【प्रतिदिन एक प्रश्न】20151216 का प्रश्न

आवश्यक व्यक्तियों, कार्यों एवं संसाधनों की मात्रा एवं स्थान निर्धारित करना आवश्यक है

6S प्रबंधन में, “व्यवस्थित करने” का मूल अर्थ क्या है? व्यवस्थित करने का अर्थ है, आवश्यक चीजों/वस्तुओं को उचित मात्रा में एवं सही स्थान पर रखना पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर जिन वस्तुओं को रखने की आवश्यकता है, उन्हें वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित किया जाता है। इससे आवश्यक वस्तुओं को जल्दी से प्राप्त किया जा सकता है, एवं कार्यों को सरल एवं प्रभावी नियमों/प्रक्रियाओं के तहत पूरा किया जा सकता है।

व्यवस्थित करने की परिभाषा: व्यवस्थित किए गए सामानों को उचित जगह पर रखना (ताकि स्थल सुंदर एवं व्यवस्थित दिखे, एवं सामानों को आसानी से निकाला जा सके); साथ ही, सामानों पर स्पष्ट चिह्न लगाना (ताकि सामानों को “उपयुक्त”, “अनुपयुक्त”, “पुनः संशोधन आवश्यक”, “प्रसंस्करण के इंतज़ार में”, “निरीक्षण के इंतज़ार में”, “अन्य उद्देश्यों हेतु” आदि श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सके)।

6S प्रबंधन में, “व्यवस्थित करने” का मूल अर्थ क्या है? व्यवस्थित करने का अर्थ है, आवश्यक लोगों, कार्यों एवं वस्तुओं को उचित मात्रा में एवं उचित स्थान पर र

आवश्यक वस्तुओं को निर्धारित स्थानों पर रखें, एवं उन्हें व्यवस्थित रूप से चिह्नित भी करें।

आवश्यक वस्तुओं को निर्धारित स्थानों पर रखें, एवं उन्हें व्यवस्थित रूप से चिह्नित भी करें। उद्देश्य: कार्यस्थल को व्यवस्थित रखना, चीजों को ढूँढने में लगने वाला समय कम करना, एक व्यवस्थित कार्य वातावरण बनाना, एवं अतिरिक्त सामानों को दूर करना।

