設備の巡回点検記録の是正は難しい作業ですか？
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この投稿は最後にjmdcによって2018-7-23 15:49に編集されました。設備点検記録の是正というのは、難しい作業なのでしょうか？ なぜ私たちの設備部には、この仕事を引き受けようとする人が一人もいないのでしょうか？誰もやりたがらず、この仕事は人を怒らせるし、苦労しても報われないと言っている。 現場に人を派遣して定期的または不定期に各工場の設備を点検し、漏れや故障があれば記録を取り、それから各生産工場と機械修理工場に修理・改善を依頼するだけ。そんなに難しいことですか？ 彼らは現場を巡回検査しに行ったと言っているが、他の人たちは彼らが一日中何もせずにうろついているだけだと言っている。さらに、現場の作業員たちも彼らを嫌悪し、軽蔑しており、中には彼らに向かって唾を吐く者もいて、不満や軽蔑の意を示しているため、彼らはもう現場に行く勇気がないのだ。。。。。。
氷は一日にして成らず、それに彼らだけの問題でも決してない。最良のマネジメントは文化を使って人を導くことだと言われますが、実際にそんなに多くの文化などあるわけではありません。個人的には、管理がうまくいかない主な理由は、制度が形骸化しており、法治の代わりに人治が行われていることにあると思います。それから、人間自身の問題もある。権威がなければ、実際の問題を解決できないのだ。
管理に問題がある、化学工場の漏れを誰も管理していないのか？
機器に漏れや滴りが発生した場合、最初にそれを発見するのは工場であり、最初に対応を行うのも工場でなければならず、処理または第三修理部門に連絡を取る。設備部がまだ誰も対応していないことに気づけば、それが評価となる。工場の設備はまだ誰かが管理してるの？
低基準の是正問題は、大きいとも言えず小さいとも言えず、会社の重視度次第です。個人的にはこれは非常に必要だと思います。多くの作業員には機器のメンテナンス意識が全くなく、関連する評価を行わなければ、現場は汚くて乱雑になってしまいます。