【उत्पादन एवं प्रबंधन क्षेत्र】 मार्च 2016 में वेतन/बोनस वितरण संबंधी जानकारी
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सभी मॉडरेटरों से अनुरोध है कि वे अपना वेतन प्राप्त करने से पहले नीचे दी गई जानकारी अवश्य पढ़ें। धन्यवाद! मार्च 2016 का सारांश: 1. इस महीने कई मॉडरेटरों को पदमुक्त किया गया, या उन्होंने इस्तीफा दे दिया। पदमुक्त/इस्तीफा देने वाले मॉडरेटरों का मूल्यांकन क्षेत्रीय नियमों के अनुसार किया गया। फिर से याद दिलाना है कि यदि कोई कर्मचारी लगातार दो महीने तक छुट्टी लेता रहे, एवं उसका प्रदर्शन मूल्यांकन भी असंतोषजनक रहे, तो उसे इस्तीफा देने वाल कृपया, सभी मॉडरेटर अपना समय उचित रूप से व्यवस्थित करें। 2. “प्रतिदिन एक प्रश्न” संबंधी: उस दिन नए पोस्ट किए गए प्रश्नों को छोड़कर, अन्य सभी प्रश्नों को न तो ऊपर रखा जाता है, न ही उनकी सिफारिश की जाती है। एक सप्ताह तक इसे हाइलाइट करके मोटा दिखाएं, उसके बाद इसे बंद कर दें (ध्यान रखें कि उत्तर जरूर प्रकाशित किए जाएं)। ध्यान दें: अप्रैल महीने में “दैनिक प्रश्न” प्रकाशित किए जाने के अलावा, “सामूहिक अध्ययन*” को अब और प्रकाशित नहीं किया जाएगा। 3. कुछ क्षेत्रों में लिंकों/संदर्भों को अपडेट करने में देरी हो रही है; कुछ लिंक तो चौथे/पाँचवें पृष्ठ तक पहुँच गए हैं। इसके अलावा, विभिन्न सेक्शनों के मॉडरेटरों की संख्या भी काफी अधिक है। लगता है कि मॉडरेटरों की संख्या बहुत ज्यादा है, इसलिए सभी लोग इंतज़ार करने एवं दूसरों पर निर 4. इस महीने, कई बार नए उपयोगकर्ताओं ने तकनीकी क्षेत्र में विज्ञापन सामग्री प्रकाशित की। यदि उसमें तकनीकी जानकारी है, तो अनुचित सामग्री को हटा दिया जा सकता है; तकनीकी भाग को तो बरकरार रखा जा सकता है। यदि ऐसी सामग्री को कई बार पोस्ट किया गया है, या यह किसी उत्पाद के विवरण संबंधी है, तो उसे हटा दिया जा सकता है। कृपया सभी मॉडरेटरों से अनुरोध है कि प्रबंधन करते समय हाईयूज़ को जरूर याद दिलाएं। 5. फोरम, हर साल क्षेत्रों को निश्चित मात्रा में स्मृति उपहार देता है। ये क्षेत्र, उत्कृष्ट मॉडरेटर बनने की संख्या के आधार पर चुने जाते हैं; यदि किसी क्षेत्र के लोग कई बार ऐसा करते हैं, तो पहले ऐसा करने वाले को ही पुरस्कार दिया जाता है। इसके बाद ही इसकी रिपोर्ट क्षेत्र को भेजी जाती है, ताकि उसे पुरस्कार दिया जा सके। 6. मूल्यांकन संबंधी जानकारी: फोरम के हालिया आंकड़ों के अनुसार, विभिन्न क्षेत्रों में मूल्यांकन प्रणाली में निम्नलिखित परिवर्तन किए गए हैं: प्रति माह मूल्यांकन, प्रबंधन संबंधी कुल अंकों के आधार पर किया जाएगा; 500 या उससे अधिक अंक प्राप्त करने वाले व्यक्ति “अच्छे मॉडरेटर” माने जाएंगे। ; कुल अंक 300 या उससे अधिक होने पर ही कोई व्यक्ति “योग्य मॉडरेटर” माना जाता है। ; यदि कुल अंक 150 या उससे अधिक हैं, तो ऐसे व्यक्तियों को और प्रयास करने की आवश्यकता है ; समग्र अंक 150 से कम होने पर व्यक्ति को अयोग्य मॉडरेटर माना जाता है। वास्तविक मॉडरेटरों का उस महीने कोई