इस पोस्ट को अंतिम बार *aojiaoya0546 द्वारा 2015-12-17 10:00 पर संपादित किया गया। 6S प्रबंधन में “व्यवस्थित करने” का मूल अर्थ क्या है? मूल अर्थ है – वैज्ञानिक तरीके से व्यवस्था की गई संरचना; आसान पहुँच; सुंदर वातावरण; एवं मन की शांति। ； 6S कार्य हेतु आवश्यकताएँ: व्यवस्था – जो आवश्यक है उसे ही रखें, जो अनावश्यक है उसे त्याग दें। उपकरणों एवं सामग्रियों को व्यवस्थित ढंग से रखें। ； व्यवस्थितीकरण: वैज्ञानिक ढंग से व्यवस्था की गई है; आसानी से उपयोग किया जा सकता है। पर्यावरण भी सुंदर है, ； सफाई: कचरे को हटाकर वातावरण को सुंदर बनाना; सड़कें बिना किसी बाधा के साफ रहें। ； स्वच्छता: स्वच्छ वातावरण को हर जगह बनाए रखना। कार्यस्थल साफ-सुथरा रहे, वहाँ कोई कचरा न रहे। लोगों में अच्छी आदतें विकसित हों, सभ्यता एवं व्यवस्था बने। स्वस्थ सांस्कृतिक वातावरण का निर्माण हो। ； सुरक्षा – कार्यस्थल पर सभी आवश्यक सुरक्षा उपायों को लागू किया जाता है, ताकि कोई दुर्घटना न हो एवं लोगों की सुरक्षा सुनिश्चित हो सके। इससे हमारा कार्यस्थल साफ-सुथरा, व्यवस्थित, स्पष्ट, सभ्य एवं सुरक्षित रहता है। यह हमें ऐसा भी बनाता है कि हमारा रूप सुंदर दिखे, इसका उपयोग आसान हो, काम करने में कोई परेशानी न हो, एवं सब कुछ सरलता से हो जाए। 6S को कैसे लागू किया जाए, इसके लिए हम पहले निम्नलिखित कदम उठा सकते हैं: 1. सबसे पहले, 6S से संबंधित ज्ञान प्राप्त करना आवश्यक है, ताकि 6S को लागू करने का महत्व समझा जा सके। ； 2. 6S से जुड़ी कुछ गलत धारणाओं को दूर करना आवश्यक है। ； चेतना संबंधी बाधाओं को दूर करना आवश्यक है; जैसे कि, कुछ लोगों को लगता है कि 6S बहुत ही सरल प्रक्रिया है, इसमें कोई खास महत्व नहीं है। हालाँकि काम में कई समस्याएँ हैं, लेकिन यह 6S से संबंधित नहीं है। अब पहले की तुलना में स्थिति बहुत बेहतर है, इसकी कोई आवश्यकता नहीं है। मैं तो बस अच्छा काम करना चाहता हूँ… लेकिन दूसरों के लिए, अगर वे अच्छा काम करें तो क्या फायदा होगा? 6S का मतलब ही सफाई करना है। ； कार्य संबंधी समस्याओं का 6S से कोई संबंध नहीं है। ； काम पहले से ही काफी ज्यादा है, 6S आदि करने का समय कहाँ है। 6S को अपनाना आसान है, लेकिन इसे पूरी तरह या लंबे समय तक लागू रखना मुश्किल है। इसका मुख्य कारण लोगों की इसके प्रति धारणाएँ हैं। इसलिए, 6S को सफलतापूर्वक लागू करने हेतु सबसे पहले संबंधित लोगों की मानसिकता में मौजूद बाधाओं को दूर करना आवश्यक है। इन सभी चेतना-संबंधी समस्याओं को पहले ही दूर करना आवश्यक है; तभी ही आगे की कार्रवाई संभव हो पाएगी। 3. 6S एक गतिविधि है, साथ ही यह एक परिवर्तन भी है; इसलिए इसके लिए शीर्ष नेता का समर्थन एवं दृढ़ संकल्प आवश्यक है। यदि सर्वोच्च अधिकारी वास्तव में इसका पालन करें, तो 6S वाकई ； जब सर्वोच्च अधिकारी ही नकल करता है, तो 6S भी नकली ही माना जात ； जब प्रमुख व्यक्ति आधा-सच एवं आधा-झूठ बोलकर काम करता है, तो 6S केवल दिखावे में ही प्रभावी रहता है, वास्तव में नहीं। 4. सभी लोगों को भाग लेना आवश्यक है। ； चूँकि “6S” बहुत ही सरल है, फिर भी इसके लिए इतनी मेहनत क्यों करनी पड़ती है? क्योंकि यदि केवल नेताओं में ही उत्साह हो, जबकि कर्मचारियों में उत्साह न हो, तो परिवर्तन केवल सतही ही होगा। जब “6S” सभी लोगों की साझा आवश्यकता बन जाता है, तभी ही वास्तविक एवं गहरा परिवर्तन संभव होता है। 5. ऐसे 6S नियम एवं पुरस्कार/दंड संबंधी व्यवस्था तैयार करें, जिनका सभी लोगों द्वारा पालन किया जा सके। ； 6. कर्मचारियों के मनोबल को बढ़ाने हेतु विभिन्न गतिविधियाँ आयोजित की जानी चाहिए, जैसे: सम्मान-सूची, प्रशिक्षण कार्यक्रम आदि। 7. इसके अलावा, लगातार प्रयास करना आवश्यक है – नियमित रूप से व्यवस्था बनाए रखनी, सफाई करनी, मानकों का पालन करना, आचरण में सुधार करना, एवं सुरक्षा का ध्यान रखना।

व्यवस्थित करने का अर्थ है: पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर जिन वस्तुओं को वहीं रखने की आवश्यकता है, उन्हें वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित करना। इससे आवश्यक वस्तुओं को सबसे तेज़ गति से प्राप्त किया जा सकता है, एवं सबसे प्रभावी नियमों, प्रणालियों एवं सरल प्रक्रियाओं के माध्यम से कार्य पूरा किया जा सकता है।

6S प्रबंधन में, “व्यवस्थित करने” का मूल अर्थ क्या है? 6S प्रबंधन में, “व्यवस्थित करने” का अर्थ है – आवश्यक व्यक्तियों, कार्यों एवं वस्तुओं को उचित स्थान पर एवं उचित मात्रा में रखना।

इसका मतलब है, आवश्यक वस्तुओं को व्यवस्थित रूप से निर्धारित स्थानों पर रखना, एवं आवश्यकतानुसार उन पर चिह्न लगाना।

6S प्रबंधन में, “व्यवस्थित करने” का मूल अर्थ क्या है? उत्तर: आवश्यक वस्तुओं को निर्धारित स्थानों पर रखा जाता है, एवं उन्हें व्यवस्थित रूप से रखकर चिह्नित भी किया जाता है। उद्देश्य: कार्यस्थल को व्यवस्थित रखना, चीजों को ढूँढने में लगने वाला समय कम करना, एक व्यवस्थित कार्य वातावरण बनाना, एवं अतिरिक्त सामानों को दूर करना।

