दिसंबर 2015 में तकनीकी टीम के सदस्यों को दिए गए अतिरिक्त वेतन संबंधी जानकारी।
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सबसे पहले, सभी को नए साल की शुभकामनाएँ! पिछले 2015 में सभी ने बहुत मेहनत की। नीचे हमारी तकनीकी टीम की मुख्य कार्य योजनाएँ एवं वेतन वितरण संबंधी नमूने दिए गए हैं। 2016 में टेक्निकल टीम द्वारा वेतन वितरण संबंधी जानकारी:उपयोगकर्ता नाम, प्रोजेक्ट, उत्कृष्ट थीमों का मूल्यांकन, उत्कृष्ट थीमों संबंधी जानकारी, फोरम में हुई चर्चाएँ, प्रबंधन संबंधी आंकड़े, प्रतिष्ठा/योगदान, अनुदान, वास्तविक वेतन, टिप्पणियाँ।
वेतन वितरण हेतु आधार:
1. हैचुआन फोरम में उत्कृष्ट थीमों का मूल्यांकन; यह मूल्यांकन स्वतंत्र रूप से किया जाता है (माना जाता है कि प्रत्येक “सुपरमैन” के पास अपना ही मापदंड होगा)। यह मूल्यांकन विभिन्न फोरमों के मॉडरेटरों द्वारा दिए गए मूल्यांकनों से संबंधित नहीं है। उद्देश्य: हाई-टेक्नोलॉजी टीम के सदस्यों एवं सदस्यों को तकनीकी चर्चाओं, व्याख्यानों, प्रश्नों के उत्तर देने, तकनीकी मार्गदर्शन आदि में भाग लेने हेतु प्रोत्साहित करना। 2. 2 साल बाद, हर महीने “उत्कृष्ट थीमों” का चयन किया जाएगा। इसकी प्रक्रिया इस प्रकार है – सिफारिशें पोस्ट करना, मतदान करके चयन करना, विजेताओं की घोषणा करना, एवं पुरस्कार देना। सिफारिशें हर महीने 10 तारीख तक पोस्ट की जाएंगी, एवं मतदान 25 तारीख तक होगा। चयन के बाद 3 दिनों के भीतर विजेताओं की घोषणा की जाएगी एवं पुरस्कार दिए जाएंगे। हर महीने एक व्यक्ति इस कार्य के लिए जिम्मेदार रहेगा, जबकि अन्य लोग उसका सहयोग करेंगे। जो व्यक्ति उपयुक्त सिफारिशें करेगा, उसे 58 वेल्थ का पुरस्कार दिया जाएगा; जबकि जो व्यक्ति स्वयं आवेदन करेगा, उसे 38 वेल्थ का पुरस्कार दिया जाएगा। सिफारिशों को पोस्ट करने का क्रम अभी तय नहीं है।
3. फोरम में “सर्वश्रेष्ठ पोस्टों” को भेजने के बारे में, इस वर्ष ऐसी प्रक्रिया लागू की जाएगी। सभी व्यक्ति हर महीने ऐसी पोस्टों की खोज कर सकते हैं। हर महीने ऐसी एक पोस्ट भेजना अनिवार्य नहीं है; लेकिन यदि कोई ऐसी पोस्ट मिल जाए, तो उसे तुरंत भेज देना चाहिए। इसके बाद तकनीकी टीम उस पर विचार करेगी। नए साल के बाद मैं एक “सारांश रिपोर्ट” पोस्ट करूँगा। 4. फोरम में होने वाली चर्चाएँ – यह प्रोजेक्ट बहुत ही सरल है; इसके द्वारा रोजमर्रा के कामों से संबंधित जानकारियों का आदान-प्रदान किया जाता है। इसमें वेतन संबंधी जानकारियाँ भी शामिल हैं। हम चाहते हैं कि सभी लोग इस फोरम का अच्छी तरह उपयोग करें। 5. हमारी इच्छा है कि सभी सदस्य हमारे फोरम में सक्रिय रूप से भाग लें; ऐसा करने से डेटा प्रबंधन में सुधार होगा। उम्मीद है कि सभी लोग सक्रिय रूप से सहयोग करेंगे, और 2016 में हम सब मिलकर इसमें भाग लेंगे। सभी कर्मचारी, अपना वेतन समय पर ही ले लें! इस बार वेतन प्राप्त करने हेतु फॉर्मेट निम्नलिखित है: क्या अगले साल भी यह कार्य किया जा सकेगा? 2015 में किए गए कार्यों का सारांश: 2016 में किए जाने वाले कार्यों की योजनाएँ: यदि कोई जवाब नहीं दिया जाता, तो ऐसे व्यक्तियों को तकनीकी टीम में काम करने का अवसर नहीं दिया जाएगा। जो लोग व्यस्त हैं, कृपया उन्हें भी सूचित करें; बिना संपर्क किए अगले महीने ही उन्हें नौकरी से निकाल दिया जाएगा या उन्हें सलाहकार टीम में भेज दिया जाएगा।
