उद्यमों को सुरक्षा प्रबंधन से जुड़ी उन आदतों/प्रवृत्तियों के प्रति सावधान र

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अक्सर व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधकों कहते सुना जाता है कि सुरक्षा संबंधी चिंताएँ हमेशा बनी रहती हैं, लेकिन कभी-कभी ये चिंताएँ कम भी हो जाती हैं। शायद ऐसा “सुरक्षा सर्वोपरि” के नारे को लगातार दोहराए जाने, लेकिन उसे वास्तव में लागू न किए जाने के कारण होता है। वास्तव में, वर्तमान में कई कंपनियाँ अपने विभिन्न कार्यशालाओं एवं टीमों का मूल्यांकन “टुकड़ों के आधार पर” करती हैं; उत्पादन मात्रा के आधार पर ही पुरस्कार/दंड दिए जाते हैं, एवं सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों का चयन भी किया जाता है। कंपनी के कुछ प्रमुख अधिकारी तो परियोजनाओं को समय पर पूरा करने, या निर्धारित उत्पादन लक्ष्यों को हासिल करने हेतु शपथ लेते हैं, एवं पुरस्कार/दंड देने की घोषणाएँ भी करते हैं। 　　 वास्तव में, उन सभी व्यवस्थाओं में, जहाँ उत्पादन को सर्वोच्च प्राथमिकता दी जाती है, वहाँ प्रबंधकों के पास सुरक्षा संबंधी छोट-मोटी बातों पर ध्यान देने का समय ही कहाँ होता है? अगर गहराई से सोचा जाए, तो कई दुर्घटनाओं का कारण यही “पहला कदम” ही होता है! यहाँ “सुरक्षा सर्वोपरि” की अवधारणा नहीं है; बल्कि प्रत्येक विभाग अपने ही हितों के लिए काम कर रहा है – जैसे उत्पादन सर्वोपरि, विपणन सर्वोपरि, बाजार सर्वोपरि, नकदी प्रवाह सर्वोपरि… “सुरक्षा सर्वोपरि” के नारे तो उद्यमों में हर जगह देखने को मिलते हैं, लेकिन इतने नारों के कारण लोग इन्हें अब सामान्य ही मानने लगे हैं। जिन उद्यमों में दुर्घटनाएँ होती हैं, वे चाहे बड़े हों या छोटे, बड़े उद्यम हों या छोटे उद्यम… हर बार ऐसी दुर्घटनाएँ इसलिए ही होती हैं, क्योंकि उनकी ओर उचित ध्यान नहीं दिया जाता। इससे कम से कम दो समस्याएँ स्पष्ट हो जाती हैं। 　　पहली बात यह है कि, प्रथम स्तर के कर्मचारियों को सुरक्षा प्रबंधन संबंधी निर्णय लेने में कोई अधिकार न केवल फ्रंटलाइन कर्मचारी ही दुर्घटनाओं के खतरों को सबसे अच्छी तरह महसूस कर सकते हैं; इसलिए वे ही सुरक्षा के मामले में सबसे संवेदनशील लोग होते हैं। लेकिन यदि ऊपरी अधिकारी इस पर ध्यान नहीं देते, तो वे चाहे जैसा भी रिपोर्ट करें, कुछ नहीं कर सकते। ऐसी प्रबंधन व्यवस्था में, जिसमें प्रबंधन के अधिकार एवं जोखिम सहन करने की क्षमता पूरी तरह उलट दी गई है, कर्मचारियों में आत्म-सुरक्षा हेतु आवश्यक क्षमताएँ ही नहीं रह जातीं। 　　दूसरा, सुरक्षा प्रबंधन का वैज्ञानिक स्तर बहुत ही कम है। “कंपनियों में कई तरह के खतरे मौजूद हैं; इन खतरों को समय रहते दूर नहीं किया जाता। समय बीतने के साथ, लोग इन खतरों को सामान्य ही मानने लगते हैं। वास्तव में, यह तो एक मानसिक उदासीनता की समस्या है। तो क्या कोई ऐसी व्यवस्था है जिससे दुर्घटनाओं की संभावना कम हो सके? आज, जब विज्ञान इतना विकसित हो चुका है, तो ऐसी व्यवस्थाएँ अवश्य ही मौजूद होनी चाहिए। लेकिन सभी व्यवसाय प्रबंधकों को “सुरक्षा सर्वोपरि” की भावना को मजबूती से अपनाना होगा; संभावित खतरों को समय रहते ही दूर करना होगा। कोई लापरवाही, ढिलाई, या अज्ञानता नहीं होनी चाहिए। तथ्य यह है कि दुर्घटनाओं का संबंध व्यवस्था या व्यवसाय के आकार से नहीं, बल्कि प्रबंधन की क्षमता एवं सोचने के तरीके से है। 　　संक्षेप में, उद्यमों को उन सामान्य/रोजमर्रा की घटनाओं के प्रति सतर्क रहना चाहिए। सुरक्षा प्रबंधन हेतु निरंतर सतर्क रहना आवश्यक है, साथ ही समय के साथ तरक्की भी आवश्यक है।