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जैसा कि शीर्षक में उल्लेख है, मोटर उपकरण विभाग में कितने कर्मचारियों की आवश्यकता है? कार्यों का विभाजन कैसे किया जाए? पदों एवं कर्मचारियों का निर्धारण कैसे किया जाए, यह कार्यशाला के आधार पर विभाजन किया जाए, या विशेषज्ञता के आधार पर?
नेता जो कहते हैं, वह सब सही होता है।
नेता को यह नहीं पता कि इसे कैसे विभाजित किया जाए, इसलिए उन्होंने मुझसे सलाह मांगी।
आम तौर पर, इसे और अधिक व्यावसायिक श्रेणियों में विभाजित किया जाता है – मूविंग उपकरण, स्टेटिक उपकरण, विशेष प्रबंधन, एवं समग्र प्रबंधन। गतिशील एवं स्थिर उपकरणों के लिए बेहतर होगा कि कर्मचारियों की संख्या पर्याप्त हो, एवं कर्मचारियों की एक व्यवस्थित संरच
व्यावसायिक श्रेणियों के अनुसार: विद्युत, उपकरण, दबाव वाले कंटेनर, मोटरीज़ (गतिशील एवं स्थिर उपकरण), आवश्यक सामग्रियाँ/उपकरण, अभिलेख, प्रशिक्षण/शिक्षा। यदि कुछ विभागों को पहले ही अन्य विभागों में शामिल कर दिया गया है, तो उनके लिए अलग कर्मचारियों की नियुक्ति, कार्यशालाओं एवं विभागों में होने वाले कार्यों के आधार पर की जाती है।
इस पोस्ट को अंतिम बार yangyong1980 द्वारा 2016-3-17 10:46 पर संपादित किया गया। व्यवसायीय श्रेणियों के आधार पर: मूविंग उपकरण, स्टेटिक उपकरण, विद्युत उपकरण (2 व्यक्ति; दोनों को हाई-वोल्टेज एवं लो-वोल्टेज सर्टिफिकेट प्राप्त करने होंगे)। क्योंकि उच्च वोल्टेज के कार्यों हेतु दो लोगों की आवश्यकता होती है; सामान्य परिस्थितियों में एक व्यक्ति उच्च/निम्न वोल्टेज संबंधी कार्यों, उपकरणों आदि का प्रबं
सबसे पहले, मोटरी उपकरणों से संबंधित विभागों की जिम्मेदारियाँ स्पष्ट होनी आवश्यक हैं; तभी ही विभिन्न विशेषज्ञता क्षेत्रों को अलग-अलग निर्धारित किया जा सकता है। इसके बाद, कंपनी के आकार को देखकर ही प्रत्येक विशेषज्ञता क्षेत्र में क
निजी उद्यमों में 8 लाख टन क्षमता वाले उपकरणों से संबंधित विभाग में 1 प्रमुख, 1 इंजीनियर, एवं 1 कर्मचारी होता है। स्थिर उपकरणों हेतु कुल 1 व्यक्ति। ; 4 लोग। राज्य स्वामित्व वाले उपकरण विभाग में 1 प्रमुख, 3 उप-प्रमुख, 3 विभागाध्यक्ष, 1 समन्वयक, 2 गतिशील उपकरणों से संबंधित कर्मचारी, 3 स्थिर उपकरणों से संबंधित कर्मचारी, 3 अनुबंध प्रबंधन से संबंधित कर्मचारी, 1 संपत्ति प्रबंधन से संबंधित कर्मचारी, 1 विद्युत संबंधी कर्मचारी, 1 उपकरण ; 19 लोग।
सामान्य वर्गीकरण के बारे में ऊपर बताया गया है, लेकिन मेरे विचार से वास्तविक कार्यों की सूची बनाकर, उसके आधार पर एवं कंपनी की वास्तविक स्थिति को ध्यान में रखकर ही वर्गीकरण किया जाना चाहिए।
हमारी संस्था में आमतौर पर कार्यों को विभिन्न विशेषज्ञता-क्षेत्रों के आधार पर विभाजित किया जाता है – मूविंग उपकरण, स्टेटिक उपकरण, विशेष प्रबंधन, विद्युत/उपकरण प्रबंधन, एवं निर्म