यदि कारखाने के कर्मचारी काम करते समय सुरक्षा जूते न पहनें और चोटिल हो जाएं, तो इसका नुकसान कारखाने के मालिक को ही होत
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कुछ समय पहले, कारखाने में काम करने वाले कर्मचारियों ने सुरक्षा जूते नहीं पहने थे; इस कारण आँखों को धोने हेतु उपयोग में आने वाली स्टील की नलियों से उनके पैर घायल हो गए। उन्हें 15 दिनों तक घर पर ही आराम करना पड़ा, उसके बाद ही वे फिर से काम पर लौट सके। लेकिन “श्रम कानून” के प्रावधानों के अनुसार, ऐसे कर्मचारी को औद्योगिक दुर्घटना का शिकार माना जाता है; इसलिए उन्हें वेतन एवं अन्य लाभ तो मिलते ही रहते हैं। मालिकों को इससे बहुत नुकसान होता है। कारखाना हर कर्मचारी को सुरक्षात्मक जूते उपलब्ध कराता है, लेकिन कर्मचारी खुद सुरक्षात्मक जूते नहीं पहनते, जिसके कारण वे चोटिल हो जाते हैं। चोट लगने के बाद भी उन्हें वेतन आदि तो मिलते ही रहते हैं। मुझे भी अपने मालिक के लिए दुःख है। कमजोर वर्गों की सुरक्षा हेतु कानूनी उपाय किए जाना समझ में आता है, लेकिन कमजोर वर्गों को भी संबंधित श्रम नियमों का पालन करना ही होगा।
मालिक, उस कर्मचारी के नियमों का उल्लंघन करने संबंधी कृत्यों का मूल्यांकन कर सकता है...
रिकॉर्ड होना आवश्यक है – लिखित सबूत या तस्वीरें। उदाहरण के लिए, यदि सुधार के बाद भी नियमों का पालन नहीं किया गया, या जानबूझकर नियमों का उल्लंघन किया गया; जैसे कि कील वाले हाई हील्स पहनकर ऐसे क्षेत्रों में जाना, जहाँ विस्फोटों से बचने हेत
व्यावसायिक दुर्घटनाएँ, वास्तव में कर्मचारियों की सुरक्षा हेतु ही होती हैं। इसकी लागत भी लागत-संरचना में ही शामिल होती है। बेहतर परिणाम प्राप्त करने हेतु, निगरानी को और मजबूत करना आवश्यक है; ताकि दुर्घटनाओं की संख्या कम हो एवं इससे होने वाले नुकसान भी कम हों। यही कारण है कि सुरक्षा विभाग को “नुकसान-कम करने वाला विभाग” भी कहा जाता है।
व्यावसायिक चोटें तो व्यावसायिक चोटें ही हैं; नियमों का उल्लंघन एवं व्यावसायिक चोटें, ये दो अलग-अलग बात
कमजोर वर्गों की सुरक्षा हेतु कानूनी उपाय किए जाना समझ में आता है, लेकिन कमजोर वर्गों को भी संबंधित श्रम नियमों का पालन करना ही होगा।
व्यावसायिक चोटों की लागत को लाभ-हानि में शामिल करना तो उचित ही लगता है, लेकिन इसकी गणना करना शायद मुश्किल होगा। मेरे विचार से, कार्यस्थल पर होने वाली दुर्घटनाओं के कारणों को स्पष्ट रूप से पहचानना आवश्यक है; उन कारणों के आधार पर ही जिम्मेदारी तय की जानी चाहिए। अन्यथा, कर्मचारियों में अभी भी भ्रम बना रहेगा, और भविष्य में भी ऐसी ही दुर्घटनाएँ होती रहेंगी। कारखानों में शिक्षा देना आवश्यक है, लेकिन कर्मचारी उसे सुनते हैं या उसका पालन करते हैं या नहीं, यह तो अलग ही बात है।
उल्लंघनों का निपटारा केवल एक साधन है; यदि इसका निपटारा हल्के तरीके से किया जाए, तो इस पर ध्यान नहीं दिया जाएगा, जबकि यदि इसका निपटारा बहुत कठोर तरीके से किया ज अब हमारी कंपनी द्वारा अपनाया जाने वाला एकमात्र उपाय यह है – पहले दो बार चेतावनी दी जाती है, और तीसरी बार ऐसा करने पर कर्मचारी को कंपनी छोड़ना ही पड़ता है। आखिरकार, फिलहाल आर्थिक स्थिति भी ठीक नहीं है। बॉस को तो किसी बहाने से ही लोगों को नौकरी से निकालने का मौ