इस पोस्ट को अंतिम बार “मेईले ज़ाओले” द्वारा 2016-1-4, 12:40 पर संपादित किया गया। इस बार वेतन प्राप्त करने हेतु आवश्यक फॉर्मेट निम्नलिखित है:
“क्या अगले वर्ष भी इस कार्य को संभाला जा सकेगा?” – हाँ।
2015 में फोरम के कार्यों का सारांश: तकनीकी टीम में कई बदलाव हुए, लेकिन कार्यों का विभाजन एवं जिम्मेदारियाँ स्पष्ट नहीं रहीं; इस कारण कर्मचारी उत्साह से काम नहीं कर पाए। उत्कृष्ट तकनीकी विषयों के चयन हेतु 2 बार संपूर्ण प्रक्रिया में भाग लिया, एवं 1 बार सहयोग किया। तकनीकी समूह द्वारा चुने गए उत्कृष्ट उत्पादों की संख्या 58 हो गई है; इसलिए प्रभावी तकनीकी टिप्पणियों की संख्या भी 45 होनी चाहिए। 2016 के फोरम संबंधी कार्य योजनाएँ: उम्मीद है कि तकनीकी टीम वास्तव में अपने कार्य के आधार पर ही आय प्राप्त करेगी। “सभी को समान रूप से लाभ देने” के इस नियम को तोड़ना ही होगा; वरना इससे कोई प्रभावी प्रोत्साहन प्राप्त नहीं होगा।
“क्या अगले वर्ष भी इस कार्य को संभाला जा सकेगा?” – हाँ।
2015 में फोरम के कार्यों का सारांश: तकनीकी टीम में कई बदलाव हुए, लेकिन कार्यों का विभाजन एवं जिम्मेदारियाँ स्पष्ट नहीं रहीं; इस कारण कर्मचारी उत्साह से काम नहीं कर पाए। उत्कृष्ट तकनीकी विषयों के चयन हेतु 2 बार संपूर्ण प्रक्रिया में भाग लिया, एवं 1 बार सहयोग किया। तकनीकी समूह द्वारा चुने गए उत्कृष्ट उत्पादों की संख्या 58 हो गई है; इसलिए प्रभावी तकनीकी टिप्पणियों की संख्या भी 45 होनी चाहिए। 2016 के फोरम संबंधी कार्य योजनाएँ: उम्मीद है कि तकनीकी टीम वास्तव में अपने कार्य के आधार पर ही आय प्राप्त करेगी। “सभी को समान रूप से लाभ देने” के इस नियम को तोड़ना ही होगा; वरना इससे कोई प्रभावी प्रोत्साहन प्राप्त नहीं होगा।
क्या अगले साल इन कार्यों को संभाला जा सकेगा? अगले साल इन कार्यों को संभाला जा सकेगा।
2015 के फोरम के कार्यों का सारांश: कई बार उत्कृष्ट तकनीकी विषयों पर चर्चाएँ आयोजित की गईं; कुछ उत्कृष्ट तकनीशियनों की पहचान की गई, एवं कुछ लोगों को पदोन्नति देने की सिफारिश की गई। हालाँकि, काम की मात्रा अधिक होने एवं समय कम होने के कारण, पर्याप्त भागीदारी नहीं हो पाई। 2016 में फोरम संबंधी कार्यों की योजना: मात्रात्मक मूल्यांकन प्रणाली को भी शामिल किया जाना चाहिए। साथ ही, उत्कृष्ट तकनीकी विषयों की सिफारिशें देने की प्रक्रिया भी जारी रखनी चाहिए। बेहतर होगा कि हर महीने एक व्यक्ति इस कार्य के लिए जिम्मेदार रहे, एवं एक अन्य व्यक्ति भी इसमें योगदान दे। हर महीने वेबसाइट पर सूचनाएँ प्रकाशित की जानी चाहिए, ताकि कोई बात भुल न जाए या छूट न जाए। इसके अलावा, उत्कृष्ट तकनीकी टीम सदस्यों एवं उत्कृष्ट कार्य करने वालों को कुछ पुरस्कार देने की सलाह दी जाती है; जैसे कि उनकी उपलब्धियों का प्रचार-प्रसार, या तकनीकी पुस्तकें (जैसे “तेरहवीं योजना में कोयला-रसायन उद्योग संबंधी पुस्तकें”) आदि। ऐसा करने से फोरम के विकास में मदद मिल सकती है।