मूल्यांकन नहीं किया जाता, लेकिन जो मॉडरेटर “योग्य मॉडरेटर” स्तर तक पहुँच जाते हैं, उनका वास्तविक मूल्यांकन किया प्रबंधन संबंधी कुल अंकों की गणना: पोस्टों की संख्या * 3 + प्रबंधन कार्यों की संख्या * 17. पुरस्कारों में संशोधन: उत्कृष्ट मॉडरेटरों के लिए। ; मासिक पुरस्कार ; +1 प्रतिष्ठा/+20 आकर्षण/+999 संपत्ति – अच्छा मॉडरेटर ; पुरस्कार/इनाम ; +10 आकर्षण/+600~990 संपत्ति। योग्य मॉडरेटरों को प्रतिमाह +5 आकर्षण/+400~800 संपत्ति का इनाम दिया जाता है। प्रयास करने वाले मॉडरेटरों को इनाम: +2 आकर्षण/+100~500 संपत्ति। अयोग्य मॉडरेटर: पुरस्कार: 0~300 संपत्ति। 8. धारा 6 एवं धारा 7, अप्रैल से लागू होंगी; कृपया सभी मॉडरेटर इस बात पर ध्यान दें। अन्य मूल्यांकनों में कोई बदलाव नहीं है। (अतिरिक्त: जो मॉडरेटर अन्य सेक्शनों में पार्ट-टाइम काम करना चाहते हैं, कृपया जवाब देते समय इसका उल्लेख करें।) ) प्रबंधन टीम का मूल्यांकन: पिछले 30 दिनों में अनुभाग उपयोगकर्ता नाम प्रबंधन स्तर पोस्ट इस महीने का प्रबंधन विषय इनाम (कुइली) अंशकालिक इनाम (कुइली) योग्य और जिम्मेदार मॉडरेटर/डिप्टी सुपर बोर्ड इनाम (आकर्षक) प्रबंधन इनाम (धन) पद इनाम (कुइली) पुरस्कार प्रतिष्ठा इस महीने का मूल्यांकन उत्पादन और प्रबंधन क्षेत्र zlky2005 मॉडरेटर 13 13 400 इस्तीफा दे दिया वांग तियान्ज़ मॉडरेटर 119 1094 10 990 20 1 उत्कृष्ट उत्पादन स्थल प्रबंधन संस्करण लिआंग164973958 मॉडरेटर 27 206 460 6 योग्य * aojiaoya0546 मॉडरेटर 179 1554 10 10 990 20 1 उत्कृष्ट ली * एनजी मॉडरेटर 20 128 150 3 कड़ी मेहनत करने की जरूरत चेनलेड मॉडरेटर 0 0 ने इस्तीफा दे दिया wsm1988 मॉडरेटर 231 11 810 10 अच्छा गुओ * एनफैंग मॉडरेटर 35 287 10 800 6 योग्य इंजीनियरिंग परियोजना प्रबंधन संस्करण हुओशानवांग3 मॉडरेटर 20 14 150 अयोग्य एलएक्सजेजेसीबीएक्स मॉडरेटर 12 8 50 अयोग्य लूसिफ़ेर20009 मॉडरेटर 10 211 400 3 कड़ी मेहनत करने की आवश्यकता वेनलोंग0207 मॉडरेटर 16 0 500 इस्तीफा नियंत्रण प्रणाली संचार क्षेत्र नॉर्मलबॉय मॉडरेटर 28 159 370 3 को कड़ी मेहनत करने की जरूरत है शा * जियांग मॉडरेटर 49 44 100 3 कड़ी मेहनत करने की जरूरत chensf123 मॉडरेटर 37 554 820 10 अच्छा sdllxg मॉडरेटर 21 39 240 अयोग्य zxb1990 मॉडरेटर 37 651 10 840 10 अच्छा fffsusan मॉडरेटर 33 136 320 3 कड़ी मेहनत करने की जरूरत वांग * aoqiang0 मॉडरेटर 26 190 400 6 योग्य बुडाओवेंग123 मॉडरेटर 220 255 10 850 10 अच्छी सुई * nyuqq मॉडरेटर 23 9 150 अयोग्य उपकरण विनिमय क्षेत्र * aojiaoya0546 मॉडरेटर 179 1554 10 990 20 1 उत्कृष्ट 870471450 मॉडरेटर 386 72 890 10 अच्छा फेंगज़ियाओ मॉडरेटर 1 0 150 हटाया गया zxb1990 मॉडरेटर 37 651 10 10 840 10 अच्छा तियान सियू मॉडरेटर 19 42 230 अयोग्य टोंगजुन123 मॉडरेटर 43 0 290 अयोग्य श्रीएन मॉडरेटर 9 51 10 170 अयोग्य जीआईडीसीएम मॉडरेटर 14 38 170 अयोग्य डेनीशेन2549 मॉडरेटर 68 430 810 10 अच्छा विद्युत संचार क्षेत्र जेनिफ़र12580 