अनुशंसित पठन: थोड़ी चतुराई, करियर को नष्ट कर देती है (हर किसी को इस पर गहराई से विचार करना चाहिए)

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एक छोटी लड़की, स्कूल पूरा करने के बाद ही फ्रांस चली गई, और वहाँ आंशिक समय काम करते हुए, आंशिक समय पढ़ाई करके अपनी पढ़ाई जारी रखने लगी धीरे-धीरे, उसे पता चला कि स्थानीय सार्वजनिक परिवहन प्रणाली में टिकट खरीदने हेतु कोई विशेष काउंटर नहीं है; आप जहाँ भी जाना चाहें, वहाँ के लिए स्वयं ही टिकट खरीद सकते हैं। स्टेशन लगभग हमेशा खुले ही रहते हैं; वहाँ कोई टिकट जाँचने वाला कर्मचारी नहीं होता, और यहाँ तक कि यादृच्छिक निरीक्षण भी बहुत कम ही होता है। 　　उसे इस प्रबंधन संबंधी कमी का पता चला; या यूँ कहें, उसकी सोच के अनुसार यह तो एक कमी ही थी। अपनी बुद्धिमत्ता के दम पर, उसने इस संभावना का सटीक अनुमान लगाया – टिकट चोरी करके पकड़े जाने की संभावना लगभग तीन हजार में से एक ही है। 　　अपनी इस खोज पर वह बहुत खुश हुई। उसके बाद से, वह अक्सर टिकट न लेकर ही ट्रेन में सवार होने लगी। उसे अपने आप को सांत्वना देने हेतु एक कारण भी मिल गया – आखिरकार वह तो एक गरीब छात्रा ही है; जितना हो सके, उतना ही पैसा बचाना आवश्यक है। 　　चार साल बीत गए। प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों से प्राप्त डिग्रियाँ एवं उत्कृष्ट अकादमिक उपलब्धियों ने उसे आत्मविश्वास से भर दिया। अब वह बार-बार पेरिस की कुछ बहुराष्ट्रीय कंपनियों में जाकर अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन करने लगी। 　　लेकिन ये सभी कंपनियाँ शुरू में तो बहुत उत्साहित दिखती हैं, लेकिन कुछ दिनों बाद ही वे विनम्रता से मना कर देती हैं। बार-बार होने वाली असफलताओं ने उसे क्रोधित कर दिया। उसका मानना है कि निश्चित रूप से इन कंपनियों में नस्लीय भेदभाव की प्रवृत्ति है, और वे विदेशियों को अस्वीकार करती हैं। 　　आखिरी बार, वह किसी कंपनी के मानव संसाधन विभाग के प्रबंधक के कार्यालय में घुस गई, एवं उससे अपनी नियुक्ति न होने का उचित कारण बताने को कहा। हालाँकि, परिणाम वैसा नहीं रहा, जैसा कि उसने सोचा था। 　　मैडम, हम आपके साथ कोई भेदभाव नहीं कर रहे हैं। बल्कि, हम आपकी बहुत قدर करते हैं। जब आप नौकरी के लिए आए, तो हमें आपकी शैक्षणिक योग्यताओं एवं अकादमिक दक्षताओं में बहुत रुचि थी। ईमानदारी से कहूँ तो, कार्य करने की क्षमता के मामले में आप ही वह व्यक्ति हैं जिसकी हमें आवश्यकता है। 　　लड़की ने पूछा: तो फिर, ऐसे प्रतिभाशाली लोगों को अपनी कंपनी में क्यों नहीं रखा जाता? 　　क्योंकि हमने आपका क्रेडिट रिकॉर्ड जाँचा, और पता चला कि आपके खिलाफ तीन बार बस में टिकट न लेने के कारण जुर्माना लगाया गया है। 　　