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कंपनियों में कार्यस्थल पर होने वाली दुर्घटनाओं की रोकथाम हेतु, मुख्य रूप से कौन-कौन से उपाय किए जाते हैं? इसकी वार्षिक योजनाएँ क्या हैं? हमारी कंपनी में अक्सर नियमों का उल्लंघन करके ही काम किया जाता है, जिसके कारण कर्मचारियों को चोटें आती हैं। मशीनें चालू ही रहने पर ही उनके घूर्णन वाले हिस्सों को संभाला जा सकता है। लेकिन कुछ उत्पादन प्रक्रियाओं में तो मशीनें चालू ही रखकर ही काम करना ही पड़ता है, ताकि गुणवत्तापूर्ण उत्पाद प्राप्त किए जा सकें। ऐसी स्थितियों में कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करना बहुत ही कठिन हो जाता है। । ।
1. एक मानकीकृत कार्य प्रक्रिया पर चर्चा करें, उसके लिए प्रशिक्षण दें, एवं उसका कड़ाई से पालन करें। बिना मशीन को बंद किए भी इसका प्रभावी ढंग से नियंत्रण किया जा सकता है। 2. आकलन कीजिए कि मशीनों के बंद रहने से कितनी दुर्घटनाएँ होती हैं, एवं कितना नुकसान होता है। साथ ही, मशीनों के बंद रहने से असंतोषजनक उत्पादन की दर एवं लागत में कितनी वृद्धि होती है। यदि दुर्घटनाओं या असंतोषजनक उत्पादन की दर बहुत अधिक है, तो इसका मतलब है कि आपकी मशीनों एवं उत्पादन प्रक्रियाओं में कोई समस्या है; ऐसी स्थिति में उत्पादन प्रक्रियाओं एवं मशीनों में सुधार करना आवश्यक है। 3. गुणवत्तापूर्ण उत्पाद प्राप्त करने हेतु मनुष्यों की जान को जोखिम में डालना, मुझे लगता है कि कोई भी कंपनी ऐसा नहीं कर सकती; और न ही कोई मालिक जेल जाना चाहेगा।
मानक प्रक्रियाएँ तो मौजूद हैं, लेकिन लोग तो गतिशील होते हैं; इसलिए नियमों का उल्लंघन होना आसान है। सामान्य तौर पर सुरक्षा संबंधी जागरूकता कम ही होती है। लेकिन हम तो एक बड़ी कंपनी हैं, इसलिए हमारे यहाँ कई तरह की नियंत्रण प्रणालियाँ मौजूद हैं। समस्या यह है कि स्थल पर कार्यरत प्रबंधकों में सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों को ठीक से निभाने की क्षमता कम है; इसी कारण सुरक्षा संबंधी कार्य ठीक से नहीं हो पा रहे हैं। आपकी कंपनी की वार्षिक सुरक्षा योजनाएँ क्या हैं? कृपया बताइए। ।
1. सुरक्षित उत्पादन हेतु जिम्मेदारी प्रणाली, प्रबंधकों के वेतन एवं प्रदर्शन से जुड़ी है। 2. नियम बनाएं, एवं हर महीने मूल्यांकन किया जाए। इसे पूरी तरह से दुर्घटना-दरों पर आधारित नहीं बनाया जा सकता (जैसे कि प्रशिक्षण/नियमों के उल्लंघनों से इसे जोड़ना)। इसके बजाय, नियमित निरीक्षणों एवं मासिक सुरक्षा समीक्षाओं को मजबूत करना आवश्यक है, ताकि यह व्यवस्था व 3. जवाबदेही – यदि कोई नियम-उल्लंघन या दुर्घटना होती है, तो स्थल पर मौजूद प्रबंधकों को उत्पादन सुरक्षा संबंधी बैठकों में इसके बारे में स्पष्ट रूप से बताना होगा। यदि वे ऐसा नहीं कर पाते, तो उन पर दोगुना जुर्माना लगाया जाएगा। 4. सुरक्षा प्रबंधन के क्षेत्र में उच्च मानक स्थापित करें, एवं उन मानकों को आधार बनाकर समग्र विकास को आगे बढ़ाएं।
आप तो ताइवानी पूंजी वाली कंपनी हैं, आप लोग ऐसा कैसे करते हैं? कृपया अपना अनुभव साझा करें।
हानियों को रोकने हेतु 3 पहलुओं पर ध्यान दिया जाता है – प्रक्रिया संबंधी सुरक्षा उपाय, उपकरणों संबंधी सुरक्षा उपाय, एवं प्रबंधन संबंधी सुरक्षा उपाय। जहाँ तक मूल पोस्ट में उल्लिखित समस्याओं की बात है, तो पहली समस्या यह है कि ऑपरेटर उपकरण को बंद किए बिना ही उसका संचालन करता 2. घूमने वाले हिस्सों के संपर्क में आना, 3. गुणवत्तापूर्ण उत्पाद प्राप्त करने हेतु मशीन को चालू करके ही कार्य करना आवश्यक है। इसके परिणामस्वरूप, व्यावसायिक दुर्घटनाएँ लगातार हो रही है (1) सबसे पहले, ऐसे उपाय क्या हैं जिनके द्वारा उत्पादन प्रक्रिया में खराब गुणवत्ता वाले उत्पादों का निर्माण कम किया या रोका जा सके? कौन-से उत्पादन संबंधी मापदंडों पर नियंत्रण न होने के कारण ही अयोग्य उत्पाद बनते हैं? यह ऐसी समस्या है जिसे प्रक्रिया में सुधार करके ही हल किया जा सकता है क्या अयोग्य उत्पादों को मशीनों की मदद से योग्य उत्पादों से अलग किया जा सकता है? (2) संचालन के दौरान घूर्णन वाले उपकरणों के संपर्क से कैसे बचा जा सकता है? क्या घूर्णन वाले हिस्सों पर सुरक्षा कवर लगाना, सुरक्षा उपकरण जोड़ना, एवं उपकरणों का चयन ऐसे किया जाना चाहिए कि वे स्वयं में ही सुरक्षित हों? (3) व्यक्तिगत सुरक्षा, चेतावनियाँ, एवं घूमने वाले हिस्सों के संपर्क में आने के समय को कम करना, ये सभी केवल कार्यस्थल पर होने वाली दुर्घटनाओं की संभावना को कम करने में ही मदद कर चूँकि पोस्ट करने वाले व्यक्ति द्वारा दी गई जानकारी बहुत कम है, एवं कार्य-प्रक्रिया स्पष्ट रूप से बताई नहीं गई है; इसलिए मैं केवल कुछ सुझाव एवं विचार ही दे सकता हूँ। उम्मीद है कि ये सुझाव आपको थोड़ी मदद या प्रेरणा दे सकेंगे।