उत्पादन विभाग के उप-प्रमुख ने “सुरक्षा महीना” कार्यक्रम को लगातार चलाने के महत्व पर अपने विचार व्यक्त किए।

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इस साल, हम लगातार तेरहवीं बार “सुरक्षा माह” संबंधी कार्यक्रमों का आयोजन कर रहे हैं। सुरक्षा माह कार्यक्रमों को लगातार आयोजित किया जाना इसलिए आवश्यक है, क्योंकि सुरक्षा प्रबंधन एक गतिशील प्रक्रिया है। एक ओर, **कानून-नियम हर साल लगातार बदलते एवं नए नियम लागू होते रहते हैं; इसका मतलब है कि कंपनियों से अपेक्षित सुरक्षा मानक लगातार बढ़ते जा रहे हैं, ध्यान देने योग्य मुद्दे भी अधिक गंभीर होते जा रहे हैं, एवं आवश्यक नियम भी अधिक विस्तृत होते जा रहे हैं। ऐसी स्थिति में हमें सभी कर्मचारियों के सुरक्षा कौशलों एवं समग्र सुरक्षा प्रबंधन स्तर को लगातार सुधारना ही होगा।** दूसरी ओर, कंपनी के विकास के साथ, उत्पादन प्रणाली में धीरे-धीरे अधिक उन्नत तकनीकों एवं उपकरणों को शामिल किया जाएगा। इसके लिए हमें अपने मौजूदा संचालन कौशलों एवं परिचालन प्रबंधन क्षमताओं में तेजी से सुधार करना होगा, साथ ही मौजूदा सुरक्षा नियमों एवं मानकों में भी लगातार सुधार करना होगा। सुरक्षा माह कार्यक्रमों को लगातार आयोजित किए जाने का कारण यह है कि सुरक्षा, एक खतरनाक रसायन उत्पादन करने वाली कंपनी के रूप में हमारे लिए एक अनिवार्य मानदंड है। कंपनी द्वारा अपनाए गए सुरक्षा सिद्धांतों में से पहला सिद्धांत यह है कि “सुरक्षा से अधिक महत्वपूर्ण कुछ भी नहीं है”。 इसका उद्देश्य, प्रबंधन अधिकारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता को बढ़ाना है; ताकि वे सुरक्षा के बारे में सोचें, इसके बारे में बात करें, एवं सुरक्षा संबंधी कदम उठाएं। यह सिद्धांत, “कर्मचारियों के हित में हर कार्य किया जाना चाहिए” इस बुनियादी सिद्धांत पर आधारित है, ताकि कंपनी की सुरक्षा व्यवस्था में व्यवस्थित रूप से सुधार किया जा सके। उत्पादन प्रणाली को सुरक्षा नियंत्रण हेतु महत्वपूर्ण माना जाता है; इसलिए सुरक्षा माह के दौरान हमें सभी कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ानी होगी, एवं नियमों का उल्लंघन करने वालों पर सबसे अधिक दंड लगाया जाना चाहिए। सुरक्षा माह कार्यक्रमों को लगातार आयोजित किए जाने का कारण यह है कि सुरक्षा, विभिन्न प्रबंधन प्रक्रियाओं में शामिल एक आवश्यक गुण है। ड्यूपॉन्ट कंपनी में एक अलिखित नियम है – केवल तभी ही कोई व्यक्ति प्रबंधन पद पर आ सकता है, जब वह सुरक्षा, उत्पादन एवं गुणवत्ता जैसे तीनों पहलुओं को एक ही चीज़ के रूप में देख सके। दूसरे शब्दों में, हम जिस “ड्यूपॉन्ट 22 तत्व” को अपनाने की कोशिश कर रहे हैं, वह वास्तव में ऐसी प्रबंधन विधि है जिसका उपयोग विभिन्न प्रबंधन प्रणालियों में किया जा सकता है। सुरक्षित उत्पादन एक व्यवस्थित प्रक्रिया है; इसमें उत्पादन, संचालन एवं सहायक इकाइयों से जुड़े सभी पहलू शामिल हैं। प्रत्येक इकाई को अपने कार्यक्षेत्र के अनुसार, हर कार्य को करने से पहले सुरक्षा संबंधी जोखिमों का व्यापक रूप से मूल्यांकन करके उन्हें नियंत्रित करना आवश्यक है। सुरक्षा का अर्थ है, जीवन का सम्मान करना; नियमों का पालन करना; निर्धारित सुरक्षा मानकों के अनुसार ही कार्य करना, एवं कार्यों को पूरा करने हेतु मानकों में कोई कमी न करना, तथा स्थल-निरीक्षण हेतु प्रक्रियाओं को सरल न बनाना। सभी इकाइयों को सुरक्षा महीने के महत्व को अच्छी तरह समझना आवश्यक है। वे व्यापक एवं प्रभावी तरीकों से सुरक्षा महीने से संबंधित गतिविधियों का आयोजन एवं भाग लेना चाहिए, ताकि एक सुरक्षित वातावरण बन सके, एवं सभी कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता एवं सुरक्षित विकास की भावना विकसित हो सके। सुरक्षा, हर कार्य की नींव है; साथ ही, यह हर प्रकार के लाभों की गारंटी भी है। जब हर कोई “सुरक्षा मेरी जिम्मेदारी है” इस सुरक्षा-संकल्पना को समझेगा, एवं व्यावहारिक रूप से सुरक्षित तरीके से काम करेगा, तो हमारा कल निश्चित रूप से और बेहतर होगा।