लड़की ने कहा: “मैं इससे इनकार नहीं करती।” लेकिन इतनी छोटी-सी बात के लिए, क्या आप ऐसे व्यक्ति को छोड़ देंगे, जिसने कई बार वैज्ञानिक पत्रिकाओं में अपने शोधपत्र प्रकाशित कराए हैं? 　　दूसरे व्यक्ति ने ऐसा ही जवाब दिया – “छोटी-मोटी बातें?” हम इसे कोई मामूली बात नहीं मानते। हमने देखा कि पहली बार टिकट चोरी हुई, वह भी आपके हमारे यहाँ आने के पहले ही सप्ताह में। निरीक्षकों ने आपकी बात मान ली, क्योंकि आपने कहा कि आपको ऑटोमेटेड टिकट विक्रय प्रणाली के बारे में कोई जानकारी नहीं है; इसलिए उन्होंने आपको बस एक नया टिकट ही दिया। लेकिन इसके बाद, आपने दो बार फिर से टिकट चुराया। 　　“उस समय मेरी जेब में कोई सिक्का ही नहीं था। ” 　　नहीं, नहीं, मैडम। मैं आपकी इस व्याख्या से सहमत नहीं हूँ। आप मेरी बुद्धिमत्ता पर संदेह कर रहे हैं। मुझे लगता है कि पकड़े जाने से पहले, आपने सैकड़ों बार टिकट चोरी करने की कोशिश की होगी। 　　“तो फिर उसे मौत की सजा देना उचित नहीं है, इतनी गंभीरता क्यों? बाद में इसे बदला नहीं जा सकता क्या? ” 　　नहीं, नहीं, मैडम। इस घटना से दो बातें स्पष्ट होती हैं: पहली, आप नियमों का सम्मान नहीं करते। आप नियमों में मौजूद कमियों को ढूँढने एवं उनका दुरुपयोग करने में माहिर हैं। ； दूसरा, आप पर भरोसा नहीं किया जा सकता। 　　हमारी कंपनी में कई कार्य ऐसे हैं जिन्हें पूरा करने हेतु विश्वास आवश्यक है। यदि आप किसी क्षेत्र में बाजार विकास की जिम्मेदारी संभालते हैं, तो कंपनी आपको कई अधिकार देगी। लागत बचाने हेतु, हमारे पास जटिल निगरानी तंत्र स्थापित करने का कोई विकल्प नहीं है; ठीक वैसे ही जैसे हमारी सार्वजनिक परिवहन प्रणाली में है। इसलिए हम आपको नौकरी पर रखने में असमर्थ हैं। सच कहें तो, इस **में आपको ऐसी कोई कंपनी नहीं मिलेगी जो आपको नौकरी दे सके। 　　इस समय ही उसे एहसास हुआ, और वह बहुत पछताने लगी। 　　हालाँकि, उसे वास्तव में चौंका देने वाली बात, वह अंतिम वाक्य ही था – “नैतिकता, अक्सर बुद्धिमत्ता की कमियों की भरपाई कर सकती है; लेकिन बुद्धिमत्ता, कभी भी नैतिकता की कमियों को पूरा नहीं कर सकती।” 　　नैतिकता, किसी व्यक्ति का सबसे मूलभूत गुण है; अर्थात् यही किसी व्यक्ति का चरित्र है। चाहे कोई कितना भी बेहतरीन व्यक्ति क्यों न हो, यदि उसके व्यक्तित्व में कोई समस्या हो, तो इससे लोग उस पर विश्वास एवं समर्थन खो देते हैं। कार्यस्थल पर, ऐसा व्यवहार और भी भयावह होता है। थोड़े से लाभ के लिए संस्था को नुकसान पहुँचाना, किसी व्यक्ति के करियर के लिए विनाशकारी साबित होता है। सभी को याद दिलाना चाहिए कि कार्यस्थल पर तो कौशल एवं ईमानदारी ही महत्वपूर्ण है; कुछ भी हारना पड़े, लेकिन अपने चरित्र को कभी