्भित, पूरी तरह उपयोगी जानकार ऊपर उठाना
वह कहावत – “कोई ऐसा उद्योग नहीं है जिससे पैसा न मिले; सिर्फ ऐसी कंपनियाँ हैं जो पैसा नहीं कमा पातीं” – बहुत ही सही है।
बहुत अच्छी बात कही। मैंने भी दस साल तक काम किया है। मैं चुपचाप काम करना पसंद करता हूँ; चापलूसी करना मुझे नहीं आता। अक्सर मुझे दूसरों द्वारा अलग-थलग कर दिया जाता है।
पूरी तरह नकारात्मक ऊर्जा… बहुत ही गहरा विश्लेषण है। दरअसल, सकारात्मक ऊर्जा तो बस खोखली बातें हैं; वास्तविक मूल्य तो नकारात्मक ऊर्जा में ही है। आम लोगों को इस बारे में नहीं बताया जाता… धन्यवाद, पोस्ट करने वाले!