『2017年度業務報告　設備管理者の業務報告』（集計完了）

Thread Content

bg10.png 設備管理者LZLの2017年度業務概要（業務報告） 尊敬する皆様、同僚の皆様、こんにちは！私は触媒工場の設備管理者LZLで、工場の設備管理業務に従事して4年が経ちます。2017年の業務では多くの成果を得ましたが、失敗も少なくありませんでした。ここで皆さんに報告させていただきます：一、2017年の主な業務遂行状況1.触媒装置の主要設備の正常稼働率は99.8％でした。2.動的シール部の漏れ率は0.3‰、静的シール部の漏れ率は0.1‰。3. 設備の点検を強化し、予備機が常に準備されているようにする。毎日、主ファン、空気圧縮機、増圧機の現場を巡回し、機器の運転中に生じるあらゆる潜在的な問題を迅速に発見する。2017年1月24日、煙機の清掃後に連続160日間稼働し、4年間で最長の運転記録を樹立した。4. 催化装置全体の断熱・防食作業において、会社の基準に厳格に従って工程検収を行い、施工品質を確保することで、装置の改修作業を無事完了させました。5. 設備の週報、月報、年末総括を丁寧に作成する。6. 車間主任を積極的に支援し、各種設備の管理を適切に行うことで、触媒装置の安全かつ安定した運転を確保する。7. 当工場の動力設備および静止設備の修理を担当し、設備の問題が発生した際には、迅速に修理業者、機械整備士、電気技師、計測器関係者、および外部委託先と連絡を取って対応する。二、2017年の主な業績について
現在、設備面にはまだ多くの問題が存在し、いつ生産に乱れが生じてもおかしくない状況です。主な問題点は以下の通りです：
1. 煙突の運転状態が悪く、特に7月以降は煙突の停止が頻繁に発生しています。各レベルの責任者の指導のもと、対応策を模索してきました。今年は煙突が21回停止しましたが、厳格な操作手順の遵守や丁寧な実施により、人的なミスによる問題は発生していません；2. 油圧に変動が生じる場合、信頼性の高い事故対策を策定し、観察や試行錯誤を通じて蒸気圧を安定させ、タービンの回転速度を適切に制御し、潤滑油のフィルターを強化することで、油圧の変動問題は大幅に改善された。3. 圧縮機の回転速度センサーに不具合が発生したため、事故対応マニュアルを取り出し、機組の各作業員が必ず習得するよう求める。1年間の懸命な努力により、私の担当範囲内の安全や生産面において大きな問題は発生していません。三、2017年の業務上の不足点
私の業務上の不足点は主に以下の通りです：1.仕事に対する姿勢が十分に厳密で細かくなく、責任感も弱く、大きな問題が起きなければよいと考えがちで、自分への要求を緩めていました。2. 労働基準が低下している。仕事のとき、時々だらだらして、その場しのぎで、現状を維持するだけで満足してしまう。作業場や上司から割り当てられた仕事は実行してはいるものの、迅速に完了させることができず、実行力が低い。3. 上位の機器部門とのコミュニケーションが不足している。動的・静的設備に発生する各種の問題について、すぐに設備機動部に報告せず、上司から尋ねられて初めて受動的に回答するだけであった。4. 主動性に欠け、自分の仕事をしっかりこなそうとする意欲がなく、常に上司に促されたり指示されたりしなければならない。 四、2016年と比較してどのような向上があったか 主に、触媒装置の大型機器の操作能力が大幅に向上した。今年、触媒装置の大型ユニットでは連続運転時間が長かったため、気圧や油圧の変動、回転速度の変動など、多くの問題が発生しました；排煙機は三重回転による回収効率の低下により、ローターのスケール付着が深刻化し、頻繁に停止するようになった。何度も停止する過程で、多くの実践的な経験を積み重ね、自身の業務スキルを向上させるとともに、実践力も鍛え上げることができた。五、2018年度の業務計画
1. 日常的に物資の計画作成、集計、確認、報告を真剣かつ厳格に行う。緊急案件は迅速に追跡・催促し、確実に対応することで、機器の点検作業の進捗に影響を与えません。物資計画にミスがないようにする。機器管理を規範化し、予備機が常に準備されている状態を保ち、自分の仕事の未熟さによって工場の機器管理業務に支障が出ないようにする。2. 設備管理者としての職責を真剣に果たし、機組みの業務知識を深めることで、問題を発見し、分析し、解決できるレベルを目指し、さらには機組みの生産を指導し、触媒を扱う機組みの管理も適切に行えるよう努める。3. 主動的に設備機動部の各責任者や工場、精製部門の責任者たちとコミュニケーションを強化し、設備に関する問題があれば、積極的に相談したり、報告したり、情報を共有したりすること。4. 工場内の各種資材や工具を丁寧に管理し、触媒工場の「管理人」としての役割を果たす。5. 設備管理業務を真剣に推進し、設備の責任体制および工場の7S活動を実践する。6. 水曜日の大型機器の合同点検や金曜日の設備清掃点検に積極的に参加し、点検で見つかった問題については迅速に是正し、報告する。 最後に、今年の自分の仕事に対する自己評価は、まずまず合格点だと思います！成績はそれほど良くないけれど、毎日全力を尽くして取り組んでいます。設備機動部の皆様のご指導とご支援に感謝し、精化会社の皆様や周囲の同僚たちのサポートと信頼にも感謝します。今後の仕事において、私は感謝の心を持ち、溢れる仕事への情熱をもって、「XXが栄えれば私も栄え、XXが衰退すれば私も恥じる」という信念を実践していきます！ 触媒工場：LZL 2017年12月13日==============================「私のまとめを共有します」2017年度の業務報告共有（皆さんの素晴らしい作品をお待ちしています）https://bbs.hcbbs.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1878242（出典：海川化工フォーラム）