プロジェクト建設におけるEPC総合請負とE+P+Cの違いは何ですか?

従来の建設プロジェクト請負モデルに対する EPC ゼネコン契約モデルの上記の基本的な利点に基づいて、その基本的な特徴は次のように要約できます。 (1) EPC ゼネコン契約モデルでは、開発者 (オーナー) はゼネコンを厳格に管理すべきではなく、ゼネコンに建設プロジェクトの建設においてより大きな自由を与えるべきです。たとえば、請負業者（所有者）は、ほとんどの建設図面を確認したり、すべての建設プロセスを検査したりする必要はありません。請負業者（施主）がしなければならないことは、プロジェクトの進捗状況を把握し、プロジェクトの品質が契約要件を満たしているか、最終的に工事結果が契約で定められた建設プロジェクトの機能基準を満たせるかどうかを理解することです。 (2) 請負業者（オーナー）は一般に、EPC 一般請負プロジェクトを管理するために、プロセス管理モードと事後監督モードという 2 つの方法を採用します。 (1) いわゆる工程管理モデルとは、請負者（発注者）が監理技術者を雇い、ゼネコンの「設計・調達・施工」全般を監督し、支払証明書を発行するモデルです。請負業者（発注者）は、監理技術者の監督のもと、あらゆる面でプロジェクトの実施プロセスの管理に介入します。FIDIC がまとめた「生産設備及び設計・施工契約条件（1999 年初版）」ではこのモデルが採用されている。 (2) いわゆる事後監督モデルとは、請負者（発注者）が通常は事業の実施過程の管理には介入しないが、完成検収過程には厳格に関与し、厳格な完成検収を通じて事業の実施過程全体を事後監督するモデルである。FIDIC が作成した「設計・調達・建設の契約約款（1999 年初版）」ではこのモデルが採用されている。 (3) EPC ゼネコンプロジェクトのゼネコンは、一般に、建設プロジェクトの「設計、調達、建設」の全プロセス、ならびに建設プロジェクトの品質および建設プロジェクトのすべての専門下請け業者のパフォーマンスに対して責任を負います。つまり、EPCゼネコンプロジェクトの第一責任者はゼネコンである。

EPCとは、プロジェクト全体の設計、調達、建設を請け負うゼネコンを指します。設計、機器の調達、輸送、保険、土木建設、設置、試運転、試運転を担当し、最終的にユニットが所有者に引き渡されて商業運転されるプロジェクトを指します。プロセス全体はプロジェクトの一般契約と呼ばれ、ターンキー プロジェクトとしても知られています。E+P+Cとは、設計、調達、施工をそれぞれ異なる下請単位で請け負うことを意味します。設計、調達、施工は別途入札となります。 3 つのリンクは完全に分離されています。これは、プロジェクト管理においてオーナー（入札部門）にとって最大の困難をもたらします。仕事の3つの側面を調整・管理し、設計、調達、建設、立ち上げまでの全プロセスを一人で管理しなければなりません。

1 EPCとは、プロジェクト全体の設計、調達、建設を請け負うゼネコンです。E+P+Cとは、設計、調達、施工をそれぞれ異なる下請単位で請け負うことを意味します。 2 EPC アウトソーシング モデルは、所有者にとっての管理インターフェイスが最も少なく、投資の管理が最も簡単ですが、同時に最高の品質の所有者の管理担当者も要求されます。所有者にとって、契約の発行および署名の際には、プロジェクトまたはデバイスの性能基準をより詳細に、より正確に、より具体的に記述することが求められます。これは、より専門的で経験豊富なエンジニアが必要であることを意味します。 3 E+P+C では、オーナーに強力な購買能力、倉庫管理能力、施工管理能力が求められます。複数の専門家と多数の管理担当者が必要であり、調整インターフェースは複雑です。

EPCゼネコン契約モデルでは、ゼネコンは建設プロジェクト全体に責任を負いますが、ゼネコンが自ら建設プロジェクト全体を完了しなければならないという意味ではありません。法律でゼネコンが完了しなければならないと明確に規定されている工事を除き、ゼネコンは残りの工事を専門の下請けを通じて行うことができます。実際には、ゼネコンは、豊富なプロジェクト管理経験、さまざまな規模、種類、エンジニアリングプロジェクトの所有者の要件に基づいて、機器の調達（製造）、建設、設置などの作業を専門の下請け業者に下請けすることがよくあります。

