कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता को कैसे बढ़ा

दुर्घटनाओं से संबंधित मामलों का उपयोग प्रशिक्षण हेतु किया जाए, ताकि दुर्घटना के पीड़ित लोग अपने अन； कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ाने हेतु प्रचार संदेश लगाने जैसी विभिन्न गतिविधियाँ की जाती हैं...

अपने से संबंधित दुर्घटनाओं के बारे में बार-बार सीखना, जिससे कर्मचारियों का ज्ञान एवं अनुभव बढ़े।

विभिन्न दुर्घटनाओं के उदाहरणों को पुस्तकों के रूप में संकलित करके कर्मचारियों को उनका अध्ययन करने हेतु दिया जाए। इसे नौकरी प्राप्त करने हेतु होने वाली परीक्षाओं का हिस्सा भी बनाया जा सकता है। इसे हर साल अपडेट किया जाना चाहिए… क्या ऐसा करन

सौभाग्यवश ही, जिन लोगों के साथ दुर्घटनाएँ हो चुकी हैं, वे ही सुरक्षा के महत्व को बेहतर तरीके से समझ पाते हैं।

शब्दों एवं कर्मों से प्रेरणा देना, लगातार प्रयास करना, मामलों का विश्लेषण करना, हर सोमवार को एक प्रश्न आदि।

