【प्रतिदिन का विषय】【लाइव संस्करण 20151225】
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इस पोस्ट को अंतिम बार *aojiaoya0546 द्वारा 2016-1-8 23:30 पर संपादित किया गया। 【दैनिक विषय】【लाइव संस्करण 20151225】। प्रतिभागियों को इनाम के रूप में 2 वेल्थ दिए जाएंगे। सही उत्तर देने पर पुरस्कार: 9 संपत्ति। वह उत्पादन तकनीक, जो “सभी प्रकार की बर्बादी को दूर करती है”, वह है – C. JIT ; ERP: यह अंग्रेजी शब्द “Enterprise Resource Planning” का संक्षिप्त रूप है; इसका हिंदी में अर्थ है “एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग”。 यह एक ऐसी सूचना प्रणाली है, जिसका केंद्र व्यवस्थापन लेखांकन है। इसके द्वारा उद्यम के संसाधनों की पहचान एवं योजना बनाई जाती है; ताकि ग्राहकों से ऑर्डर प्राप्त किए जा सकें, उत्पादन पूरा किया जा सके, उत्पादों की डिलीवरी की जा सके, एवं अंत में ग्राहकों से भुगतान प्राप्त किया जा सके। एमआरपी: लॉजिस्टिक्स व्यवसाय प्रबंधन सूचना प्रणाली।सीआरएम: ग्राहक संबंध प्रबंधन प्रणाली।
एसएपी: यह ग्राहक/सर्वर संरचना एवं खुली प्रणालियों पर आधारित, एकीकृत व्यावसायिक संसाधन योजना प्रणाली है। इसकी कार्यक्षमताएँ उद्यमों के वित्तीय मामलों, लॉजिस्टिक्स (इंजीनियरिंग डिज़ाइन, खरीद, भंडारण, उत्पादन, बिक्री एवं गुणवत्ता आदि), मानव संसाधन प्रबंधन, SAP व्यावसायिक वर्कफ्लो सिस्टम, तथा इंटरनेट आधारित अनुप्रयोगों से संबंधित कार्यों आदि को शामिल करती हैं। या फिर “सैटेलाइट ऑटोमेशन सिस्टम” – यह एक उपग्रह-आधारित स्वचालित नियंत्रण प्रणाली है। “PMC”: उत्पादन एवं सामग्री नियंत्रण। या फिर “पोर्टेबल मीडिया सेंटर” – यह एक पोर्टेबल मीडिया उपकरण है। “BOM”: “बिल ऑफ मटेरियल” – यह किसी उत्पाद के लिए आवश्यक घटकों की सूची है। “MRP”: सामग्री पूर्ति योजना। इसका अर्थ है कि उत्पादन योजना के अनुसार ही किया जाता है, ऑर्डर के आधार पर नहीं। JIT – समय पर उत्पादन, वर्तमान उत्पादन प्रणालियों में प्रचलित “लीन उत्पादन” अवधारणा है। सबसे बड़ा अंतर यह है कि एक में उत्पादन “प्रेरणात्मक तरीके” से होता है, जबकि दूसरे में उत्पादन “आकर्षणात्मक तरीके” से होता ह वास्तव में, उत्पादन प्रणालियों में कोई भी प्रणाली “बेहतर” या “खराब” नहीं होती। मुख्य रूप से, उत्पादित उत्पादों की किस्में एवं प्रकार ही महत्वप यदि इनका सही तरीके से प्रबंधन किया जाए, तो दोनों ही उत्पादन प्रबंधन में उपयोग में आ सकते हैं; ऐसा करने से ही बाजार की आवश्यकताओं को पूरा किया जा सकेगा। विशेष रूप से उपभोक्ता वस्तुओं के क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा बहुत तीव्र है; वस्तुओं की डिलीवरी का समय बहुत कम होना आवश्यक है, इसलिए यहाँ MRP का उपयोग अधिक किया जाता है। यदि उत्पादित वस्तुएँ उत्पादन संबंधी उपकरणों आदि जैसी हों, तो JIT विधि का उपयोग करके ऑर्डर के अनुसार ही उत्पादन किया जा सकता है। ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- दैनिक विषय संबंधी गतिविधियाँ: हैयू, उत्पादन क्षेत्र में स्थित विभिन्न तकनीकी विभागों में दैनिक विषय संबंधी पोस्टें प्रकाशित कर सकते हैं। प्रत्येक विभाग में पोस्टों का फॉर्मेट निर्धारित है; जैसे: 【दैनिक विषय】【इंस्ट्रूमेंट पैनल 20151218】【दैनिक विषय】【कंट्रोल पैनल 20151218】【दैनिक विषय】【फील्ड पैनल 20151218】…… जो व्यक्ति कोई पोस्ट प्रकाशित करता है, उसे पुरस्कृत किया जाता है। पुरस्कार निम्नलिखित हैं: (अस्थायी रूप से) प्रत्येक पोस्ट के लिए +5 से 10 धन-बिंदु। ; लगातार 2 दिन या उससे अधिक समय तक पोस्ट करने पर, प्रत्येक पोस्ट के लिए +10 से 20 वेल्थ का इनाम दिया जाएगा। ; लगातार 7 दिनों या उससे अधिक समय तक पोस्ट करने पर, प्रत्येक पोस्ट के लिए +10 से +20 धन-पुरस्कार दिया जाएगा; साथ ही, हर हफ्ते +3 “आकर्षण-पॉइंट” भी दिए जाएंगे। ; पोस्ट करने वाला, सेक्शन की प्रकृति के अनुसार, बुनियादी ज्ञान साझा करने, प्रश्नोत्तरी आयोजित करने, वास्तविक समय में प्रश्नों पर चर्चा करने आदि कर सकता है। पोस्ट करने वाले व्यक्ति को यह सुनिश्चित करना होगा कि उसकी पोस्ट में उचित तकनीकी जानकारी हो, एवं वह कोई चोरी की गई/कॉपी की गई सामग्री न पो पोस्ट करने वाले व्यक्ति को, पोस्ट करने के बाद 24 घंटों के भीतर ही सही उत्तर प्रकाशित करना होगा। पोस्ट करने वाले व्यक्ति, नियमित रूप से उस प्लेटफॉर्म पर (जहाँ इनाम दिए जाते हैं) अपनी पोस्टों के लिंक भेजते हैं; मॉडरेटर, संख्या एवं सामग्री की गुणवत्ता के आधार पर इनाम देते हैं। http://bbs.hcbbs.com/thread-1511258-1-1.html
A. CRM
B. MRP
C. JIT
D. ERP
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B. MRP
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D. ERP
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D. ERP
“जीआईटी” एक उत्पादन तकनीक है; इसकी उत्पत्ति जापान की टोयोटा कंपनी से हुई। जापान की हार के बाद, जापान ने बड़ी संख्या में लोगों को अमेरिका में भेजा। ; जाँच एवं अनुसंधान किया जाता है। इसका आधार, द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान संसाधनों का प्रबंधन एवं कर्मियों का त्वरित प्रशिक्षण है; यही IE का प्रारंभिक चरण था। बाद में जापान ने इसे “कैज़न” (सुधार) के रूप में विकसित किया, और बाद में यह “लीन प्रोडक्शन” सिद्धांत के रूप में विकसित हुआ।