この投稿の最終編集者: sdwfsgyykai on 2018-8-13 08:13 プロジェクトの構築中に、EPC プロジェクトなのか PC プロジェクトなのか、それとも C プロジェクトなのかについて常に議論します。すべて英語なので戸惑う人も多いでしょう。それなら次の記事を読めばよく分かりますよ！ EPCは英語です：Engineer、Procure、Constructの頭字語。 E+P+C、EPC、E+PC、および EP+C は、それぞれプロジェクトの契約モードを指します。： E+P+Cとは、設計、調達、建設を別の単位で請け負うことを意味します。； EPCとは、プロジェクト全体の設計、調達、建設を請け負うゼネコンを指します。； E+PCとは、A棟が設計を請け負い、B棟が調達・施工を請け負うことを意味します。； EP+Cとは、設計・調達をA棟が請け負い、施工をB棟が請け負うことを意味します。 簡単な例を挙げると、家の装飾は多くの人が経験したことのあるものです。次のモードのいずれかを選択できます。： 1. デザインを手伝ってくれる装飾会社を選び、すべての材料を自分で購入し、働いてくれる出稼ぎ労働者を数人見つけます (E+P+C)； 2. 装飾会社を選択してすべてを行ってもらい、料金を支払うだけです (EPC)； 3. デザインを手伝ってくれる装飾会社を選択し、数人の出稼ぎ労働者 (または建設チーム) を見つけて、材料と建設のすべてを彼らに任せます (E+PC)； 4. すべての材料のデザインと購入を手伝ってくれる装飾会社を選択し、それを担当する出稼ぎ労働者を数名見つけます (EP+C)； 5. キッチン、バスルーム、床、床タイル、照明などの主要資材を自社で購入し、補助資材を外注し、その他の組み合わせ（長期の自社購入の主要な設備と材料）。 では、なぜ家の装飾に特定のモデルを選択するのでしょうか?これらの主な要因を考慮する以外に何もありません。：品質、時間、お金、経験、人、モデルハウス、どの要素が優先しても、どのモデルを選ぶかが決まります。

1. EPC建設プロジェクトにおけるオーナーの主な役割は何ですか?E+P+C においてオーナーはどのような役割を果たしますか? EPCプロジェクトにおけるオーナーの主な仕事は、工事の設計、工事の進捗と品質を監督し、自分のお金が他人に無駄にされていないかを監督することである。 P;P E+P+C オーナーは、設計の進捗と品質、調達実績と納期、施工体制と施工スピードを重視した総合的な管理と調整を重視しています。 2. 2 つの工法に対する施主の人材の資質要件は何ですか?特に、E+P+C ではオーナーのプロジェクト部門の担当者にどのような資質と分業が求められますか? EPC モデルの所有者は、特に大規模なプロジェクト チームを必要とせず、主要な分野の専門エンジニアが 1 ～ 2 人だけで済みます。 E+P+C モデルでは、所有者は比較的健全なプロジェクト構築システム、強力なスキルを持つ専門的な管理チーム、効果的なコミュニケーション、調整、秩序ある管理メカニズムを備えていることが必要です。 3. 2 つの方法のプロジェクト建設管理の違いは何ですか? 違いがあり、1 つは比較的単純で、もう 1 つは比較的複雑です。 4. 3 つの注文（設計変更注文、技術連絡注文、材料交換注文）の管理における 2 つの方法の違いは何ですか? EPCゼネコンはEPCエリアの管理を担当します。所有者は、一般契約の 3 段階の手順に従って質問を提起し、対処することも、連絡命令を開始することもできます。 EPC ゼネコンは 3 段階のプロセスに従います。 E+P+C の主な責任は所有者にあります。フィードバックがどのリンクであっても、所有者は 3 つの注文に参加して管理する必要があります。 5. 2 つの方法の長所と短所は何ですか? EPC は時間と労力を節約しますが、お金は節約しません。 E+P+C は時間、労力、投資を節約します。もう一つ重要な点は、計画的なプロジェクト構築を通じて人材を育成できることです。

平たく言えばEPCプロジェクトです。オーナーは 1 人 (会社) と話し、何か問題があればその人のところに行きます。オーナーはゼネコンを監督するだけで済みます。 E+P+Cは面倒です。設計、施工、監理は自分で行う必要があります。。。。交渉に行ったり、タスクを割り当てたり、とにかくオーナーは自分でやらなければならず、他の人は自分のことしか考えていません。オーナーが必要とする人材は強力でなければならず、テクノロジーの理解、調整、規格の理解などを必要とします。 一般的に言えば、EPC の方が優れています。社会は進歩していますし、プロのことはプロがやるべきです。外国人は一般的にEPCを利用する

3 つの注文を管理する 2 つの方法の違いは何ですか?

EPC（Engineering Procurement Construction）とは、発注者から委託を受けて、契約に基づきエンジニアリング建設プロジェクトの設計、調達、建設、試運転などの全工程または複数段階を請け負う会社を指します。通常、一括契約の条件では、契約したプロジェクトの品質、安全性、コスト、進捗状況については企業が責任を負います。

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Engineer（設計）、Procure（調達）、Construct（建設）

所有者は、適格または高品質の製品またはプロジェクトを取得するために投資します。共有してくれてありがとう