व्यवस्थित करने का अर्थ है, आवश्यक लोगों, कार्यों एवं वस्तुओं को उचित मात्रा में एवं उचित स्थान पर र पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर आवश्यक वस्तुओं को वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित किया जाता है; ताकि आवश्यक वस्तुओं को सबसे तेज़ गति से प्राप्त किया जा सके, एवं कार्यों को सबसे प्रभावी नियमों, प्रणालियों एवं सरल प्रक्रियाओं के द्वारा पूरा किया जा सके। इस सुधार गतिविधि का उद्देश्य, कार्यस्थल को व्यवस्थित एवं सुव्यवस्थित बनाना है; ताकि चीजों को लेने/रखने में लगने वाला समय कम हो, कार्यकुशलता में वृद्धि हो, एवं कार्यस्थल पर व्यवस्था बनी रहे।

व्यवस्था करें: उपयोग में आने वाली वस्तुओं को “अक्सर उपयोग में आने वाली” एवं “कम उपयोग में आने वाली” वस्तुओं में विभाजित करें। अक्सर उपयोग में आने वाली वस्तुओं को निकट ही रखें, जबकि कम उपयोग में आने वाली

व्यवस्थित करना: (SEITON) आवश्यक वस्तुओं को निर्धारित स्थानों पर रखा जाता है, एवं उन्हें व्यवस्थित रूप से चिह्नित भी किया जाता है। उद्देश्य: कार्यस्थल को व्यवस्थित रखना, चीजों को ढूँढने में लगने वाला समय कम करना, एक व्यवस्थित कार्य वातावरण बनाना, एवं अतिरिक्त सामानों को दूर करना।

व्यवस्थित करने का अर्थ है, आवश्यक चीजों/वस्तुओं को उचित मात्रा में एवं सही स्थान पर रखना पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर जिन वस्तुओं को रखने की आवश्यकता है, उन्हें वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित किया जाता है। इससे आवश्यक वस्तुओं को जल्दी से प्राप्त किया जा सकता है, एवं कार्यों को सरल एवं प्रभावी नियमों/प्रक्रियाओं के तहत पूरा किया जा सकता है।

6S का अर्थ है – व्यवस्थित करना (SEIRI), व्यवस्थित रखना (SEITON), साफ-सफाई करना (SEISO), स्वच्छता बनाए रखना (SEIKETSU), आचरण सुधारना (SHITSUKE), एवं सुरक्षा सुनिश्चित करना (SECURITY)

व्यवस्थित करने का अर्थ है, आवश्यक चीजों/वस्तुओं को उचित मात्रा में एवं सही स्थान पर रखना पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर आवश्यक वस्तुओं को वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित किया जाता है; ताकि आवश्यक वस्तुओं को सबसे तेज़ गति से प्राप्त किया जा सके, एवं सबसे प्रभावी नियमों/प्रक्रियाओं के तहत कार्य पूरा किया जा सके।

आवश्यक व्यक्तियों, कार्यों एवं वस्तुओं की मात्रा एवं स्थान निर्धारित किया जाए। पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर आवश्यक वस्तुओं को वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित किया जाता है; ताकि आवश्यक वस्तुओं को सबसे तेज़ गति से प्राप्त किया जा सके, एवं कार्यों को सबसे प्रभावी नियमों, प्रणालियों एवं सरल प्रक्रियाओं के द्वारा पूरा किया जा सके।

व्यवस्थित करने का अर्थ है, आवश्यक चीजों/वस्तुओं को उचित मात्रा में एवं सही स्थान पर रखना पिछले चरण में की गई व्यवस्था के बाद, उत्पादन स्थल पर जिन वस्तुओं को रखने की आवश्यकता है, उन्हें वैज्ञानिक एवं तर्कसंगत तरीके से व्यवस्थित किया जाता है। इससे आवश्यक वस्तुओं को जल्दी से प्राप्त किया जा सकता है, एवं कार्यों को सरल एवं प्रभावी नियमों/प्रक्रियाओं के तहत पूरा किया जा सकता है। उत्पादन स्थल पर वस्तुओं को उचित तरीके से व्यवस्थित रखने से कार्यस्थल सुव्यवस्थित रहता है। ऐसा व्यवस्थित कार्य वातावरण कार्यकुशलता में सुधार, उत्पादों की गुणवत्ता में वृद्धि, एवं उत्पादन संबंधी सुरक्षा को सुनिश्चित करने में मदद करता है।

केवल लेखक ही इसे संशोधित कर सकता है: उपयोग में आने वाली चीजों को “अक्सर उपयोग में आने वाली” एवं “कम उपयोग में आने वाली” श्रेणियों में विभाजित करें। अक्सर उपयोग में आने वाली चीजों को निकट ही रखें, जबकि कम उपयोग में आने वाली चीजों को दूर र