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एक दार्शनिक कविता: लोग जलधारा के रास्ते में चट्टानों के खतरे के प्रति सतर्क रहते हैं और पूरे वर्ष कभी किसी के पलटने की बात नहीं सुनते। यह वास्तव में एक ऐसी जगह है जहां समतल जलधारा में चट्टानें नहीं हैं और डूबने की खबरें हमेशा आती रहती हैं। जब लोगों को खतरे का सामना करना पड़ता है, या जब खतरा सतही होता है और लोगों द्वारा पूरी तरह से समझा जाता है, तो दुर्घटनाओं को अक्सर अधिक ध्यान, सावधानीपूर्वक संगठनात्मक योजना, पर्याप्त तैयारी और उचित निवारक उपायों के कारण हल किया जाता है। जिन स्थानों पर कोई ख़तरा नहीं दिखता, वहाँ अक्सर लापरवाही, पहले से तैयारी की कमी और निवारक उपायों की कमी के कारण दुर्घटनाएँ होती हैं। वर्तमान समय में हर कोई सुरक्षा कार्यों पर ध्यान देता है और कानूनी व्यवस्था सख्त नहीं है। हालाँकि, सुरक्षा उत्पादन दुर्घटनाएँ अभी भी अक्सर रिपोर्ट की जाती हैं। एक महत्वपूर्ण कारण यह है कि वे नियमित निवारक कार्यों पर ध्यान नहीं देते हैं। जब कुछ नहीं होता तो कुछ कंपनियाँ अंधी आशावादी हो जाती हैं और उनमें तात्कालिकता की भावना का अभाव होता है। ; जब समस्याओं का पता चला, तो वे लापरवाहीपूर्ण थीं, और कुछ ने कॉर्पोरेट दक्षता को सुरक्षा उत्पादन से भी ऊपर रखा। वे हमेशा सोचते थे कि "आग केवल दूसरे लोगों के घरों में ही लगती है।" एक बार सचमुच एक दुर्घटना घटी, वे घबरा गये और नियंत्रण खो बैठे। नियमों को सारांशित करने और उनसे सबक लेने के बजाय, हम आश्चर्यजनक सुधार करते हैं, सिरदर्द का इलाज करते हैं और समस्याओं का इलाज करते हैं। इस प्रकार का विशिष्ट निष्क्रिय प्रबंधन चीजों के घटित होने तक उनकी परवाह नहीं करता है, जब वे घटित होती हैं तो केवल उन पर चर्चा करता है, और घटित होने के बाद उनके बारे में भूल जाता है। इसकी सुरक्षा और दुर्घटना निवारण स्तर को निम्न स्तर पर ही प्रसारित किया जा सकता है। किंग राजवंश में एक प्रसिद्ध चीनी चिकित्सा चिकित्सक, नी जिमो, अक्सर अपने बेटे, उस समय के काउंटी मजिस्ट्रेट को चेतावनी देते थे, कि उन्हें "शून्य से कुछ बनाने" के लिए हमेशा "शून्य में कुछ ढूंढना" चाहिए। चूँकि बाढ़ के ख़िलाफ़ लड़ाई और बचाव अभियान लगातार सफल हो रहे हैं, जल संरक्षण विशेषज्ञों ने बार-बार लोगों को चेतावनी दी है कि पानी जितना करीब घटेगा, उन्हें "पानी घटने और तटबंधों को ढहने" से बचाने के लिए उतना ही अधिक सतर्क रहना होगा। ये गहन दर्शन और द्वंद्वात्मकता हमें बताती है कि हमें सुरक्षा रोकथाम कार्य में अच्छा काम करना चाहिए, चाहे वह कुछ भी हो * * पर्यवेक्षण या उत्पादन उद्यमों को "कुछ" और "कुछ नहीं" के बीच के द्वंद्वात्मक संबंध को सही ढंग से समझना चाहिए, "कुछ नहीं" में "कुछ" की खोज करने में अच्छा होना चाहिए, और काम की भविष्यवाणी, प्रासंगिकता और पहल को प्रभावी ढंग से बढ़ाना चाहिए। ; सुरक्षा कार्य में व्यावसायिकता और जिम्मेदारी की भावना को मजबूत करना, हर अवसर और लिंक का लाभ उठाना जहां समस्याएं होने की संभावना हो, "उन जगहों पर जहां कुछ भी नहीं हो रहा है" अतिरिक्त सतर्क रहना और समस्याओं को शुरू में ही रोकने के लिए पहले से अच्छा काम करना आवश्यक है। ; सुरक्षा कार्य के लिए निवारक उपायों में सुधार करना और विभिन्न सुरक्षा कार्य प्रणालियों को तात्कालिकता की भावना के साथ लागू करना आवश्यक है, जैसे कि पिन और सुइयों पर बैठना, जैसे कि एक खाई का सामना करना, और जैसे कि पतली बर्फ पर चलना, "जल वापसी और तटबंध ढहने" की घटना की घटना को सख्ती से रोकने के लिए।
शाबाश, असल बात यह है कि तथ्य मौजूद हैं
लोग जलधारा के रास्ते में चट्टानों के खतरे को लेकर सतर्क हैं। उन्होंने पूरे वर्ष किसी को पलटते हुए नहीं सुना। यह वास्तव में एक ऐसी जगह है जहां समतल जलधारा में कोई चट्टानें नहीं हैं। आए दिन लोगों के डूबने की खबरें आती रहती हैं.
यह सच है कि कुछ कंपनियाँ अंधी आशावादी हैं। वे हमेशा खुद को बॉस मानते हैं और सोचते हैं कि वे ही हैं जो वास्तव में समझते हैं। वे सुरक्षा खतरों के आदी हैं और उन्हें गंभीरता से नहीं लेते हैं।
यह समझ में आता है, सुरक्षा उत्पादन कार्य एक सुरक्षित स्थिति में पर्यवेक्षण का अच्छा काम करना, थोड़ी सी गलतियों को रोकने और स्पष्ट दिमाग रखना है!
यह समझ में आता है, सुरक्षा उत्पादन कार्य एक सुरक्षित स्थिति में पर्यवेक्षण का अच्छा काम करना, थोड़ी सी गलतियों को रोकने और स्पष्ट दिमाग रखना है!