मॉडरेटर 34 2438 10 990 20 1 उत्कृष्ट हेसोनचांग214 मॉडरेटर 307 4149 10 10 990 20 1 उत्कृष्ट वेई फेंग921 मॉडरेटर 3 0 200 इस्तीफा दिया श्रीएन मॉडरेटर 9 51 10 170 अयोग्य गुणवत्ता और तकनीकी प्रबंधन संस्करण ls19860713 मॉडरेटर 70 1162 10 10 940 10 अच्छा नागरिक संरचना विनिमय क्षेत्र हेसोनचांग214 मॉडरेटर 307 4149 10 10 10 990 20 1 उत्कृष्ट हुओशनवांग3 मॉडरेटर 20 14 140 अयोग्य जिंदाओवेनवु मॉडरेटर 8 0 300 ने इस्तीफा दे दिया एचवीएसी और थर्मल एनर्जी एक्सचेंज क्षेत्र xuexmxj मॉडरेटर 0 0 ने इस्तीफा दे दिया hjztbwg मॉडरेटर 17 325 5 10 770 6 योग्य सिम मॉडरेटर 5 0 260 खारिज भंडारण और परिवहन प्रौद्योगिकी विनिमय क्षेत्र hnan मॉडरेटर 398 603 990 10 अच्छा ट्रैंट323 मॉडरेटर 136 168 800 10 अच्छा टकसाल जीवन मॉडरेटर 43 98 5 260 3 की आवश्यकता है तकनीकी टीम मूल्यांकन के लिए कड़ी मेहनत करें: उपयोगकर्ता का नाम इस संस्करण में सभी पुरस्कार इस महीने का मूल्यांकन विषयों की संख्या पदों की संख्या विषयों की संख्या पदों की संख्या धन, आकर्षण, प्रतिष्ठा, हास्य नियंत्रण और कार्यालय से निष्कासन किंगकिंग ज़िजिन_ नियंत्रण 9 9 100 सनक नियंत्रण 23 16 46 330 6 अनजाने व्यक्ति उपकरण हटाना फेंग * एओसा उपकरण छूट ज़ियाओयाओ तेंगलोंग उपकरण 4 172 26 276 900 30 1 उत्कृष्ट एलएलयू85 उत्पादन छूट मुद्दे जिन्हें समझाने की आवश्यकता है: 1. यदि मेरे आँकड़ों में कोई त्रुटि है, तो कृपया समय रहते मुझसे संपर्क करें और मैं इसे समय पर ठीक कर दूँगा। तकनीकी टीम संबंधी जानकारियाँ मुख्य रूप से इस ही क्षेत्र में पोस्ट की जाती हैं। 2. यदि वेतन संबंधी कोई आपत्ति है, तो कृपया तुरंत संपर्क करें। यह पोस्ट वेतन से संबंधित है; अतः आपस में रेटिंग देते समय 1 “वेल्थ” से अधिक नहीं होनी चाहिए। कृपया, सभी मॉडरेटरों का ध्यान इस ओर आकर्षित प्रबंधन टीम के लिए फॉर्मेट निम्नलिखित है: कृपया निम्नलिखित फॉर्मेट में ही अपनी प्रतिक्रियाएँ दें: इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा + आकर्षण + संपत्ति; इस महीने का सारांश: इस सेक्शन/क्षेत्र से संबंधित सुझाव/योजनाएँ: (इस विषय पर दी गई प्रतिक्रियाओं के लिए अधिकतम 10 “क्वालिटी” पुरस्कार दिए जाएंगे।)
तकनीकी टीम के लिए भी फॉर्मेट निम्नलिखित है: कृपया निम्नलिखित फॉर्मेट में ही अपनी प्रतिक्रियाएँ दें: इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा + आकर्षण + संपत्ति; इस महीने का सारांश: इस सेक्शन/क्षेत्र से संबंधित सुझाव/योजनाएँ: (इस विषय पर दी गई प्रतिक्रियाओं के लिए अधिकतम 10 “क्वालिटी” पुरस्कार दिए जाएंगे।)
इस महीने का वेतन: प्रतिष्ठा – 1, आकर्षण – 30, संपत्ति – 900।