पहले व्यक्ति में सुरक्षा की जागरूकता होनी चाहिए, तभी ही वह सुरक्षित व्यवहार कर पाएगा।； सुरक्षित व्यवहार के द्वारा ही अंततः सुरक्षा सुनिश्चित की जा सकती है। उत्पादन एवं निर्माण संबंधी व्यवसायों के लिए, कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता होना बहुत ही महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ाना, हमेशा से ही सुरक्षा प्रबंधन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा रहा है। तो, कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता को कैसे बढ़ाया जा सकता है? 1. सुरक्षा को एक मूलभूत आवश्यकता मानकर, सुरक्षा संबंधी जागरूकता को बढ़ाना आवश्यक है। वास्तव में, सुरक्षा संबंधी जागरूकता व्यक्ति के ज्ञान स्तर, व्यावहारिक अनुभव, सामाजिक स्थिति आदि के आधार पर भिन्न होती है। मास्लो के आवश्यकताओं के स्तरों के सिद्धांत के अनुसार, मनुष्य की आवश्यकताएँ निम्न से उच्च क्रम में शारीरिक, सुरक्षा, सामाजिक, सम्मान एवं आत्म-पूर्ति इन पाँच स्तरों में विभाजित होती हैं। इनमें से सुरक्षा, मनुष्य की सबसे बुनियादी आवश्यकता है; यह ही उच्च स्तरीय आवश्यकताओं का आधार है। इसलिए, अपनी सुरक्षा संबंधी जागरूकता को बढ़ाना बहुत ही महत्वपूर्ण है। 2. सुरक्षा नियमों एवं तकनीकों को सीखने से सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ती है। सुरक्षा नियमों एवं तकनीकों को सीखना, सुरक्षा संबंधी ज्ञान को बढ़ाने का सबसे प्रभावी एवं सीधा तरीका है। विभिन्न कार्यस्थल संबंधी नियमों को सीखें, एवं सुरक्षित उत्पादन एवं सुरक्षित निर्माण हेतु आवश्यक प्रबंधन नियमों, प्रणालियों एवं तकनीकी आवश्यकताओं के बारे में लगातार जानकारी हासिल करते रहें। विभिन्न विभागों एवं टीमों को नियमित रूप से नियमों का अध्ययन करना एवं नियमित मूल्यांकन प्रणाली को बेहतर बनाना आवश्यक है; तभी ही सुरक्षा संबंधी जागरूकता में मात्रात्मक से गुणात्मक परिवर्तन संभव हो सकेगा। केवल सीखने, ज्ञान अर्जित करने एवं सुरक्षा संबंधी ज्ञान में वृद्धि करने के माध्यम से ही, व्यक्ति की सुरक्षा संबंधी सक्रियता एवं उत्साह प्रेरित हो सकता है। सुरक्षा-जागरूकता के विकास से न केवल कर्मचारी सुरक्षित उत्पादन की आवश्यकताओं के अनुकूल हो पाते हैं, बल्कि यह सुरक्षित उत्पादन की मूल विशेषताओं एवं नियमों को भी दर्शाता है; साथ ही, यह सुरक्षित उत्पादन के भविष्य के विकास प्रवाहों का भी अनुमान लगाने में मदद करता है। 3. सुरक्षा संबंधी गतिविधियों को गंभीरता से किया जाना चाहिए, ताकि सुरक्षा जागरूकता बढ़ सके। सुरक्षा संबंधी गतिविधियाँ, दीर्घकालिक सुरक्षित उत्पादन प्रक्रियाओं के दौरान विकसित की गई प्रभावी उपाय हैं; ये टीमों के सुरक्षा प्रबंधन का महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। यह, टीम के सदस्यों को सुरक्षा संबंधी जानकारी, सुरक्षा तकनीकों एवं प्रबंधन उपायों के बारे में जानकारी प्रदान करके, उनकी सुरक्षा जागरूकता में वृद्धि में मदद करता है। सुरक्षा संबंधी गतिविधियों में, भाषा, विचारों का आदान-प्रदान, तर्क एवं निर्णय लेने के माध्यम से, लोगों की मनोवैज्ञानिक धारणाओं को अंततः सुरक्षा जागरूकता बढ़ाने हेतु प्रेरणा में बदल दिया जाता है। सुरक्षा संबंधी गतिविधियों को गंभीरता से लेना आवश्यक है; इन्हें केवल औपचारिकता के रूप में नहीं किया जाना चाहिए। इन गतिविधियों को नियमित रूप से आयोजित किया जाना चाहिए, ताकि भाग लेने वालों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता लगातार बढ़ती रहे। सुरक्षा संबंधी गतिविधियों को वास्तविक परिस्थितियों के अनुसार, एवं लक्षित उ किसी विशेष दुर्घटना का विश्लेषण करने से, प्रत्येक व्यक्ति में ऐसी ही दुर्घटनाओं के प्रति चेतना एवं आत्म-चिंतन की क्षमता विकसित होती है। इससे सुरक्षा-जागरूकता की गहराई एवं व्यापकता में वृद्धि होती है, एवं सुरक्षा-जागरूकता संबंधी सकारात्मक प्रवृत्तियों को भी बढ़ावा मिलता है। 4. कार्य शुरू करने से पहले होने वाली बैठकें अत्यंत आवश्यक हैं; ऐसी बैठकें सुरक्षा संबंधी जागरूकता विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। सुरक्षा प्रबंधन में ये बैठकें एक प्रभावी उपाय हैं, एवं सुरक्षा संबंधी जागरूकता बढ़ाने में इनकी भूमिका अपरिहार्य है उत्पादन कार्य शुरू करने से पहले एक बैठक आयोजित की जानी चाहिए; कार्य की सामग्री, ध्यान रखने योग्य बातें, एवं कार्यों का विभाजन आदि के बारे में विस्तृत, उचित एवं वैज्ञानिक रूप से तर्कसंगत योजनाएँ बनाई जानी चाहिए। ऐसा करने से कार्य करते समय सुरक्षा संबंधी जोखिमों से बच लंबे समय तक चलने वाली कार्य-पूर्व बैठकों के माध्यम से, कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता धीरे-धीरे विकसित होती है इस सुरक्षात्मक अवचेतन मन द्वारा उत्पन्न होने वाली ऊर्जा को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता; आखिरकार, यह ही कर्मचारियों की सुरक्षा को सुनिश्चित करने में मदद करती है। 5. आदतगत उल्लंघनों को नियंत्रित करें, सुरक्षा संबंधी जागरूकता को बढ़ाएं। दैनिक उत्पादन प्रक्रिया में, आदतगत उल्लंघन क्यों लगातार होते रहते हैं? इसका मुख्य कारण तो मनुष्य की अनुभव-आधारित सोच ही है। यह अनुभव-चेतना, मनुष्य के जीवन-अनुभवों, दैनिक ज्ञान एवं सरल इंद्रियगत ज्ञान से उत्पन्न होती है। सुरक्षा प्रबंधन में अनुभव-आधारित दृष्टिकोण के प्रभाव को दूर करने हेतु, *अनियमितताओं का सख्ती से मूल्यांकन करना आवश्यक है। कड़े मूल्यांकनों के माध्यम से, कंपनी में धीरे-धीरे एक अच्छा सुरक्षा वातावरण विकसित होता है। 6. गंभीर पुरस्कार एवं दंड, ताकि सुरक्षा एक आदत बन जाए। कर्मचारियों को सुरक्षा प्रबंधन को अपने हृदय से स्वीकार करने हेतु तीन चरणों से गुजरना होता है – आज्ञाकारिता, अनुकूलन, एवं आंतरिकीकरण। एक नयी सुरक्षा प्रणाली का पालन कर्मचारी शुरू में केवल इसलिए ही करते हैं, क्योंकि वे इनाम प्राप्त करना चाहते हैं या दंड से बचना चाहते हैं; इसलिए ही वे सतही रूप से इसका पालन करते हैं। जैसे-जैसे टीम स्तर पर बैठकें आगे बढ़ती रहती हैं, कर्मचारी दूसरों के साथ संवाद करने के दौरान धीरे-धीरे उनकी सुरक्षा संबंधी अवधारणाओं एवं तरीकों को स्वीकार करने लगते हैं। अंततः, यह सुरक्षा प्रणाली उनकी अपनी सुरक्षा संबंधी जागरूकता का हिस्सा बन जाती है। अंत में, सुरक्षा एक *आदत बन जाती है।