なぜ設備部が施工隊の作業量の集計や費用の予算・決算を行うのでしょうか
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こちらではなぜ設備部が施工チームの作業量の集計や費用の予算・決算を行っているのでしょうか。作業量を統一するのは難しく、費用の計算に至ってはさらに非専門的です。管のDNや長さが異なり、エルボーやティー、フランジ、バルブもある。このような状況で、どうやって管の施工の作業量を集計し、費用を計算するのでしょうか。施工チームの5人はボイラーの骨組みのあちこちを走り回り、作業をしています。ここの手すりが壊れたら切り取って再溶接し、あそこの階段の踏み板が錆びて壊れたら修理して溶接します。これらをどうやって作業量として集計し、費用を計算するのでしょうか
この作業はすべて設備部が行っており、メンテナンス計画やプロジェクト、数量などに基づいてメンテナンス費用を見積もります。
予算部って一体何のためにあるんだ？財務部も同様だ。設備部は何でも知らなければならない。土木や建築、鋼構造、設備、電気・計装についても理解しなければならず、さらに予算編成も把握しなければいけない。そんな状況で、どうやって設備の故障分析をする時間があるというんだ？設備の故障対応をする時間なんてあるわけがない
一次情報は設備部にしかなく、予算部は設備部が提供する数量をもとに現在の価格で見積もりを行い（適宜割高にして）、その後調達部に購入を依頼する。
設備部は何でもできるんだよ。設備部は万能なんだ。みんな設備部をいじめて、設備部を疲れ果てさせようとしてる。他の部門は暇で映画を見たりゲームをしたりしてるのに、設備部だけが汗だくになって働き、食事もトイレもままならないほど忙しくて、人間らしさも鬼らしさもなくなっちゃう
こちらでは何もかもが工場の工程部門が担当しており、設備部、環境保護部、安全部、生産運営部、計画技術部、さらには分析業務でさえも評価部門になってしまっています。私たちは何でもやるのに、いつも他人に評価されるんだ。もう無視する。
予算担当部門がない場合は、すべて設備部が予算を作成します。配管類は、この地域の設置工事の予算に基づいて算出し、鋼構造物の設置重量と係数を使って予算を立てます。今すぐ実践してみましょう。
サンプルを送って、勉強しよう*
設置や修理にはそれぞれ定額があり、どの程度の圧力や管径の配管部品を交換する場合にいくらか、1メートルの配管を交換する場合にいくらかといったものが決まっています。契約を結ぶ前に、どの定額に従って作業を行うかをしっかりと決めておけばよいのです。 定額外のものは定額を参考にして計算でき、これについては設備部の意見が必要です
作業量は一般的に工場で集計されるため、設備部には予算・決算を専門に担当する人員を置いてこの業務を任せるべきだ。
建設地の所在地級市が定める定額基準ですか？
私たちの予算作成は、何を変更したか、何を溶接したかといった細かいところまでは行いません。事前に現場で大まかな作業量を見て、費用を見積もるだけです。工事が終わったら、施工業者に工事明細を出してもらい、人を派遣して施工業者と一緒にその明細に基づいて現場で確認を行います。普通の小さな修理や改造などは、彼にとっては無視されるものだ··
場所によるものも業界によるものもあり、どちらでも利用できます。あなた方の会社が事前にどちらを採用するかを決めればよいのです