मेरे विचार से, ऐसी समस्याओं का बाद में समाधान करना बहुत ही परेशानीभरा है। उदाहरण के लिए, हमारे कारखाने में कोई कर्मचारी दुर्घटना का शिकार हो जाता है; ऐसी स्थिति में उसे उचित वेतन आदि दिया जाता है। लेकिन 2015 के अंत में जब अनुबंध समाप्त हो गया, तो मालिक ने उस कर्मचारी के साथ फिर से कोई अनुबंध नहीं किया। अब, चूँकि आर्थिक स्थिति ठीक नहीं है, इसलिए उस कर्मचारी को फिर से कहीं और नौकरी ढूँढनी ही पड़ रही है। कमजोर वर्गों की सुरक्षा हेतु कानूनी सुरक्षा देना सही है, लेकिन जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से विभाजित करना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, सड़क पार करते समय कई लोग ट्रैफिक नियमों की अवहेलना करते हैं; लाल बत्ती होने पर भी वे बिना किसी हिचकिचाहट के आगे बढ़ जाते हैं। लेकिन दुर्घटना होने पर भी मोटर वाहनों पर ही 100% जिम्मेदारी डाली जाती है। क्या यह उचित है? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
आपके द्वारा उठाया गया यह सवाल ही गलत है। 1. उद्यम, सुरक्षित उत्पादन हेतु मुख्य जिम्मेदार है; मुख्य प्रबंधक ही प्रथम जिम्मेदार व्यक्ति होता है। सुरक्षा प्रबंधक, निगरानी करने वाले व्यक्ति होते हैं। कार्यशाला के प्रमुख एवं टीम लीडर भी प्रथम जिम्मेदार व्यक्ति ही होते हैं। अगर आपका मालिक ऐसा ही सोचता है, तो इससे स्पष्ट हो जाता है कि वह सुरक्षा को महत्व ही नहीं देता, और सुरक्षा संबंधी बातों के बारे में उसे कोई ज्ञान ही नहीं है। 2. कृपया औद्योगिक सुरक्षा कानून में मुख्य प्रबंधकों एवं सुरक्षा प्रबंधकों के कर्तव्यों संबंधी जानकारी देखें। प्रबंधकों का यह कर्तव्य है कि वे नियमों का उल्लंघन रोकें। कंपनी की सुरक्षित उत्पादन संबंधी जिम्मेदारियों से संबंधित नियमों को अच्छी तरह से सीख लेना चाहिए। 3. यदि कर्मचारी सुरक्षा उपकरण न पहनकर काम करते हैं एवं दुर्घटना हो जाती है, तो यह मूल रूप से कंपनी की सुरक्षा व्यवस्था में कमी का परिणाम है; इसमें शिकायत करने जैसी कोई बात ही नहीं है। कंपनी में इतने लोग हैं, जबकि सुरक्षा प्रबंधकों की संख्या बहुत कम है… ऐसी स्थिति में सुरक्षा व्यवस्था कैसे संभव हो सकती है? आपके कार्यशाला प्रमुखों एवं टीम लीडरों की सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियाँ कैसे पूरी हो रही हैं? 4. आपके पहले कहने के अनुसार, दुर्घटना होने के बाद भी, सुरक्षा निरीक्षण विभाग के कर्मचारियों के पास भी ऐसे ही कारण होते हैं, जिनके चलते वे जिम्मेदारी नहीं लेते, एवं उन पर कोई कार्रवाई नहीं की जाती। तो फिर, इतने सारे सुरक्षा अधिकारी एवं कर्मचारी, दुर्घटनाओं के कारण सजा क्यों भुगत रहे हैं, या उन्हें पदमुक्त क्यों किया जा रहा है? आखिर, कर्तव्यहीनता का अपराध कैसे हो सकता है? दुर्घटना के लिए सुरक्षा अधिकारी यह कह सकते हैं कि वास्तव में यह गलती कंपनी की ही है, क्योंकि उसने अपने प्रबंधन को ठीक ! ! 