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(अनुवाद): ये हैं कुछ ऐसे बेहतरीन विचार एवं पाठ्य सामग्रियाँ, जो मैंने हाल ही में देखी हैं। सभी लोग इन्हें देखें, अपनी राय बताएँ… मैं लेखक के विचारों से पूरी तरह सहमत हूँ। जब मैं अभी स्कूल से स्नातक नहीं हुआ था, तब मैंने उस उद्योग के मैनेजर से सलाह ली। उन्होंने मुझे बताया कि वे किसी ऐसे व्यक्ति को नौकरी पर रखना ही पसंद करेंगे, जिसके पास कोई अनुभव ही न हो… बजाय इसके कि वे किसी ऐसे व्यक्ति मैंने उस समय इसे एक ही कॉर्पोरेट संस्कृति के तहत काम करने की समझदारी माना। अब तक, मैंने धीरे-धीरे काम करने संबंधी दृष्टिकोण को समझना शुरू कर दिया है। सबसे पहले, सुरक्षा संबंधी मौजूदा स्थिति में बदलाव लाने की अवधारणा को अपनाना ही आवश्यक है; तभी ही मौजूदा स्थिति में बदलाव लाने हेतु मैंने कई एंटरप्राइजों में EHS संबंधी कार्यों से संबंध रखा है। ऐसी कंपनियों में, जहाँ सुरक्षा संबंधी संस्कृति अच्छी नहीं होती, वहाँ लोगों में कोई कार्य-दृष्टिकोण ही नहीं होता; या फिर वे हमेशा रक्षात्मक रवैया ही अपनाते हैं। वे तो विभिन्न जाँचों, प्रशिक्षणों एवं समीक्षाओं में व्यस्त रहते हैं, लेकिन लोगों की सोच एवं व्यवहार में परिवर्तन लाने पर बहुत कम ध्यान देते हैं। “काम पूरा हो जाना ही पर्याप्त है” – ऐसी सोच मेरे विचार से कंपनी के लिए हानिकारक है। फोरम में कुछ लोगों ने मुझसे यह भी पूछा कि व्यवसाय में EHS को बेहतर ढंग से लागू करने हेतु शुरुआत में कैसे सीखना चाहिए। ज्यादातर लोग EHS संबंधी ज्ञान हासिल करने पर ही ध्यान देते हैं, ताकि वे दूसरों के सामने विशेषज्ञ की तरह दिख सकें। मुझे लगता है कि ऐसा करना उचित नहीं है। EHS से जुड़ी बातें बहुत व्यापक हैं; जो व्यक्ति अभी इस क्षेत्र में आया है, उसे इसके बारे में बहुत गहराई से जानने की आवश्यकता नहीं है। बस इसके बारे में सरल रूप से जान लेना ही पर्याप्त है। अभी मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं अपने विचारों को व्यवहार में लाऊँ… परिवर्तन ही कंपनी में कार्यवाहियों, प्रशिक्षणों, परियोजनाओं या प्रणालियों में बदलावों को गंभीरता से लागू किया जाना चाहिए; ताकि धीरे-धीरे प्रबंधकों की सोच एवं कर्मचारियों के व्यवहार में बदलाव आ सके। यदि बदलाव न हो, तो लगातार सुधार किया जाना चाहिए, एवं वास्तविक परिणामों को ही ध्यान में रखा जाना चाहिए। यदि मैं एचआर होता, तो मैं आपके द्वारा मूल कंपनी में लाए गए बदलावों को ही देखना पसंद करता। केवल कर्मचारियों एवं वर्तमान स्थिति में हुए बदलाव ही उस सुरक्षा-संबंधी दृष्टिकोण का परिणाम होंगे; बाकी सब कुछ तो सामान्य कार्यों का ही हिस्सा है। अनुलग्नक में दी गई सामग्री बहुत ही व्यवस्थित है; उम्मीद है कि सभी इसे ध्यानपूर्वक अध्ययन करेंगे एवं चरण-दर-चरण आगे बढ़कर EHS संबंधी वास्तविक कार्यों को पूरा करेंगे।
EHS का क्या अर्थ है? इसके बारे में जान लें। कृपया।
सुरक्षा के मामले में, एक सही दृष्टिकोण रखना बहुत महत्वपूर्ण है।
परिवर्तन भी धीरे-धीरे ही होना चाहिए, न कि अचानक।
ESH और HSE में कोई अंतर नहीं है; अलग-अलग कंपनियाँ इनके लिए अलग-अलग नाम प्रयोग करती हैं।
किसी भी व्यवसाय में सुरक्षा प्रबंधन को ठीक से संचालित करना वाकई एक बहुत ही कठिन कार्य है। कर्मचारियों में सुरक्षा संबंधी जागरूकता फैलाना तो आसान लगता है, लेकिन वास्तव में ऐसा करना बहुत ही कठिन है। इसके लिए धैर्य रखना आवश्यक है, धीरे-धीरे ही काम करना होगा। नियम-कानूनों के माध्यम से सुरक्षा संबंधी ज्ञान देना, वास्तविक स्थितियों में उसका अनुप्रयोग करना, कर्मचारियों की गतिविधियों पर नज़र रखना, समस्याओं को दूर करना, पुनः प्रशिक्षण देना – ऐसे ही उपायों से ही हम अपने लक्ष्यों तक पहुँच सकते हैं।