क्या इस तरह से संवाद करना प्रभावी है?
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एक मजाक देखा, नीचे दी गई तस्वीर देखें। क्या हम, काम करते समय, एक-दूसरे से कुछ हद तक समान होते हैं? एक-दूसरे पर भरोसा है, सक्रिय रूप से प्रयास किए जा रहे हैं, लेकिन संवाद प्रभावी नहीं है। सभी ने प्रयास किए, लेकिन परिणाम वैसा नहीं आया जैसा चाहा गया था। “मैं एक, दो, तीन गिनूँगा… फिर आप सीधे नीचे गिर जाइए। विश्वास रखिए, मैं आपको पकड़ लूँगा। ” http://image.haha.mx/2015/12/13/big/2091472_e7bcc9a3bae05ddf25ddd06fd97ed226_1449988321.gif
:हाहा, फिर भी संचार स्पष्ट नहीं है, लक्ष्य भी स्पष्ट नहीं हैं।
फिर दोनों पक्ष एक-दूसरे पर आरोप लगाने लगे।
सबसे पहले एक सुसंगत लक्ष्य एवं व्यवस्था होनी आवश्यक है; तभी ही प्रभावी संचार संभव हो सकता है।
बात स्पष्ट नहीं है। । दोनों की ही जिम्मेदारी है।
भले ही एक समान लक्ष्य एवं प्रणाली हो, फिर भी प्रभावी संचार संभव नहीं होता।
सबसे ज्यादा डर तो उन लोगों से ही है, जो नहीं जानते फिर भी ऐसा व्यवहार करते हैं मानो वे सब कु ”“समझ गया! ” फिर गलती हो गई। जब कोई महत्वपूर्ण बात होती है, या जब किसी बाहरी व्यक्ति से बातचीत करनी होती है, तो मैं उससे अपनी समझ के बारे में बताने को कहता हूँ, फिर यह पता लेता हूँ कि क्या उसने सही ढंग से समझा है या नहीं।
पैर को केंद्र मानकर, 360 डिग्री तक घुमाया जा सकता है।
मुझे लगता है कि “4R एक्जीक्यूशन” नाम की कोई चीज़ है। 4R एक्जीक्यूशन, वास्तव में उद्यमों में कार्यरत कर्मचारियों के पेशेवर कौशलों के विकास हेतु आवश्यक प्रशिक्षण का ही एक हिस्सा है। इसके अंतर्गत R1: Result (परिणाम) शामिल है; परिणाम की परिभाषा भी इसी श्रेणी में आती है।； R2: जिम्मेदारी (Responsibility) – जिम्मेदारी संबंधी प्रणाली/व्यवस्था। ； R3: समीक्षा (निरीक्षण), प्रदर्शन की निगरानी एवं सुधार हेतु प्रणाली। ； R4: पुरस्कार (प्रोत्साहन), प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली।
कार्य-संबंधी दस्तावेज़ों को सीधे ही जारी किया जाता है… लिखित रूप में। जिसका काम है, उसे ही उसे प
चीनी अक्षर, बहुत ही जटिल एवं गहरे अर्थ वाले हैं। इन अक्षरों के अर्थों को समझाना संभव ही नहीं है… तो फिर आप क्या करेंगे? आजकल के कॉर्पोरेट दस्तावेजों में, जिम्मेदारियों के वितरण हेतु “इसमें शामिल है/नहीं है” जैसे शब्दों का उपयोग किया जाता है… यह आखिर क्या है?
क्या गिरने वाले व्यक्ति की सुनने की क्षमता में कोई समस्या है? बोलने वाला व्यक्ति उसके बाईं ओर पीछे था, लेकिन वह आगे की ओर गिर गई। यह केवल संचार संबंधी समस्या ही नहीं है; संभवतः सुनने या अन्य कोई समस्याएँ भी हो सकती हैं। व्यावसायिक स्वास्थ्य के संदर्भ में इसे “व्यावसायिक वर्जनाएँ” कहा जाता है। इसलिए, नौकरी शुरू करने से पहले आवश्यक चिकित्सा जाँच करवानी चाहिए, ताकि ऐसी वर्जनाओं का पता लिया जा सके।……
अरे, यह तो एक नया तरीका है। पता नहीं, संबंधित व्यक्ति ने क्या कहा है; इसलिए तुलना करना संभव नहीं है।
लिखित रूप में दी गई जानकारी, मौखिक रूप से दी गई जानकारी की तुलना में अधिक प्रभावशाली होती है। आखिरकार, मौखिक रूप से दी गई जानकारी को तो नकारा भी जा सकता है। अब तो संस्थाओं में दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करना ही आवश्यक है… चाहे आप उन दस्तावेजों को पढ़ें या न पढ़ें, यह तो आपका ही निर्णय है।
यह तो सच है, लेकिन इसके लिए कंपनी के कार्यान्वयन की गुणवत्ता भी देखनी होगी।
डर है कि साथी खिलाड़ी सूअरों जैसे होंगे।~~
वहाँ तस्वीरें हैं… बहुत ही शानदार हैं। किसी दिन मैं उन्हें यहाँ पोस्ट कर दूँगा।
हाहा, देखा जा सकता है कि सभी ने पूरी कोशिश की।