5. इसलिए, सुरक्षित उत्पादन हेतु जिम्मेदारी-आधारित प्रबंधन प्रणाली को अपनाना ही सुरक्षा प्रबंधन का एकमात्र उपाय है। केवल तभी ही दीर्घकालिक स्थिरता संभव है, जब प्रत्येक व्यक्ति अपनी जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से समझे एवं उन्हें ठीक से निभाए। मेरी व्यक्तिगत राय में, 6 साल तक सुरक्षा/पर्यावरण संबंधी कार्य करने के दौरान मुझे जो अनुभव हुए, एवं जिस तरह से विभिन्न दुर्घटनाओं का समाधान किया गया, उन्हीं कारणों से मुझे ऐसे विचार आते हैं।
नियम तो बना दिए गए, लेकिन उनका मूल्यांकन करने हेतु फिर भी किसी व्यक्ति की आवश्यकत मालिकों को छोटी-छोटी बातों के कारण बड़ा नुकसान
यदि कर्मचारी नियमों का उल्लंघन करता है, तो उसे दंडित किया जाना चाहिए; सीधे एवं अप्रत्यक्ष रूप से उसका नेतृत्व करने वालों को भी उनकी जिम्मेदारी के
यदि कोई कर्मचारी नियमों का उल्लंघन करता है, तो कंपनी अपनी सुरक्षा प्रणाली के अनुसार उस पर दंड लगा सकती है। हालाँकि जुर्माना लगाना ही उद्देश्य नहीं है, लेकिन यह एक प्रभावी तरीका तो है ही। :लोल
प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली को लागू करना, सुरक्षा हेतु एक महत्वपूर्ण उपाय है। चाहे कोई भी व्यक्ति दुर्घटना का शिकार हो (चाहे वह असफल प्रयास ही क्यों न हो), उसका मूल्यांकन जरूर किया जाना चाहिए। इस मूल्यांकन को व्यक्ति के वेतन, वार्षिक बोनस एवं पदोन्नति से जोड़ा जाना चाहिए। ऐसा करने से हर व्यक्ति में सुरक्षा संबंधी कार्यों को ठीक से करने की प्रेरणा उत्पन्न होगी। वरना यह सिर्फ “सुरक्षा सर्वोपरि” जैसे नारों तक ही सीमित रह जाएगा, लेकिन वास्तव में इससे कोई खास फायदा नहीं होगा।
सीधे शब्दों में कहें तो, नियमन पर्याप्त रूप से नहीं हो रहा है; लेकिन नियमन को पूरी तरह से लागू करना बहुत मुश्किल है।
मालिक को एक मूल्यांकन प्रणाली स्थापित करनी चाहिए, ताकि जो लोग सुरक्षा उपकरण नहीं पहनते, उन पर जुर्माना लगाया जा सके।
इसके मूल कारणों की गहराई से जाँच की जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, क्या कर्मचारियों को सुरक्षा उपकरणों के उपयोग संबंधी प्रशिक्षण ठीक से दिया जा रहा है? क्या सुरक्षा निरीक्षण प्रक्रिया में कोई कमियाँ हैं? क्या इकाई द्वारा उपलब्ध कराए गए सुरक्षा उपकरणों का आकार उपयुक्त है?
यह तो सुरक्षा नियंत्रण की जिम्मेदारी ही होनी चाहिए। वह तो सुरक्षात्मक उपकरण भी नहीं पहनता… मुख्य समस्या तो दैनिक प्रबंधन में की गई लापरवाही ही है।
ऐसा नहीं है। उत्पादन सुरक्षा कानून, उत्पादन से जुड़े सभी पक्षों की सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों को निर्धारित कर यदि कर्मचारी नियमों के अनुसार सुरक्षा उपकरणों को सही तरीके से नहीं पहनते/उपयोग नहीं करते, तो होने वाली दुर्घटनाओं के लिए उन्हें ही ज्यादातर जिम्मेदार माना जाता है।
या तो कंपनी का नियंत्रण पर्याप्त नहीं है; बिना सूट पहने किसी को भी कारखाने में प्रवेश नहीं देना चाहिए
आपकी बात सही है; सुरक्षा उपकरण न पहनने की स्थिति में कर्मचारियों को कारखाने में जाने की अनुमति ही नहीं दी जानी चाहिए।