九江石油化学の台頭について

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2017 年 4 月 1 日、エイプリル フール。4月1日の午後と夕方、石油化学関係者の友人の輪には、九江石化が発表した「秦偉中氏が石油中国の副総経理に任命された」というメッセージが殺到した。しかし、これはエイプリルフールのジョークではなく、国有資産監督管理委員会が発表したばかりの人事だ。秦偉中氏の異動は、昨年7月に張建華氏がペトロチャイナのゼネラルマネジャーに任命されたことを反映するものである。これは国有資産監督管理委員会にとってペトロチャイナの精製部門を強化する重要な一歩となる。現在の原油価格低迷の中で、シノペックは石油3バレルの中で際立っており、現在の状況においてペトロチャイナの精製・化学事業を強化する重要性を浮き彫りにしている。九江石化が発表したこのニュースの下には、九江石化の従業員からの多くのメッセージが掲載されています。興味のあるお友達は覗いてみてはいかがでしょうか。その多くは従業員の祝福と不本意によるものです。もちろん、公開アカウントのメッセージの表示は選択的ですが、これが主流の意見だと思います。数年前、斉魯石化のトップリーダー李安渓氏が辞任した際にも同様の状況が起きた。2015年、筆者はチームを率いて九江石化へ技術交流を行ったことがある。外国人専門家３名が同行した。交流会は秦氏が主催した。著者が驚いたのは、秦氏の英語が実に上手だったことだ。交換の過程で、彼は時々英語で外国の専門家と直接コミュニケーションをとることができました。九江にいた数日間、私は秦に関するたくさんの噂も聞きました。例えば、九江石化の中堅幹部らは秦氏から夜中にメールを受け取ることが多く、その努力がうかがえる。長江沿いにある中国石油化工の 5 つの製油所の 1 つである九江石油化学は、N 年前には比較的知られていませんでした。しかし、九江石化は近年、特に 2015 年から 2016 年にかけて非常に人気が高まっています。主なハイライトはスマート製油所の建設であり、これは九江石油化学における秦偉中氏の業績の重要な一歩である。シノペックのスマート製油所パイロットプロジェクトの第 1 段階には、燕山、鎮海、茂名、九江の 4 社が参加している。九江石化がパイロットプロジェクトの第一ラウンドに参加することは、秦氏の将来を見据えたビジョンと切り離せない。同社のトップリーダーたちの積極的な努力がなければ、九江が最終候補者に選ばれる可能性は低かったと言わざるを得ません。数年間の建設を経て、4 社はそれぞれのスマート製油所の建設業務を完了しましたが、国内のスマート製油所の建設で最も高い評価を得ているのは九江石化だけです。工業情報化部とCCTVも九江石油化学スマート製油所を訪問し、インタビューを行った。 スマート製油所の効果はさておき、まずは主要なスマート製油所の利点について話しましょう。これはたとえです。クラスに成績の悪い生徒がいたのですが、その生徒が突然力を発揮して勉強を修正したのです。*彼の態度とパフォーマンスはあらゆる面で非常に優れています。校長先生とすべての教師は彼をとても気に入っているので、彼は何があってもこの生徒に特別な注意を払い、世話をします。この生徒は先生の期待に応えておらず、非常に勤勉でもあります。彼は中下位から徐々にクラスのトップの生徒に上り詰めた。九江石化は、シノペックの大規模クラスのこの学生です。企業も人間と同様に、企業の精神にも注目します。ハチマキのおかげで電車は速く走ります。九江石化の従業員の名誉、責任、帰属意識は、このプロセスの中でゆっくりと培われ、促進されます。これが秦維忠が九江にもたらした精神的な影響です。技術的要因を分析してみましょう。秦偉中氏はシノペックの開発計画部門から九江石化のリーダーに降格されており、本社自体で一定の調整能力を持っている。九江石化に着任後、すぐに九江石化の精製・化学事業（年間800万トンの石油製品の品質向上・転換プロジェクト）の構造最適化・調整に着手し、スマート製油所の建設にも力を入れた。スマート製油所は主に情報構築に基づいており、現在は模索段階にあります。短期間で会社に大幅かつ根本的な変化をもたらすことは困難です。同社の精製事業の調整と最適化は、九江石化の発展の内部原動力です。これが九江石化の台頭の重要な理由であると著者は考えている。シノペックには 30 社以上の精製・化学会社が提携している。多くの企業、特に古い企業は、不合理で最適化されていない精製や化学構造に問題を抱えています。これは企業の発展を制限し、経済的利益に影響を与える最大の障害です。シノペックの河畔企業5社は基本的にこうした問題に直面している。中国石油化工の建設資金は徐々に逼迫しており、企業構造を調整・最適化する機会を掴むことができる者は、企業と市場との競争で主導権を握ることができるだろう。しかし、繰り返しになりますが、企業構造の調整と最適化は非常に複雑で体系的なプロジェクトです。強い意志、決意、そして十分な推進力と調整能力がなければ、この目標を達成することは非常に困難です。九江石化会社のポストへの就任は、同社のトップリーダーのビジョンと総合力を試す秦偉忠氏の試験に相当する。もちろん、目標の実現は九江石化の全従業員の共同の努力にも依存しなければならず、これも同様に重要です。努力は報われます。秦偉忠の指導の下、九江石化は7年間の苦闘の末、ついに満足のいく回答を本社に提出した。2016年、九江石化は年間を通じて725万トンの原油を処理し、326億元の売上収益、20億元近くの利益を計上し、123億元の税金と手数料を支払った。その貢献度は江西省で第1位となった。多くの経済指標と技術指標が同規模の業界トップ企業にランクされ、同社のスマート製油所が選ばれました。**工業情報化省によるスマート製造パイロット実証の第 1 弾（精製および化学分野では唯一）。会社全体の効率が向上する一方で、九江石化の従業員は、進歩と成長の過程で会社が従業員にもたらした恩恵も実感することができます。九江石化の友人たちとの日々の付き合いの過程からも、この変化を深く理解することができます。九江石化は河沿いの企業の人気スターとして、正直言ってまだ発展途上だ。今後の方向性は、シノペックの先進企業グループをターゲットにし、あらゆる面で先進企業との差を縮めることである。もちろん、スマート製油所の構築もあり、現在の V1.0 バージョンを改良し、より実質的な変更をもたらすことを期待しています。