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एक दिन बहुत थकाने वाला होता है, लेकिन उसका कोई खास फायदा नहीं होता। अगले दिन के काम के लिए तो संयम रखना ही मुश्किल हो जाता है। क्या आपको भी ऐसा ही अनुभव हुआ है? जब काम में दिशा एवं प्राथमिकताएँ स्पष्ट न हों, तो उसे करना बहुत कठिन हो जाता है। ऐसे में व्यक्ति को लगता है कि वह वर्तमान स्थिति में फंसा हुआ है, उसके पास कोई विकल्प नहीं है… ऐसे समय में आपको शिकायत करने या प्रोत्साहनपूर्ण बातें सुनने की आवश्यकता नहीं है… बल्कि अपनी कार्यक्षमता को बेहतर बनाने के लिए प्रयास करना ही आवश्यक है! 1. पूर्वानुमान की क्षमता में सुधार करें, ताकि व्यक्ति समग्र कार्यों में सलाहकार की भूमिका ठीक से निभा सके। पूर्वानुमान लगाना बहु ! ! अग्रिम योजना बनाना, अग्रिम व्यवस्था करना, एवं अग्रिम ही सावधानियाँ बरतना, ये ही सुरक्षा निरीक्षण प्रणाली की विशेषताएँ हैं; ये ही सुरक्षा निरीक्षण संबंधी मूलभूत क्षमताओं की कसौटी भी हैं। केवल निरंतर सीखने के माध्यम से, कार्यों के बारे में पूर्वानुमान लगाने की क्षमता को बढ़ाकर ही, कार्यों को अधिक प्रभावी ढंग से किया जा सकता है; ताकि किसी भी स्थिति में घबराहट न हो, एवं सब कुछ व्यवस्थित रूप से हो सके। 2. नियमितता को समझें, एवं महत्वपूर्ण/कठिन समस्याओं का समाधान करें। हर कार्य में अपनी नियमितता होती है। सुरक्षित उत्पादन हेतु, विभिन्न स्तरों की पार्टी समितियों के गहन ध्यान एवं मजबूत नेतृत्व पर ही भरोसा करना आवश्यक है; हर संभव तरीके से उनकी मदद लेनी आवश्यक है। ; उत्पादन सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों को ठीक से निभाने एवं जिम्मेदारों पर कार्रवाई करने पर जोर देना आवश्यक है; साथ ही, कानूनों को कैसे प्रभावी ढंग से लागू किया जाए, इसके तर ; आवश्यक है कि निवेश बढ़ाया जाए, ताकि उद्यमों में सुरक्षा संबंधी बुनियादी सुविधाओं ; मानकों का पालन अवश्य किया जाना चाहिए, उनके कार्यान्वयन पर ध्यान देना आवश्यक है, ताकि निगर ; सुरक्षा संस्कृति के निर्माण पर ध्यान देना आवश्यक है; समाज के सभी लोगों की भागीदारी से ही इसे आगे बढ़ाया जा सकता है। वर्ष के अंत एवं शुरुआत, छुट्टियाँ, मौसम में होने वाले परिवर्तन – ऐसे सभी विशेष क्षण सुरक्षित उत्पादन पर प्रभाव डालते हैं। नियमों को समझकर ही महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान दिया जा सकता है, एवं उचित उपाय करके ही काम को आसानी से पूरा किया जा सकता है। 3. दक्षता में वृद्धि करें; समय की प्रतीक्षा न करें, हर कार्य को ठीक से पूरा करें। यदि किसी लक्ष्य के लिए कोई समय-सीमा निर्धारित ही न हो, तो वह तो बेकार/अर्थहीन बात ही है। लक्ष्य निर्धारित करते समय, समय-प्रबंधन को भी ध्यान में रखना आवश्यक है – कितने समय में, कौन-सा परिणाम प्राप्त किया जाना है। यदि लक्ष्य हासिल नहीं होता, तो समस्या क्या है, उसे कैसे हल किया जा सकता है? ऐसा करने से ही सुधार संभव है। सुरक्षा नियंत्रण के दृष्टिकोण से, हमें मौके पर कार्रवाई करने, विभिन्न पहलुओं का समन्वय करने, एवं वास्तविक समस्याओं को जल्दी से हल करने पर विशेष ध्यान देना आवश्यक है। विभिन्न स्तरों की पार्टी समितियों एवं नेताओं के निर्देशों को समय पर ही पहुँचाना आवश्यक है। ; जनता की शिकायतों को स्वीकार करें, एवं उनकी जाँच-पड़ताल एवं समाधान में समय पर कार्रवाई कर ; दुर्घटना की सूचना मिलने पर, उसे समय पर ही रिपोर्ट करना आवश्यक है। ; समस्याओं का समाधान करने हेतु उनकी निगरानी भी समय पर की जानी आवश्यक है। अंत में, चाहे कोई भी काम हो, उसे अच्छी तरह से करने हेतु अपनी कार्यक्षमता में सुधार करना आवश्यक है। विशेष रूप से, सुरक्षित उत्पादन संबंधी कार्यों का महत्व इसलिए है, क्योंकि मनुष्यों की जान बहुत ही महत्वपूर्ण है; इसमें कोई गलती नहीं होनी चाहिए।