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L’ultimo aggiornamento di questo post è stato effettuato da Sempre in corsa il 19/05/2016 alle 09:24. Ho visto un post che menzionava nuovamente la responsabilità a vita. Oggi si richiede sempre di più una responsabilità a vita: responsabilità per la sicurezza, per il prodotto e per l’installazione. Lo scopo originale era quello di aumentare il senso di responsabilità dei partecipanti, di rafforzarne il senso di responsabilità stessa. Tuttavia, un rafforzamento eccessivo o indiscriminato di questa responsabilità a vita pone delle difficoltà: come possono i progettisti e gli ingegneri assumersi tale responsabilità per tutta la vita? Se si deve assumere una responsabilità a vita, non dovrebbe esserci anche una garanzia a vita? Discutiamone tutti insieme
Responsabilità, poteri e diritti dovrebbero essere considerati insieme
È necessario assumersi la responsabilità dei propri doveri in materia di sicurezza e qualità, ma è importante effettuare analisi e valutazioni in modo oggettivo e imparziale...
Per poter distinguere in modo oggettivo e imparziale, tutti possono fare affidamento soltanto su quella che viene definita etica professionale
C’è forse una piccola storia a riguardo, che parla dei mattoni della Grande Muraglia o qualcosa del genere? Per ora sembra che vada bene, ma potrebbero esserci dei cambiamenti.
Concordo con il tuo punto di vista, oppure si potrebbe modificare l’ordine: potere, responsabilità, benefici. Potere: il potere, o meglio i diritti (in un determinato periodo di tempo, in un determinato ambiente; in realtà non vorrei collegare potere e benefici), da dove provengono? Chi ti conferisce il potere (i benefici)? Chi supervisiona l’esercizio di quel potere (di quei benefici)? Di fronte a chi è responsabile il soggetto che esercita il potere? Responsabilità: dovere di agire. Chi ha dei poteri ha anche delle responsabilità; è necessario chiarire le responsabilità di chi esercita tali poteri. Senza responsabilità, il potere diventa incontrollato o indisciplinato, dando origine a situazioni di abuso. Coloro che non adempiono ai propri doveri devono vedere revocati i loro poteri; un sistema efficace di definizione dei doveri, adempimento degli stessi e valutazione/supervisione scientifica è una premessa necessaria per garantire che i poteri vengano esercitati in modo efficace. Interessi: vantaggi. Quando i diritti e le responsabilità vengono efficacemente uniti nel processo pratico, chi agisce riceverà inevitabilmente un ricompensa per le proprie azioni; pertanto, un sistema di valutazione scientificamente equo, insieme a meccanismi di distribuzione, rappresenta uno strumento molto importante per garantire che diritti e responsabilità siano uniti e si rafforzino a vicenda. Avere diritti senza responsabilità è un abuso ; Avere responsabilità senza poteri è caos ; Avere responsabilità senza benefici è un’illusione
Ci sono vantaggi e svantaggi, non si può generalizzare
La responsabilità a vita non è solo una responsabilità individuale, ma anche quella dell’azienda. Quando sorgono problemi che richiedono un risarcimento, le capacità individuali sono molto limitate; è soprattutto l’azienda che deve assumere un atteggiamento di responsabilità.
Il punto è che alcune responsabilità non sono chiare; non si dovrebbe e non si può pretendere una responsabilizzazione infinita. Per affrontare un problema bisogna analizzarlo in due parti: si tratta di un problema legato alla progettazione, all’operatività o alla gestione, oppure è una questione di senso di responsabilità? Se è una questione di senso di responsabilità, naturalmente bisogna chiedere conto alle persone coinvolte.
I pro e i contro sono relativi, ma al momento, la durata del rapporto di lavoro in un’azienda varia; dal punto di vista della propria responsabilità, bisogna assumersi le proprie responsabilità fino alla fine, non si può dire che, anche dopo essersene andati, si continui comunque ad avere delle responsabilità.
Dal punto di vista progettuale, la responsabilità a vita comporta direttamente che, nei calcoli di progettazione, si prevedano margini di sicurezza piuttosto ampi, con conseguente investimento maggiore da parte del produttore.
Per disporre di un sistema completo di responsabilizzazione, la responsabilità non è necessariamente una sanzione: può anche essere un monito.
In qualità di membro della ditta appaltatrice, posso dire che, una volta completato il lavoro, ci sono continui interventi di correzione e riparazione; solo quando scade il periodo di garanzia, di solito smettono di disturbare.