2015 के फोरम के कार्यों का सारांश: कई बार उत्कृष्ट तकनीकी विषयों पर चर्चाएँ आयोजित की गईं; कुछ उत्कृष्ट तकनीशियनों की पहचान की गई, एवं कुछ लोगों को पदोन्नति देने की सिफारिश की गई। हालाँकि, काम की मात्रा अधिक होने एवं समय कम होने के कारण, पर्याप्त भागीदारी नहीं हो पाई। 2016 में फोरम संबंधी कार्यों की योजना: मात्रात्मक मूल्यांकन प्रणाली को भी शामिल किया जाना चाहिए। साथ ही, उत्कृष्ट तकनीकी विषयों की सिफारिशें देने की प्रक्रिया भी जारी रखनी चाहिए। बेहतर होगा कि हर महीने एक व्यक्ति इस कार्य के लिए जिम्मेदार रहे, एवं एक अन्य व्यक्ति भी इसमें योगदान दे। हर महीने वेबसाइट पर सूचनाएँ प्रकाशित की जानी चाहिए, ताकि कोई बात भुल न जाए या छूट न जाए। इसके अलावा, उत्कृष्ट तकनीकी टीम सदस्यों एवं उत्कृष्ट कार्य करने वालों को कुछ पुरस्कार देने की सलाह दी जाती है; जैसे कि उनकी उपलब्धियों का प्रचार-प्रसार, या तकनीकी पुस्तकें (जैसे “तेरहवीं योजना में कोयला-रसायन उद्योग संबंधी पुस्तकें”) आदि। ऐसा करने से फोरम के विकास में मदद मिल सकती है।
इस पोस्ट को अंतिम बार “फ्लेमवर्म” द्वारा 2016-1-4, 15:54 पर संपादित किया गया।
क्या अगले साल भी यह कार्य किया जा सकेगा? – हाँ।
2015 में फोरम से संबंधित कार्यों का सारांश:
①. उत्कृष्ट थीम-पोस्टों का चयन करने हेतु प्रतियोगिताएँ आयोजित की गईं; लेकिन व्यक्तिगत त्रुटियों के कारण चयन प्रक्रिया विघटित हो गई। बाद में, भागीदारी के स्तर के कम होने एवं नकली पोस्टों की संख्या के अधिक होने के कारण, अंततः कोई विशेष पुरस्कार वितरण समारोह आयोजित नहीं किया गया। ②वर्तमान में उत्कृष्ट थीम-पोस्टों के चयन संबंधी प्रक्रिया में काफी अव्यवस्था है। मेरे व्यावसायिक क्षेत्र की सीमाओं के कारण, मैं इस प्रक्रिया में बहुत कम ही भाग ले पा रहा हूँ। 2016 में फोरम संबंधी कार्यों की योजनाएँ:
①. उत्कृष्ट थीम-पोस्टों से संबंधित गतिविधियों को और अधिक सक्रिय बनाने की आवश्यकता है; ताकि विभिन्न तकनीकी विशेषज्ञ भी इन गतिविधियों में भाग ले सकें। आखिरकार, तकनीकी विशेषज्ञों की क्षमताओं में सीमाएँ हैं।
②. वर्तमान में तकनीकी विशेषज्ञों की सक्रियता कम है; इसलिए उनकी भागीदारी को बढ़ावा देने हेतु पुरस्कार-आधारित गतिविधियों का आयोजन किया जाना चाहिए।
③. वर्तमान में आर्थिक स्थिति अच्छी नहीं है; इसलिए यदि किसी महीने में तकनीकी विशेषज्ञों/सदस्यों द्वारा उत्कृष्ट थीम-पोस्टों का चयन कम होता है, तो हर 2 महीने में ही ऐसी गतिविधियों का आयोजन किया जाना चाहिए। ④जहाँ तक मुझे पता है, किसी अन्य फोरम में प्रलोभनपूर्ण इनाम दिए जा रहे हैं। क्या इससे हैचुआन फोरम के सदस्यों/तकनीशियनों की भागीदारी में कमी आएगी? । सुझाव है कि फोरम के उच्च अधिकारी इस पर विचार करें।
