エネルギー節約のための新しいアイデア - 優れた想像力による化学工学プロジェクトにおける大幅なエネルギー節約

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現状 現在、国内化学プロジェクト建設中**承認分散の出発点はもともと良いものです。しかし、実際の生産現場では多くの問題も生じています。ここで、いくつかの問題点を以下に列挙する。： まず、上流と下流の生産能力に深刻な不均衡が存在します。プロジェクトの承認を地方自治体に分散化することは、企業にとって十分なメリットがあります。これにより、プロジェクトの承認が簡素化され、企業がプロジェクトを立ち上げやすくなります。しかし、**上下にかかわらず、役人を務めていると、一方の政党に利益をもたらすだけでなく、政治的パフォーマンスのプレッシャーも感じなければなりません。一方で、ローカルプロジェクト構築の観点からは、上位プロジェクトの実情を考慮することができず、全体としては**生産能力をコントロールできなくなり、上流と下流の生産能力に深刻な不均衡が生じます。 第二に、実装装置の技術にばらつきがある。現在の国内企業にとって、経済的利益だけがすべての企業によって追求される重要な目標ではありません。目標が異なれば、実際のプロジェクト構築における技術管理も異なります。例えば、民間企業や個人企業の場合、利益を最大化するために、技術などの省エネや環境保護への投資が軽視される場合があります。 第三に、プロジェクト建設企業のプロジェクト計画のほとんどは単一であり、産業チェーンの結合と統合がほとんど考慮されていないため、エネルギー資源の無駄遣いにもつながります。 4つ目は**エネルギー資源を活用した企業の管理課題は、欧米や日本などの先進国とは異なります。**、エネルギー貯蔵の購入、持続可能な開発、国内の状況は、経済発展、乱開発、採掘と加工、エネルギー資源の浪費を追求することです。 最初の応答はプロジェクトの承認です。**審査・承認の効果的な分散化と、**レベルや地方レベルなどの上司**同部門は、プロジェクト全体の生産能力のバランスを確保し、プロジェクト全体の生産能力のバランスを適切に行い、地域プロジェクトの生産能力の配分バランスを適切に行い、上流産業と下流産業の生産能力のマッチングを適切に行い、エネルギー資源の無駄を削減する。 第二に、プロジェクト建設会社は責任感を強化する必要があります。中央企業、国有企業、外資企業、合弁企業、個人企業などのいずれであっても、企業の社会的責任は一定の位置に置かれなければなりません。プロジェクトを行うときは、それをうまく実行する必要があります。将来の世代の幸福のために、資源の浪費や環境汚染を犠牲にして経済的利益を求めてはなりません。 3つ目は、省エネ技術の推進です。国内の科学研究機関、設計部門、生産会社、その他の強力な技術チームが業界の省エネおよび環境に優しい技術を積極的に研究開発し、工業化と市場化をフォローしています。；**企業が省エネ・環境に優しい技術を積極的に導入するよう奨励し、省エネ・環境に優しい技術の市場促進にしっかり取り組むよう、対応する奨励金・補助金政策を導入する。 4つ目は企業プロジェクトの構築です。**プロジェクトの承認が委任されたので、ローカル**専門家グループを設置するか、あるいは一定の専門家諮問グループに委託して、個別企業の個別プロジェクトの実証ではなく、総合的・産業チェーン連携プロジェクト全体の実証を実施し、産業を効果的に接続・結合させ、最終的には投資促進の観点から検討することも考えられる。；たとえば、鉄鋼を製造したい場合は、鉄鋼に関連するコークス化を検討し、次にメタノール生産や液化天然ガスなどのコークス化に関連する化学プロジェクト、さらに化学製品などに関連する高度な加工を検討して、最終的に有効なリソースで最大の GDP 利益を達成することができます。