किसने सुरक्षा प्रबंधक को दीवार पर लटका दिया?
Thread Content
हाल ही में, जब लेखक ने कुछ उद्यमों का सुरक्षा निरीक्षण किया, तो पता चला कि एक उद्यम ने दीवार पर “उत्पादन सुरक्षा नेतृत्व समूह” का नाम लिखा हुआ था, एवं सुरक्षा प्रबंधकों के नाम भी उल्लेखित थे। लेकिन वास्तविक निरीक्षण के दौरान पता चला कि उस उद्यम द्वारा निरीक्षण हेतु नियुक्त किया गया सुरक्षा प्रबंधक, उत्पादन सुरक्षा संबंधी कार्यों के बारे में कुछ भी नहीं जानता था। अंत में, उस व्यक्ति ने स्वीकार किया कि वह सुरक्षा प्रबंधक नहीं है; दीवार पर लिखे गए प्रबंधक का नाम वाला व्यक्ति तो पहले ही वहाँ से चला गया था। वह तो जाँच से बचने हेतु दूसरे व्यक्ति की जगह आया था। क्या उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधन ठीक से किया जा रहा है, इसके लिए न केवल उद्यम के मुख्य प्रबंधकों का ध्यान एवं समर्थन आवश्यक है, बल्कि सुरक्षा प्रबंधकों की भूमिका भी अत्यंत महत्वपूर्ण है। उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधक, उद्यम की सुरक्षित उत्पादन प्रक्रियाओं को व्यवहार में लाने वाले व्यक्ति होते हैं; वे उद्यम की उत्पादन सुरक्षा हेतु अत्यंत महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। “सुरक्षित उत्पादन अधिनियम” में स्पष्ट रूप से निर्धारित किया गया है कि उत्पादन/व्यवसायिक इकाइयों को सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक प्रबंधन व्यवस्था स्थापित करनी होगी, या फिर पूर्णकालिक/अंशकालिक सुरक्षा प्रबंधक नियुक्त करने होंगे; साथ ही, ऐसी इकाइयों को सात विशेष कर्तव्यों का भी निर्वहन क इन सात कर्तव्यों का संबंध सीधे उद्यम की सुरक्षा से है। यदि उद्यम के सुरक्षा प्रबंधक इन सात कर्तव्यों को ठीक से निभाएं, तो उद्यम की सुरक्षा सुनिश्चित हो जाएगी। लेकिन इसके लिए आवश्यक है कि उद्यम के प्रमुख या वास्तविक नियंत्रक, सुरक्षित उत्पादन संबंधी मामलों पर ध्यान दें। कानूनों एवं नियमों के अनुसार, सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक प्रबंधन संरचनाओं की स्थापना की जानी चाहिए; उद्यम में कार्यरत कर्मचारियों की संख्या के अनुसार पर्याप्त प्रबंधकों की नियुक्ति की जानी चाहिए। साथ ही, ऐसे प्रबंधकों में सुरक्षित उत्पादन संबंधी ज्ञान एवं प्रबंधन क्षमताएँ भी होनी आवश्यक हैं। यदि केवल संस्था की स्थापना हो जाए, कर्मचारियों की नियुक्ति हो जाए, निरीक्षणों का सामना किया जाए, और यहाँ तक कि मौजूदा प्रबंधक भी इस्तीफा दे दें, तब भी वह संस्था केवल नाममात्र ही रह जाती है। इस तरह, न केवल कानून प्रवर्तन अधिकारियों को धोखा दिया जाता है, बल्कि खुद को एवं संबंधित कर्मचारियों को भी धोखा दिया जाता है। अंततः, ऐसा करने वाली कंपनी को भारी कीमत चुकानी पड़ती है। इसलिए, लेखक सभी उत्पादन/व्यवसायिक इकाइयों को सलाह देता है कि वास्तविक सुरक्षा प्रबंधक ही कंपनी की सुरक्षा, लाभ एवं स्थिरता की गारंटी हैं; इसलिए निरीक्षणों को पूरा करने हेतु उनकी भूमिका को नजरअंदाज नहीं करना चाहिए। उन्हें दीवार पर “लटका” न रखें; बल्कि उन्हें दीवार से नीचे आने दें, ताकि वे कार्यस्थल पर जाकर अपनी भूमिका ठीक से निभा सकें, एवं इस तरह कंपनी की उत्पादन सुरक्षा सुनिश्चित हो सके। (
:लोल, योग्यता प्रमाणपत्र का मतलब नौकरी ही नहीं होता… यह तो भ्रमपूर्ण है।
दीवार पर “सुरक्षित उत्पादन समूह” लिखकर लगाने से क्या बुरी शक्तियाँ दूर हो जाएँगी?
पर्यावरण संरक्षण संबंधी कार्य हमेशा से ही कठिन रहे हैं~~ जिन कंपनियों में नियम-व्यवस्थाएँ स्पष्ट होती हैं, वहाँ तो कुछ हद तक काम आसान हो जाता है; लेकिन जिन कंपनियों म~~
किसने आपसे इतनी सावधानी से चयन करने को कहा? बस, ऐसा ही रख देना चाहिए।
अब पेट्रोकेमिकल उद्योग में कई कंपनियों की मांग है कि वर्कशॉप स्तर पर कार्यरत सुरक्षा कर्मचारी अवश्य ही पंजीकृत सुरक्षा इंजीनियर होने चाहिए। लेकिन कुछ छोटी कंपनियाँ, श्रम लागत कम करने हेतु, कोई विशेष सुरक्षा प्रबंधक नियुक्त नहीं करतीं; बल्कि अन्य कर्मचारियों को ही ऐसी जिम्मेदारियाँ सौंप देती हैं। यह बहुत ही गलत तरीका है।
बड़ी पेट्रोकेमिकल कंपनियों में, एक ही कार्यशाला का आकार कई पूरे कारखानों से भी बड़ा होता है; इसलिए वहाँ सख्त नियम लागू किए जाने चाहिए: lol