क्या अगले साल भी यह कार्य किया जा सकेगा? – हाँ।
2015 में फोरम से संबंधित कार्यों का सारांश:
①. उत्कृष्ट थीम-पोस्टों का चयन करने हेतु प्रतियोगिताएँ आयोजित की गईं; लेकिन व्यक्तिगत त्रुटियों के कारण चयन प्रक्रिया विघटित हो गई। बाद में, भागीदारी के स्तर के कम होने एवं नकली पोस्टों की संख्या के अधिक होने के कारण, अंततः कोई विशेष पुरस्कार वितरण समारोह आयोजित नहीं किया गया। ②वर्तमान में उत्कृष्ट थीम-पोस्टों के चयन संबंधी प्रक्रिया में काफी अव्यवस्था है। मेरे व्यावसायिक क्षेत्र की सीमाओं के कारण, मैं इस प्रक्रिया में बहुत कम ही भाग ले पा रहा हूँ। 2016 में फोरम संबंधी कार्यों की योजनाएँ:
①. उत्कृष्ट थीम-पोस्टों से संबंधित गतिविधियों को और अधिक सक्रिय बनाने की आवश्यकता है; ताकि विभिन्न तकनीकी विशेषज्ञ भी इन गतिविधियों में भाग ले सकें। आखिरकार, तकनीकी विशेषज्ञों की क्षमताओं में सीमाएँ हैं।
②. वर्तमान में तकनीकी विशेषज्ञों की सक्रियता कम है; इसलिए उनकी भागीदारी को बढ़ावा देने हेतु पुरस्कार-आधारित गतिविधियों का आयोजन किया जाना चाहिए।
③. वर्तमान में आर्थिक स्थिति अच्छी नहीं है; इसलिए यदि किसी महीने में तकनीकी विशेषज्ञों/सदस्यों द्वारा उत्कृष्ट थीम-पोस्टों का चयन कम होता है, तो हर 2 महीने में ही ऐसी गतिविधियों का आयोजन किया जाना चाहिए। ④जहाँ तक मुझे पता है, किसी अन्य फोरम में प्रलोभनपूर्ण इनाम दिए जा रहे हैं। क्या इससे हैचुआन फोरम के सदस्यों/तकनीशियनों की भागीदारी में कमी आएगी? । सुझाव है कि फोरम के उच्च अधिकारी इस पर विचार करें।
क्या अगले साल भी यह कार्य संभव होगा? हाँ।
2015 में हुए कार्यों का सारांश: 2015 में उत्कृष्ट विषयों के चयन में भूमिका निभाई गई। तकनीकी उन्नतियों का वास्तविक लाभ उठाया नहीं जा सका। 2016 में फोरम की गतिविधियों की योजनाएँ: 1. कार्यों को पूरा करने हेतु प्रयास किए जाएँ; उच्च गुणवत्ता वाला काम किया जाए। तकनीकी टीम की भूमिका को पूरी तरह उपयोग में लाया जाए, ताकि टीम के सदस्यों का उत्साह बढ़ सके। ； 2. क्षेत्रों के साथ सक्रिय रूप से संवाद करके प्रतिभाओं की खोज करें, एवं उनकी विशेषताओं को पहचानें। 3. कार्यों के विभाजन को और स्पष्ट किया जाए।
2015 में हुए कार्यों का सारांश: 2015 में उत्कृष्ट विषयों के चयन में भूमिका निभाई गई। तकनीकी उन्नतियों का वास्तविक लाभ उठाया नहीं जा सका। 2016 में फोरम की गतिविधियों की योजनाएँ: 1. कार्यों को पूरा करने हेतु प्रयास किए जाएँ; उच्च गुणवत्ता वाला काम किया जाए। तकनीकी टीम की भूमिका को पूरी तरह उपयोग में लाया जाए, ताकि टीम के सदस्यों का उत्साह बढ़ सके। ； 2. क्षेत्रों के साथ सक्रिय रूप से संवाद करके प्रतिभाओं की खोज करें, एवं उनकी विशेषताओं को पहचानें। 3. कार्यों के विभाजन को और स्पष्ट किया जाए।