工場管理業務の中心
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ワークショップ運営で最も重要なことは何だと思いますか? 1. 工程管理 2. 安全管理 3. 設備管理 4. 人員管理 上記のうちどれが重要だと思いますか？
安全作業は重要なポイントですが、人材の質が良くなければ無駄になってしまうのでしょうか？
上記はすべて重要です。それらはすべて相互に強化し合っています。企業文化から従業員の品質トレーニングに至るまで、人材の品質トレーニングは常に部門の課題となっています。
それらはすべて重要です。並べ替える必要がある場合は、2、1、3、4
重要な順序2.1.3.4
個人的には人が一番大事だと思っています。設備も安全も技術も、すべては人によって完成されます。職員の技術的・思想的品質が低ければ、どんなに設備が良くても問題は発生します。安全事故は、最終的には人々の不安全な行動や物事の不安全な状態に起因します。その多くは 3 つの違反によって引き起こされています。
個人的には人事管理が基本だと思っています。国民が団結しなければ駄目だ。
重要なのは、それをいかにうまく管理するかです。これが重要なポイントです。何か良い提案はありますか？
現在のシステムは非常に完成度が高いです。重要なのは、実装されていないことです。！