इस महीने का सारांश: प्रदर्शन सामान्य रहा। महीने की शुरुआत में मुझे काफी समय मिला, इसलिए मैंने कई जवाब दिए, एवं अन्य लोगों के साथ समस्याओं पर चर्चा की। महीने के अंत में मुझे थोड़ा व्यस्तता हुई। लगता है कि आगे रात में ही जवाब देने का समय मिलेगा… क्या इससे मेरे गेम खेलने के समय पर असर पड़ रहा है? हाहा~~ मैं लगातार प्रयास करता रहूँगा, एक-दूसरे से सीखता रहूँगा, एवं अपने कौशलों में सुधार करता रहूँगा! इस सेक्शन/क्षेत्र के लिए सुझाव/योजनाएँ: उस “उपकरण/उपकरणों संबंधी” वाले विभाग का ID है – “चिउ गेगे बाईजी”. क्या वह तकनीकी टीम का सदस्य नहीं है? वेतन क्यों नहीं दिया जा रहा है? अरे हाँ, वास्तव में कारखानों में “नियंत्रण” एवं “मापन उपकरणों” से संबंधित कार्यों का कोई विशिष्ट विभाजन ही नहीं है (कम से कम हमारी कंपनी में इन्हें “उत्पादन विभाग के अंतर्गत आने वाले मापन उपकरणों संबंधी विभाग” कहा जाता है)। इसलिए, नियंत्रण संबंधी कार्यों एवं मापन उपकरणों से संबंधित कार्यों हेतु उपयोग में आने वाली तकनीकी टीमों को पोस्टों की संख्या……
इस महीने का सारांश: फिलहाल मैं काफी व्यस्त हूँ; प्रबंधन करने हेतु समय सीमित है, इसलिए प्रबंधन का कार्य भी कम हो गया है। इस सेक्शन/क्षेत्र की सिफारिशें या योजनाएँ: फिलहाल कोई नहीं हैं। उम्मीद है कि सभी लोग हर दिन खुश रहेंगे।
इस महीने का सारांश: परियोजना एक महत्वपूर्ण चरण में है; प्रबंधन में भाग लेने हेतु ज्यादा समय उपलब्ध नहीं है।
अगले महीने का सारांश: फिर भी, प्रबंधन में भाग लेने हेतु जितना हो सके, समय निकालना आवश्यक है।
इस महीने का सारांश: परियोजना एक महत्वपूर्ण चरण में है; उपकरणों का समन्वय एवं उनका संचालन जारी है। प्रबंधन में भाग लेने हेतु ज्यादा समय नहीं है।
अगले महीने का सारांश: फिर भी, प्रबंधन में भाग लेने हेतु जितना हो सके, समय निकालने की कोशिश करनी होगी।
इस महीने का वेतन: 1 प्रतिष्ठा + 50 आकर्षण + 990 संपत्ति।
इस महीने का सारांश: हर दिन सुबह 6:30 के आसपास उठकर, कार्यालय जाने से पहले ही “दैनिक विषय” एवं “सामूहिक अध्ययन” संबंधी गतिविधियों के लिए प्रश्न तैयार किए गए। जब भी कोई कक्षा न होती, तो तुरंत फोरम में आकर भाग लिया गया। स्कूल से लौटने के बाद, रात 23:30 तक के समय का भी उपयोग फोरम के प्रबंधन हेतु किया गया। इस प्रकार, पूरे फोरम में पोस्टों का मानक ऊँचा रहा, भागीदारी भी अधिक रही, एवं इसकी लोकप्रियता भी बढ़ी। पूरे मार्च महीने में प्रबंधन संबंधी कार्यों एवं पोस्टों की संख्या में काफी वृद्धि हुई। लगातार तीन महीनों से उत्कृष्ट प्रदर्शन किया जा रहा है… क्या “उत्कृष्ट मॉडरेटर” की उपाधि हेतु आवेदन किया जा सकता है? इस सेक्शन/क्षेत्र के लिए सुझाव/योजनाएँ: (इस आइटम के लिए अधिकतम 10 क्वालिटी पुरस्कार दिए जा सकते हैं।) क्षेत्रीय योजनाओं के अनुसार, प्रतिदिन की गतिविधियों को जारी रखें; समुदाय के सभी सदस्यों को इन गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करें। समुदाय के सदस्यों द्वारा पूछे गए प्रश्नों का समय पर मूल्यांकन एवं उत्तर दें, ताकि सभी को अच्छी सेवा मिल सके। एक विचार है: अप्रैल से, निर्माण संबंधी एवं विद्युत संबंधी क्षेत्रों में प्रतिदिन चित्रों को समझने संबंधी गतिविधियाँ आयोजित की जाएँ। सभी लोगों का यहाँ आकर मार्गदर्शन करना स्वागतयोग्य है!
