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新時代の作業場リーダー兼アシスタントオペレーター

2017-11-02View Original

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新しい時代、工房の正オペレーターと副オペレーターの間に異変が起きていた。作業場にはメインオペレーターになりたがる人がいないポジションもいくつかあります(当時はメインオペレーターになることが自分の能力の肯定だと思って、みんなでメインオペレーターを目指して競い合っていました)。その理由は、:給与に大きな差はありません。屋内で市場を観察するにはかなりのエネルギーが必要です。支払いオペレーターが怠け者であったり、技術的スキルが低い場合、彼は資格のあるペイオペレーターになることはできません。あなたのところでもこのような状況はありますか?どなたでもディスカッションに参加できます。
Reply #22017-11-02
はい、かなりたくさんあります。彼らの考えは、私はサブオペレーターになりたいだけで、メインオペレーターは責任があり、疲れる、給料の差はあまりなく、無料である...さまざまな理由からです。
Reply #32017-11-02
当社にはメインオペレーターや外部オペレーターはおりません。これらは DCS に統合され、内部および外部のジョブローテーションが行われます。さらに、賃金と収入の差を広げるために、給与に関して調整を行うこともできます。
Reply #42017-11-02
収入と責任の乖離が原因。また、メイン事業者は昇進の見込みが薄い。
Reply #52017-11-02
今はアシスタントオペレーターになりたいという人もいると思いますが、メインオペレーターの仕事はできないことが多いです。アシスタントオペレーターの仕事がうまくできない可能性があると言えます。特に、ポジションに 2 人以上のアシスタント オペレータがいる場合、アシスタント オペレータによっては、少しの知識があれば十分です。とにかく、彼らを率いるのは経験豊富な古い従業員です。古参社員がダメならメインオペレーターがいるし、メインオペレーターがダメならモニターもいる。主オペレーターのスキルを持ちながらも補助オペレーターのような力仕事をしたり、主オペレーターの夜勤中にメーターを見守ったり、特殊な状況に遭遇した際に主オペレーターが問題を解決する方法を見つけたりする人よりも、補助オペレーターのスキルを持たない人のほうが、主オペレーターよりも補助オペレーターの方が良いと宣伝している人が増えています。こういう人って本当に疲れますよね。
Reply #62017-11-02
収入上の利益、昇進の余地、個人の理想は多くの要因に影響されます。 管理上の問題があり、インセンティブの仕組みがないため、その差は大きくありません。もちろん、このポジションをやりたい人は誰もいません。
Reply #72017-11-02
会社レベルの理由により、メインオペレーターと副オペレーターの差が大きくなりすぎるとサブオペレーターが仕事を辞めることを防ぐために、あまり大きくならないようにしてください(笑)
Reply #82017-11-02
はい、インセンティブの仕組みはなく、リーダーシップを発揮する誘惑もあまりありません。
Reply #92017-11-02
一番の理由は、出世の余地が限られていること、次に収入の差が大きくなく、やるべきことが多く、地位も高くなく責任も重いことです。私たちも同様です、インセンティブの仕組みは明らかではありません
Reply #102017-11-02
良いインセンティブプランはありますか?いずれにせよ、メインオペレーターには改善の余地があまりありません。
Reply #112017-11-02
一言で言えば給与の差は小さいです。有利なスタートを切るために、プリンシパルとアシスタントオペレーターの給与を増額します。
Reply #122017-11-02
主・副の役職はなく、全社員がローテーションで職務を担当します。
Reply #132017-11-02
彼らは分離されるべきです!合理的な給与パッケージと育成計画を確立してください!誰もが成長意欲を持ちましょう! 立場に関係なくデメリットはたくさんあります!内側も外側もあまり熟練していません!責任が明確でなく、モチベーションも上がらない!
Reply #142017-11-02
給与に大きな差がない場合、外部オペレーターに比べてメインオペレーターの責任や精神的な負担がはるかに大きいため、メインオペレーターになりたがらない人がほとんどです。多くの人は一度に8時間中央制御室にいるよりも屋外で働きたいと考えており、特に疲れる仕事と言われる深夜勤務では神経を引き締める必要がある。
Reply #152017-11-02
今、私たちはここにいますが、給料はほぼ同じで、私たちは皆棚から追い出されています。
Reply #162017-11-02
4年分の時計を見つめていると本当に疲れます。。。目を閉じると、見覚えのある絵が目の前に現れます、、、
Reply #172017-11-03
当社のアシスタントオペレーターの給与は最も低く、メインオペレーターよりも約 800 円低くなります。また、分隊長は主力オペレーターの中から選出し、技術者は分隊長の中から選出することとしている。
Reply #182017-11-03
この範囲は比較的妥当だと思います。ここの差は約300元です。
Reply #192017-11-06
ローテーション制は月に1回のローテーションで、主オペレーターが不在の場合は副オペレーターが補助することでより合理的であり、安全性の向上と主オペレーターの負担軽減が可能です。
Reply #202017-11-06
十分なお金があれば、あらゆる立場の人がいるでしょう。
Reply #212017-11-06
ローテーション制の場合、正オペレーターと副オペレーターの給与に違いはありますか?

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