Thread Content
Bagaimana cara menjaga keselamatan kerja dengan kualitas manajer keamanan yang rendah?
Kualitas budaya, atau kualitas moral? Aspek “wen” dalam budaya dapat dipelajari dan diperbaiki; aspek “hua” dapat dikembangkan melalui pengembangan budi pekerti. Adapun masalah terkait moralitas perlu diatasi dengan mengganti orangnya.
Perlu dilihat apakah pengetahuan teoretisnya cukup atau tidak, serta seberapa banyak pengalaman praktis yang dimiliki. Setelah itu, lakukan penyesuaian pada bidang-bidang yang lemah. Manajemen keamanan merupakan proses yang dinamis; tidak ada orang yang berani mengatakan bahwa dirinya sangat ahli
Sistem tanggung jawab manajemen keamanan yang komprehensif, penguatan pelatihan, peningkatan kesadaran akan keamanan, serta penghapusan potensi bahaya
Sistem, pendidikan*, inspeksi, pengendalian
Perkuat pelatihan, dan jaga hubungan yang baik dengan manajer bengkel!
Jika kemampuan kerjanya tidak memadai, berikanlah materi pelatihan agar ia dapat meningkatkan keterampilannya dalam waktu yang ditentukan. Jika tetap tidak memadai, maka satu-satunya pilihan adalah menggantinya dengan orang lain. Jika ada masalah dengan kualitas moralnya, maka tak perlu memikirkan hal lain, langsung ganti orang saja
Sebagai pemimpin proyek, ada kewajiban untuk melatih anggota tim proyek
Keamanan tidak hanya ditanggung oleh para petugas keamanan saja, melainkan harus diterapkan pada setiap karyawan. Manajer hanya bertanggung jawab atas koordinasi, pelatihan, pemeriksaan, dan audit, sedangkan jaminan keselamatan yang sebenarnya bergantung pada para pekerja produksi.