टियानज़े की बातें बिल्कुल सही हैं। “इंस्ट्रूमेंट्स” विभाग फोरम में सबसे सक्रिय विभाग है। यहाँ नियमित रूप से नई सामग्री अपलोड की जाती है, इसलिए प्रबंधन का कार्य भी बहुत है। इतने सारे मॉडरेटरों के होने के बावजूद, केवल एक-दो लोगों से ही प्रबंधन संभव नहीं है। ऐसे मॉडरेटरों के लिए, जिनका प्रबंधन कार्य शून्य है, लेकिन जिनके द्वारा अधिक पोस्टें अपलोड की जाती हैं, क्या उन्हें तकनीकी/विशेषज्ञ समूह में शामिल किया जा सकता है? अगर पोस्टें अपलोड करने की गतिविधि कम है, तो उन्हें नौकरी से निकाल देना ही बेहतर होगा।
ऐसे मॉडरेटरों के लिए, जिनका प्रबंधन कार्य दो अंकों में है, निश्चित रूप से कोई कारण होगा। उदाहरण के लिए, श्रीन, जो फोरम में बहुत सक्रिय रहता है, और कई बार “बेहतरीन मॉडरेटर” भी रहा है। उसकी विशेष परिस्थितियों के बारे में निजी रूप से चर्चा की जा सकती है।
अगर ऐसे ही उत्साही मॉडरेटर और हैं, तो उन्हें और अवसर देना आवश्यक है। साथ ही, कुछ नए मॉडरेटरों को भी नियुक्त किया जाना चाहिए, एवं प्रत्येक विभाग के लिए प्रबंधन मानदंड भी निर्धारित किए जाने चाहिए। नए एवं पुराने मॉडरेटरों के लिए, एक महीने की परीक्षण अवधि ही उचित होगी। अगर कोई मॉडरेटर इस अवधि में असफल रहता है, तो उसे नौकरी से निकाल देना ही बेहतर होगा। अगर कोई मॉडरेटर नौकरी जारी रखना चाहता है, तो उसे इस अवधि के बाद ही नियुक्त किया जा सकता है।
ये मेरे व्यक्तिगत विचार हैं। इनके उचित होने या न होने के बारे में, कृपया सभी प्रशासकों से चर्चा करें।
इस विभाग/क्षेत्र के लिए सुझाव/योजनाएँ: प्रबंधन कार्यों में वृद्धि करना, एवं क्षेत्रीय गतिविधियों में सक्रिय रूप से भाग लेना।
इस महीने का सारांश: “क्वालिटी वर्जन” [डेली टॉपिक्स] में सक्रियता काफी है; समग्र रूप से अध्ययन का वातावरण अच्छा ही है। बस, नए पोस्ट कम ही आ रहे हैं। इस सेक्शन/क्षेत्र से सुझाव/योजनाएँ: व्यक्तिगत कार्यभार में वृद्धि होने के कारण, सेक्शन का प्रबंधन लगभग 1 दिन तक विलंबित हो सकता है। कृपया सेक्शन को व्यवस्थित रखने का प्रयास करें। आपकी समझ के लिए धन्यवाद।